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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-lean-libere-les-cles-pour-transformer-votre-entreprise/
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课程名称：敏捷、精益：转变企业的关键 课程概述： 本课程由经验丰富的实践者雅克·恰泽（Jacques Chaize）主讲，他在过去三十年中致力于构建敏捷企业，使其能够主动引领变革，而非被动应对。雅克通过书籍和演讲形式，深入分析和理论化了他成功实施的策略，旨在用清晰的语言传达企业发展所需的核心要素。这是一段独特的见证，展示了成功实施的一些可操作性规则。 关于作者： 雅克·恰泽（Jacques Chaize）在法国及全球的工业企业管理与发展方面积累了丰富经验。他的领导经历促使他建立了网络型组织，发起学习型企业的初步实践，并成功将其与精益管理结合。自1997年至2011年，雅克担任丹佛斯水控件（Danfoss Water Controls）总裁，并成功将公司出售给一家上市集团。此后，他继续作为独立企业家发展事业。他曾于1988至1990年间担任法国年轻企业家中心（CJD）主席，并于1997至2003年担任索恩-卢瓦尔和勃艮第地区之雇主联合会（Medef）主席。此外，雅克还是学习型组织发展协会（SOL-France）的共同创始人，并于2007至2010年担任管理进步协会（APM）主席。他曾在多本著作中分享他的经验，如《变革之门从内部打开》（Calmann Lévy, 1992）和《巨大差距》（Village Mondial, 1998），以及协调的《重新思考企业》（Cherche Midi, 2007）等。 本课程旨在通过雅克的经验教训，帮助学员掌握企业转型过程中的关键理念与策略。
Présentation du cours « Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie », disait Kurt Lewin. Surtout quand cette théorie est le fait d'un praticien. Pendant plus de trente ans, Jacques Chaize s'est attaché avec succès à construire une entreprise agile, capable d'initier le changement plutôt que de le subir. Il s'est aussi attaché, à travers des livres et conférences, à formaliser, synthétiser, théoriser sans jargon ce qu'il fait et ce qui marche. Dans un langage clair, il nous livre ici la quintessence de ce qui dans l'action permet à une entreprise de prendre en main son développement. Un témoignage exceptionnel dans le canevas de quelques règles de succès applicables. À propos de l'auteur Jacques Chaize Jacques Chaize a consacré l'essentiel de sa carrière à diriger et développer des entreprises industrielles en France et dans le monde. Son expérience de dirigeant l'a conduit à mettre en place des organisations en réseau, à initier les premières démarches apprenantes et, plus récemment, à les conjuguer avec succès aux pratiques de lean management. Président de Danfoss Water Controls depuis 1997 jusqu'à la cession réussie de l'entreprise à un groupe industriel coté en 2011, Jacques Chaize continue sa carrière d'entrepreneur indépendant. Il a par ailleurs présidé le Centre des jeunes dirigeants (CJD) de 1988 à 1990, le Medef de Saône-et-Loire et de Bourgogne entre 1997 et 2003. Co-fondateur de l'association SOL-France pour le développement des organisations apprenantes, il a été Président de l'Association Progrès du Management (APM) de 2007 à 2010. Jacques Chaize a décrit ses expériences dans plusieurs ouvrages: La Porte du changement s'ouvre de l'intérieur (Calmann Lévy, 1992) et Le Grand Ecart (Village Mondial, 1998). En 2007, il a coordonné Repenser l'Entreprise (Cherche Midi), un ouvrage collectif rassemblant des experts de toutes disciplines autour des enjeux de l'entreprise. En 2017, co-auteur de « The Lean Strategy » (McGrawHill-New York) à paraître en France début 2018.
