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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/agile-arbeitsmethoden-arbeiten-wie-google-sap-co/
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课程名称：敏捷工作方法 - 像 Google、SAP 等公司一样工作 课程概述：本课程旨在帮助学员掌握一系列创新的敏捷工作方法，如设计思维、Scrum、Kanban、商业模式创新和精益创业。通过数字化的敏捷工作技巧，学员将能够快速、低成本和简单地开发想法、项目、产品和商业模型。课程结合了在数字市场上成功的领军企业（如亚马逊、Netflix、SAP、Google、Airbnb 和 Twitter）的成功故事，让学员在学习后能取得同样的成功。 课程学习目标包含七个单元： 1. **引言**：认识讲师，了解数字化对企业和员工的影响，概述敏捷宣言及敏捷工作方法。 2. **建立数字能力**：学习数字转型中各部门的重要性以及如何克服员工对数字化的恐惧。 3. **设计思维**：掌握设计思维的概念，了解如何将客户需求转化为可行的原型。 4. **Scrum - 敏捷项目管理**：了解Scrum的角色、活动和文档，并分析其在IT及非IT项目中的适用性。 5. **Kanban - 项目管理中的应用**：学习Kanban的产生背景及其在项目管理中的7个成功步骤。 6. **商业模式创新**：认识数字时代商业模式创新的重要性，并利用成功案例激发自身创新思路。 7. **精益创业**：掌握精益创业的方法论，学习如何定义最小可行产品（MVP）并应用于不同领域以降低风险。 通过本课程，学员将全面掌握敏捷工作方法，提升个人及团队的创新能力与执行力。
Habt Ihr von innovativen, agilen Arbeitsmethoden, wie Design Thinking, Scrum, Kanban, Business Model Innovation und Lean Startup gehört und nun wollt Ihr diese für Euch und Euer Projekt oder Unternehmen einsetzen?Dann seid Ihr bei meinem Kurs hier genau richtig, denn digitales Knowhow über agile Arbeitsmethoden ermöglicht es, digitale Tools zu nutzen und so Ideen, Projekte, Produkte und Geschäftsmodelle schnell kostengünstig und unkompliziert zu entwickeln.Lernt mit dabei von den Erfolgsgeschichten der digitalen Marktführer, wie z.B. Amazon, Netflix, SAP, Google, Arbnb, Twitter und werdet nach diesem Kurs genauso erfolgreich.Folgende Lernziele erwarten Euch in den sieben Lektionen des Kurses:Lernziele Lektion 1: EinführungDie Kursteilnehmer lernen:die Dozentin kennen.den Einfluss der Digitalisierung auf Unternehmen und Mitarbeiter darzustellendas Agile Manifest und die agilen Arbeitsmethoden im Überblick zu beschreiben.Lernziele Lektion 2: Aufbau digitaler KompetenzDie Kursteilnehmer lernen:warum Führungspositionen wie der Chief Digital Officer im Zeiten des digitalen Wandels hilfreich sein können.alle Stakeholder und Abteilungen einzubeziehen, die für die digitale Transformation wichtig sind.wie wichtig Kommunikation, eine digitale Strategie, eine neue Fehlerkultur und gemischte Teams sind, um Mitarbeiter die Angst vor der Digitalisierung zu nehmen.warum eine Wissensoffensive Digitalisierung mit ganzheitlichen Konzepten wichtig sind, um agiles Arbeiten zu erlernen und in der Praxis in Projekten anzuwenden.welche Fähigkeiten Mitarbeiter für eine Digitalisierungs- und Innovationsmentalität mitbringen sollten.Lernziele Lektion 3: Design Thinking - kreativ gemeinsam innovative Lösungen finden.Die Kursteilnehmer lernen:wie Design Thinking entstanden ist und wer die Treiber für die Verbreitung sind.wie man einfach von einem Problem zum Protoytypen kommt und dabei den Kundenwunsch stark berücksichtigt.dass Design Thinking aus den drei Kernelementen der Prozess, multidisziplinäre Teams und der flexible Raum besteht.wie Design Thinking anhand von Praxisbeispielen eingesetzt werden kann, um kreativ gemeinsam in gemischten Teams innovative Lösungen zu finden.Lernziele Lektion 4: Scrum - Agiles ProjektmanagementDie Kursteilnehmer können:erläutern, wie Scrum im Projektmanagement eingesetzt werden kann und welche Rollen, Aktivitäten und Artefakte beinhaltet sind.auf Basis der Vor- und Nachteile entscheiden, an welchen Stellen Bestandteile des klassischen oder agilen Projektmanagements effektiv eingesetzt werden können.anhand von Praxisbeispielen erläutern, dass Scrum nicht nur für IT-Projekte sinnvoll eingesetzt werden kann, sondern auch für Non-IT-Projekte.Lernziele Lektion 5: Kanban - Einsatz im ProjektmanagementDie Kursteilnehmer können:beschreiben, wie Kanban aus der Produktionsprozesssteuerung entstanden ist und dass man es für das Projektmanagement nutzen kann.anhand der „Sieben Schritte für ein erfolgreiches Kanban" Kanban im Projektmanagement nutzen und entscheiden, wie viele Schritte für welchen Projektkomplexitätsgrad notwendig sind. entscheiden und begründen, wann ein digitales Kanban-Board für das Projekt sinnvoller ist.anhand der Software-Tipps weiter in das Thema digitales Kanban-Board einsteigen.Lernziele Lektion 6: Business Model Innovation - Unternehmen innovierenDie Kursteilnehmer können:erläutern, warum Business Model Innovation in Zeiten des digitalen Wandels unumgänglich sind.beschreiben, was den klassischen Ansatz der Branchenstrukturanalyse nach Porter von Geschäftsmodellinnovationen bzw. der Blue Ocean Strategie unterscheidet.anhand von Erfolgsbeispielen aus der Praxis Ideen für die eigene Innovation sammeln.mit dem Sankt Galler Business Model Navigator und den zugehörigen 55 Geschäftsmodellmustern das eigene Unternehmen strukturiert und einfach innovieren.Lernziele Lektion 7: Lean Startup - schnell, erfolgreich und risikolos gründenDie Kursteilnehmer können:beschreiben wie Lean Startup nach Eric Ries funktioniert und kennen die Bedeutung des BMI-Zyklus und des MVPs.durch den BMI-Zykus das Prinzip: „Bauen-Messen-Lernen bevor das Geld ausgeht." für Ihre Unternehmensgründung anwenden.Ideen entwickeln, wie das Minimum Viable Product - also das minimal überlebensfähiges Produkt - für Ihr Unternehmensidee definiert werden kann.nicht nur für eine Unternehmensgründung das Lean Startup Prinzip einsetzen, wissen auch , dass es an allen Stellen eingesetzt werden kann, an denen Unsicherheit herrscht, um Risiken zu reduzieren.anhand von Erfolgsbeispielen aus der Praxis Ideen für die eigene Innovation sammeln.
