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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/affidabilita-delle-giacenze-analisi-sovrascorte-e-inventari/
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Coursera 课程：“库存可靠性：过剩库存和库存盘点分析” 摘要 本课程旨在帮助企业应用精益工具，提高库存可靠性，减少不必要的库存和盘点错误。课程将重点介绍以下内容： 1. **产品/服务价值导向的策略**：教您如何对产品/服务进行分类，识别高利润产品，并据此制定采购和生产策略，淘汰不相关的物料。 2. **原材料标准化**：指导您如何通过标准化原材料来简化库存管理，减少变异性。 3. **过剩库存分析**：帮助您分析当前库存水平，识别不合理的积压库存（包括疫情后可能出现的“永久性”积压），调整安全库存和订货批量，并找到导致积压的根本原因。 4. **库存盘点（循环盘点）**：教授您如何实施有效的循环盘点方法，识别库存盘点错误的原因，并应用精益方法持续改进，确保系统库存与实际库存的一致性。 课程将帮助企业实现： * **盈利能力提升**：聚焦高价值产品/服务。 * **现金流增加和管理成本降低**：通过减少库存。 * **库存准确性提升**：减少盘点错误。 * **系统与实际库存同步**：消除信息不对称。 本课程适用于任何希望提高库存可靠性的企业，并且是 Lean Green 和 Black Belt 认证的一部分，符合 ISO 18404:2019 标准。课程结束后，您将能够立即在公司实施改进措施，获得切实的效益。
"Avevamo messo in produzione quel codice perché a sistema avevamo le scorte sufficienti, ma poi non le abbiamo trovate" (cit.).Applica questi strumenti Lean per orientare l'azienda sui prodotti/servizi a maggiore redditività, ridurre la variabilità, le scorte e gli errori inventariali: razionalizzazione dei codici, analisi di sovra-scorta e inventario rotativo.Strategia orientata a prodotti/servizi a maggior valoreStandardizzazione delle materie primeIncremento del flusso di cassa e riduzione costi di gestione legati alle scorteEliminazione dell'asincronia tra sistema informatico e giacenza realeQuesto corso è applicabile a qualsiasi azienda che vuole aumentare l'affidabilità delle scorte.Contenuti e panoramicaSpesso l'azienda non sa dove orientare i propri sforzi: gli articoli sembrano ugualmente importanti. Con il metodo di Razionalizzazione sarà possibile classificare prodotti/servizi per fasce di gamme, guidare la strategia sulla base del valore generato dagli articoli venduti, l'approccio per standardizzare le materie prime e identificare i codici articolo ininfluenti, razionalizzare le scorte per quei modelli di approvvigionamento che non richiedono giacenze. Avere solo le scorte giuste in azienda è il primo passo per evitare errori inventariali.Il 99% delle aziende ha problemi di sovra-scorta: in particolare post-Covid, le scorte strategiche acquistate hanno modificato il punto di riordino, passando da una sovra-scorta di emergenza, a una sovra-scorta eterna. Con l'Analisi di sovra-scorta potrai analizzare le giacenze in azienda, identificare eventuali sotto e sovra-scorte non coerenti all'effettiva domanda Cliente, tarare i parametri operativi su scorta di sicurezza e lotto di approvvigionamento, avere una guida semplice e chiara sulle potenziali cause radice sul sistema organizzativo che continuano a generare sovra-scorte.Quante volte è capitato nella tua azienda di non trovare il materiale necessario alla produzione o spedizione? O di trovarne più del previsto? O di trovare materiale che non esiste a sistema? Con il metodo Inventario rotativo sarai in grado di implementarlo facilmente in azienda, seguire le linee guida Lean per effettuare inventari in modo efficace, conoscere le possibili cause radice al sistema organizzativo e le azioni di miglioramento normalmente impiegati per risolvere gli errori inventariali così da garantire l'affidabilità delle informazioni/scorte reali.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Il corso fa parte del percorso di certificazione Lean Green e Black Belt in accordo alla ISO 18404:2019.Ref.: LOG.3
