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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/administracion-de-proyectos-con-ms-project-nivel-avanzado/
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课程名称：高级项目管理与MS Project 课程概述：Microsoft Project是一款在各行业广泛应用的项目管理软件，能够有效补充项目管理的流程、方法和策略。在本课程中，您将学习如何有效监控和控制项目进度，以及识别高级的计划技术。课程将帮助您识别任务状态、定义限制并通过先进的活动和资源管理系统进行资源平衡。此外，本课程将提升项目执行效果，通过基线监控与控制优化项目表现，使得与项目相关的利益相关者满意。同时，您将掌握关键路径分析和控制浮动的能力，并学会如何通过先进的调度技术进行管理。通过运用Microsoft Project的高级工具，您将优化项目管理策略，降低风险并提高实现项目目标的可能性。 主要目标：利用MS Project工具计划并控制各种项目，重点关注如何通过资源、成本、进度和挣值管理的更新，实现项目的高级控制过程，并通过资源平衡、工作分解结构(WBS)定义及关键路径方法实施等技术和工具，为基线时间表提供一致性和可行性。 具体目标：完成课程后，学员将能够： - 识别一系列高级过程以利用MS Project计划和控制任何项目。 - 认识到挣值法的重要性。 - 学会对项目资源进行平衡。 - 更新活动的资源、成本和进度。 - 输出高级项目报告。 课程内容： 1. 时间管理规划 - 项目高级规划与控制流程 - MS Project数据表探索 - 活动日历 - 资源日历 2. 活动定义 - 工作分解结构(WBS) - 重复性任务 - 任务类型 - 限制条件 3. 活动排序 - 前驱图方法 - 网络图 - 自动链接 - 图形链接 4. 资源及活动持续时间的估算 - 计划公式 - 资源直方图 - 资源平衡 - 预估持续时间 5. 进度开发 - 关键路径方法参数 - 多条基线 - 可视化报告 - S曲线 6. 进度控制 - 活动更新 - 资源及成本更新 - 进度更新 - 脆值法 此课程将使您掌握项目管理的先进工具，以更有效地实现项目目标。
Fundamentación Microsoft Project es un software estándar para la gestión de proyectos de diferentes industrias, dado que complementa los procesos, métodos y estrategias de Project Management. En este curso aprenderás a monitorear y controlar efectivamente el progreso de su proyecto, así como identificar técnicas avanzadas de planificación de cronogramas. Este curso le ayudará a identificar el estado de las tareas, definir restricciones y nivelar recursos a través de un sistema avanzado de administración de actividades y recursos. Además, incrementará la performance del proyecto a través de un monitoreo y control de la línea base. También permitirá dominar el análisis de la ruta crítica y a controlar las holguras, a través de una programación avanzada. Finalmente, facilitará mantener a los interesados del proyecto satisfechos a través del desarrollo del análisis de valor ganado y de un sistema de reportes. Optimice su estrategia de gestión de proyectos, mientras reduce los riesgos y mejora la probabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto a través del tiempo, con las herramientas avanzadas de Microsoft Project.Objetivo general Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con la herramienta MS Project, centrándose en el proceso avanzado de control de proyectos a través de la actualización de recursos, costos, progreso y gestión del valor ganado, así como en el desarrollo de técnicas y herramientas para brindar consistencia y viabilidad a la línea base del cronograma, como son la nivelación de recursos, la definición del WBS y la implementación del método de la ruta crítica.Objetivos específicos Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de: • Identificar un conjunto de procesos avanzados para planificar y controlar cualquier tipo de proyectos con MS Project. • Reconocer la importancia del método del valor ganado. • Aprender a nivelar los recursos del proyecto. • Actualizar los recursos, costos y progresos de las actividades. • Emitir reportes avanzados de proyectos.Contenido Programático1. Planificación de la gestión del cronograma • Proceso avanzado de planificación y control de proyectos • Exploración de tablas de datos de MS Project • Calendario de actividades • Calendarios de recursos 2. Definición de las actividades • Work Breakdown Structure • Tareas repetitivas • Tipos de tareas • Restricciones 3. Secuencia de las actividades • Método de diagramación por precedencias • Diagrama de red • Vinculación automática • Vinculación gráfica 4. Estimación de los recursos y duración de las actividades • Fórmula de programación • Histograma de recursos • Nivelación de recursos • Duración estimada 5. Desarrollo del cronograma • Parámetros del método de la ruta crítica • Múltiples líneas base • Informes visuales • Curva S6. Control del cronograma • Actualización de actividades • Actualización de recursos y costos • Actualización del progreso • Método del valor ganado
