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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/administracao-da-producao-e-operacoes/
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**课程名称：** 生产与运营管理 (Administração da Produção e Operações) **课程概述：** 本课程面向在职或有志于在职场发展的学生和专业人士。课程将介绍生产与运营管理（APO）领域的方法和最佳实践。 **课程亮点：** * **免费书籍：** 报名即可获赠生产管理领域的标杆著作《目标》(A META) 和《生产管理》(Gestão da Produção - Uma Abordagem Introdutória)。 * **核心概念：** 课程将探讨生产在组织中扮演的角色，以及如何通过绩效目标来评估其对组织战略的贡献。 * **重要性强调：** 课程强调，没有有效的生产与运营管理，任何企业都无法实现其目标。 * **关键职能：** APO 负责的关键职能包括： * 最佳地点确定 * 生产能力研究 * 时间和动作研究 * 生产系统 * 职业安全 * 人体工程学 * 物流 **参考书目：** * 《生产与运营管理》 (Administração da Produção e Operações); Henrique L. Correa 3ª Ed. 2012. * 《生产管理 - 入门方法》 (Gestão da Produção - Uma Abordagem Introdutória); Chiavenato, 3ª Ed. 2014. * 《生产管理》 (Administração da Produção); Nigel Slack 4ª Ed. 2015.
Curso voltado a estudantes ou profissionais que atuam ou pretendem atuar no mercado de trabalho, utilizando métodos e boas práticas da Administração da Produção e Operações.Ao se inscrever no curso você ganhará um livro totalmente (GRÁTIS) que é considerado como um ícone da gestão da produção - A META. Olhe a aula 52 e veja a descrição. Além deste livro, você ganhará também o livro de Gestão da Produção. Segundo Slack, a Administração da Produção e Operações (APO) procura responder a duas questões: qual o papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho dentro da organização utiliza para avaliar tal desempenho e a sua contribuição para estratégia organizacional. Sem a APO nenhuma empresa conseguiria atingir seus objetivos. Como é possível colocar um produto de qualidade no mercado quando não se tem uma gestão eficaz da produção? A APO se responsabiliza por: Determinar a melhor localidadeEstudo da capacidade produtivaEstudo de tempos e movimentosSistemas de produçãoSegurança no trabalhoErgonomiaLogística, entre outras Embasamento bibliográfico do curso: Administração da Produção e Operações; Henrique L. Correa 3ª Ed. 2012.Gestão da Produção - Uma Abordagem Introdutória; Chiavenato, 3ª Ed. 2014.Administração da Produção; Nigel Slack 4ª Ed. 2015.
