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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/8-mpwslf/
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**课程名称：** 8-mpwslf - 提升领导力与教练技能 **课程概述：** 本课程以参与式工作坊为核心，旨在帮助学员成为能够有效教练团队成员的领导者。为了更好地理解学员及他们商业领域的成功路径和理想状态，我们强烈建议您在学习本课程前，先观看我们另一门课程“VUCA、AI时代的商业驱动力与目标驱动的职业规划”。 通过本课程，您将学习如何根据商业成功路径，指导和赋能您的团队成员。本课程内容分为三大模块： 1. **领导力全方位：** * **个人领导力风格：** 融合个人理念、普遍领导力理论及最新趋势，如同TED演讲般梳理出您独特的领导力风格。 * **普适性领导力理论：** 探讨领导力的普遍性原则。 * **近期领导力趋势：** 了解当前领导力领域的新动向。 2. **教练技能精髓：** * **教练的定义：** 理解教练的核心概念。 * **SL-II 模型：** 学习情境领导力模型。 * **GROW 模型：** 掌握目标设定与行动计划的教练框架。 * **提问技巧：** 学习高效的提问示例，通过工作坊进行实践。 3. **团队成员培养与技能提升：** * **弥合思维模式差距的工作坊：** 解决团队成员在思维上的差异。 * **自我认知：** * **发掘团队成员优势** 及 ** prezent ワーク**（礼物工作坊？或表达感谢的工作坊）。 * **创造“我的目标”：** 通过分享克服负面经历的故事（**マイパーパスをつくる：ネガティブ経験を乗り越えたストーリー 共有ワーク**）。 * **培养成长型思维：** 学习建立新习惯（**成長マインドセットの育成：新たな習慣作りワーク**）。 * **弥合技能差距的工作坊：** * **沟通技能提升教练：** 帮助团队成员提高沟通能力。 * **战略性思考能力提升教练：** 辅导团队成员提升战略思维。 **课程价值：** 通过本课程，您将获得丰富的知识和实用的技能，增强作为领导者的信心。加速您的领导力职业生涯，掌握引导自己和他人走向更美好未来的力量。 **课程更新与优化：** 本课程已为新任管理者提供了数年，并根据学员的反馈进行了持续的修订。此外，课程内容还融入了与战略咨询顾问和教练咨询顾问的对话中所获得的建议。
当コースは、参加型ワークをメインとしております。そのためのインプットとして、メンバーの方や皆さんのビジネスの成功ルート、あるべき姿を理解するために、弊社の別コース「VUCA、AI時代のビジネスドライブとパーパスドリブンなキャリアプラニング」を事前にご視聴頂くことを推奨いたします。ビジネスの成功ルートを踏まえて、リーダーとしてメンバーをコーチングできるようになるために、当コースを活用頂ければ幸いです。当コースは、3つの大項目に分かれています。リーダーシップ全般、自分なりのリーダーシップ•普遍的なリーダーシップ論•最近のトレンドを踏まえて、TED Talkのように、自分なりのリーダーシップスタイルを整理する。コーチングのエッセンス•コーチングの定義•SL-Ⅱ•GROW•質問例、などを踏まえて、ワークから学ぶ。メンバーの育成マインドセットギャップを埋めるワーク・自分の理解：チームメンバーの強みの発見 & プレゼントワーク・マイパーパスをつくる：ネガティブ経験を乗り越えたストーリー 共有ワーク・成長マインドセットの育成：新たな習慣作りワークスキルギャップを埋めるワーク・コミュニケーションスキル向上のためのコーチング・戦略的思考向上のためのコーチングこのコースで、豊富な知識と実践的なスキルを身に付け、リーダーとしての自信を深めることができます。あなたのリーダーシップのキャリアを加速させ、自分自身と周りの人々をよりよい未来に導く力を手に入れましょう。当コースは数年にわたり、新任管理職の方へ実施をしており、意見を基に都度リバイスを行っております。また戦略コンサルタント、コーチング関連コンサルタントの方との対話から得たアドバイスも踏まえ、最終化しております。
