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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/8-cyfhel/
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**课程名称：** 8-cyfhel **课程概述：** 本课程深入浅出地阐释了“管事”与“管人”之间的内在联系，并为日常团队管理中最常遇到的八类核心问题提供了切实可行、即学即用的管理工具。这八类问题涵盖了： * **向上汇报：** 如何高效、精准地向上级传达信息。 * **1 on 1 沟通技巧：** 掌握与团队成员进行一对一沟通的关键要素。 * **团队发展与激励：** 提升团队成员的成长与工作积极性。 * **人才结构盘点：** 对团队人才进行系统性梳理与评估。 * **培训辅导：** 有效地为团队成员提供技能与知识的培养。 * **团队目标+进度管理：** 确保团队目标清晰，进度可视化。 * **复盘：** 学习如何从经验中总结教训、持续改进。 * **团队协作：** 促进团队成员间的有效配合与沟通。 课程内容丰富，为上述八类问题提供了工具、案例和模板，旨在帮助学员快速提升团队管理实践能力。 **版权声明：** 本课程版权归三节课所有。未经三节课书面同意，任何录制、转载行为均属侵权。课程内的所有内容（包括视频、文字、图片等）的知识产权（包括著作权、商标权、专利权等）归三节课公司或其他权利人所有。未经三节课公司明确书面特别授权，任何人不得以任何目的使用、出售、营销、出版或利用三节课官网提供的任何内容或服务。违者将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
课程既讲清楚了"管事"和"管人"之间的关系，又针对日常团队管理工作中最常见的8类问题提供了非常落地、拿来即用的管理工具。8类问题分别是-向上汇报、1 on 1 沟通技巧、团队发展与激励、人才结构盘点、培训辅导，团队目标+进度管理、复盘、团队协作。基本上，针对课程里提到的8类问题，连工具带案例再带模板，都一股脑全都给你了，你就说实用不实用吧。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
