|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/7-roles-of-manager/
课程评论：没有评论
课程名称：数字化时代的7个领导力成功秘诀！ 课程概述： 本课程旨在帮助学员应对VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代的挑战，并提供一套有效的领导力策略。课程强调，应对VUCA不仅是领导者的责任，也需要整个团队的共同努力。您将学习如何通过"VUCA"（愿景、理解、清晰、敏捷）方法来适应变化，并推动企业发展。课程指出，领导者需要具备敏锐的洞察力、高度的敏感性以及高度的灵活性，以适应团队成员的需求，并根据团队和组织当前的情况调整自身定位。 课程内容基于印度尼西亚教育家 Ki Hadjar Dewantara 的三项领导力原则：“ Ing Ngarsa Sung Tuladha ”（在前方起到表率作用）、“ Ing Madya Mangun Karsa ”（在中间激发创造力）和“ Tut Wuri Handayani ”（在后方给予支持和指导）。 通过对领导力宏观概览的理解，本课程揭示了在VUCA时代成为高效领导者的七个秘诀： 1. **规划（Planning）**：如何制定有效的计划，确立目标，并明确实现目标所需的活动。 2. **监控与控制（Monitoring & Controlling）**：理解监控和控制的区别，并有效地监控团队绩效。 3. **问责制下的纪律（Discipline for Accountability）**：通过建立记分板来培养纪律，清晰呈现团队成员的成就。 4. **商业研究（Business Study）**：全面了解企业所处的行业环境，从而制定积极的业务发展策略。 5. **业务拓展（Develop Business）**：学习运用如商业模式画布（Business Model Canvas）等框架来发展业务。 6. **培养他人（Develop Others）**：建立良好的团队关系和信任，激发团队成员的潜力，最大化个人和组织的绩效。 7. **战略伙伴关系（Strategic Partnership）**：认识到发展业务需要与战略伙伴合作，共同构建和发展业务。
Banyak organisasi yang berjuang untuk tetap bertahan di era VUCA.Kesiapan untuk menghadapi VUCA sendiri bukan hanya beban dari 1 orang sebagai pemimpin saja, akan tetapu juga seluruh tim dari Organisasi. Akan tetapi, Anda sebagai pemimpin wajib mengetahui langkah-langkah apa yang harus Anda lakukan untuk bertahan dan beradaptasi di era VUCA.Anda dapat beradaptasi di dunia VUCA dengan melakukan VUCA juga, yang terdiri dari Vision, Understand, Clarity dan Agility.Lakukan terobosan dengan menggunakan VUCA, maka bisnis Anda pasti akan bertahan bahkan semakin berkembang.Seorang pemimpin harus jeli dan peka serta memiliki fleksibilitas tinggi untuk beradaptasi dengan kebutuhan anggota timnya.Sebagai pemimpin, Anda harus memposisikan diri Anda sesuai dengan situasi dan kondisi yang sedang Anda hadapi dalam tim dan Organisasi.Menurut Ki Hadjar Dewantara, terdapat 3 konsep mendasar dalam memandang arti dan peran utama sebagai pemimpin, yaitu:1. Ing Ngarsa Sung Tuladha2. Ing Madya Mangun Karsa3. Tut Wuri HandayaniSetelah memahami gambaran besar menjadi seorang pemimpin,Terdapat 7 rahasia menjadi pemimpin yang efektif di dunia VUCA.Ke-7 Rahasia tersebut adalah1. Planning / Perencanaan, Seorang pemimpin harus jagoan dalam membuat perencanaan.Rencana adalah proses menetapkan tujuan dan menentukan aktivitas yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut.Bagaimana menentukan rencana?2. Monitoring & Controlling, Untuk memantau kinerja tim, Anda dapat melakukan monitoring & controlling. Monitoring dan controlling adalah 2 hal yang berbeda.3. Discipline for Accountability, Disiplin dapat dibangun dengan membuat scoreboard. Adanya scoreboard akan mampu menginformasikan secara jelas posisi pencapaian seluruh anggota tim Anda.4. Business Study, Dalam melakukan business study, Anda dapat memperoleh gambaran secara komprehensif mengenai situasi dan kondisi dimana bisnis Anda berada, sehingga Anda mampu mempersiapkan langkah-langkah inisiatif untuk mengembangkan bisnis Anda.5. Develop Business, Syarat untuk dapat melakukan pengembangan bisnis adalah penggunaan framework yang tepat dan komprehensif.Salah satu framework yang cukup komprehensif namun sederhana dan mudah untuk dipelajari adalah Business Model Canvass dari Oster Walder.6. Develop Others, Sebagai seorang pemimpin, menjalin hubungan baik dan saling percaya adalah merupakan hal yang sangat penting.Ketika Anda mengelola hubungan Anda dengan tim Anda, Anda akan mendapat kepercayaan dari tim Anda dan secara sukarela dan penuh kesadaran, tim Anda akan memberikan hasil kinerja yang paling maksimal bagi Organisasi sehingga akan berdampak pada kesuksesan tim dan organisasi.7. Strategic Partnership, Dalam melakukan pengembangan bisnis, Anda tidak dapat melakukannya seorang diri. Anda memerlukan partner-partner strategis untuk membangun serva mengembangkan bisnis Anda.
