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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/7-ferramentas-da-qualidade/
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课程名称:质量工具 课程概述:你知道质量工具有七种吗?在当今市场竞争中,质量是不可或缺的因素,它直接影响客户的满意度。企业越来越关注全面质量,确保他们的产品或服务处于领先地位。那么,如何确保质量呢?这对任何规模的企业来说都是一个重要的问题。答案并不复杂!有七种质量工具可以帮助企业不断改进,提升绩效,减少流程中的浪费。随着客户的要求日益提高,市场竞争也在加剧。这篇文章将向你介绍这些改变了无数企业命运的工具。 什么是质量?在讨论质量工具之前,我们需要首先定义“质量”这一概念。质量的定义是产品或服务在特定目标下的符合程度。例如,拥有不同目的的汽车,其质量标准也是不同的。 七种质量工具分别是: 1. **流程图**:用图形化方式简洁明了地表达某一过程或工作流的顺序和结构。 2. **控制图**:按时间排序的一组样本点,可以监控和控制过程,提高效率和生产力。 3. **石川图**:又称因果图或鱼骨图,用于结构化识别问题的潜在原因。 4. **检查表**:简单的收集和分析数据的工具,帮助记录检查项和不合规情况。 5. **直方图**:用于展示数据频率分布的图形,便于可视化核心值、分散程度和分布形态。 6. **散点图**:表示两种或多种变量之间关系的图形,帮助识别变量之间的相关性。 7. **帕累托图**:统计工具,帮助决策,优先处理主要问题,依据80/20原则,即20%的原因造成80%的问题。 每种工具有其独特的用途,选择适合自己需求的工具将有助于取得最佳效果。希望通过此课程,您能深入了解质量管理,提升企业的竞争力。
Você sabia que existem 7 ferramentas da qualidade?Todos nós sabemos que sem qualidade não há como competir no mercado atualmente, não é mesmo?Ela é um dos principais fatores críticos quando falamos de satisfação de clientes. Cada vez mais as empresas buscam a qualidade total para garantir que seu produto e/ou serviço esteja no topo.Mas como assegurar a qualidade? Essa é uma pergunta extremamente importante para todos os tipos de empresa, desde uma multinacional, até uma empresa de pequeno porte.E a resposta não é tão complicada! Existem 7 ferramentas da qualidade que podem ajudar a tornar sua empresa cada vez melhor, estabelecendo uma melhoria contínua, alavancando os resultados e reduzindo desperdícios que possam estar ocorrendo nos seus processos.Os clientes estão cada vez mais exigente, o mercado está num nível cada vez maior, e para não ficar para trás, vou lhe mostrar nesse artigo tudo sobre essas ferramentas que tem transformado a vida de inúmeras empresas. Vamos lá?O que é qualidade?Não podemos falar das ferramentas da qualidade sem antes definir esse conceito. E para facilitar, veja a seguinte imagem:Qual carro possui mais qualidade? A resposta certa é depende! Como assim? Certamente você deve está pensando que estou louco, afinal é uma Ferrari contra um Fusca.Porém, é exatamente aí que entra um ponto crucial: qualidade depende do objetivo, ou seja, se você quer um veículo para utilizar na estrada de chão, certamente a qualidade do Fusca será melhor para você. Por outro lado, se quiser um veículo para utilizar na cidade, com toda certeza a Ferrari será sua escolha!Ou seja, qualidade é o grau em que o produto específico está de acordo com o projeto ou especificação. Essa é a definição de Gilmore, um dos gurus da qualidade, e que para nós certamente é uma das melhores.Quais são as ferramentas da qualidade?Se eu fosse listar todas elas nesse artigo, certamente você se cansaria e não terminaria de ler. Existem inúmeras ferramentas da qualidade que podem ser aplicadas para melhorar processos e serviços a fim de fazer uma boa gestão da qualidade total.Porém, no decorrer dos anos, algumas delas se destacaram por sua alta eficiência e obtenção de resultados, e são elas:Fluxograma;Cartas de controle;Diagrama de Ishikawa;Folha de verificação;Histograma;Diagrama de Dispersão;Diagrama de Pareto;Portanto, chegou a hora de falar mais sobre cada uma de forma individual…As 7 ferramentas da qualidade1. FluxogramaO fluxograma é um diagrama que expressa um determinado processo, ou fluxo de trabalho, de forma sequencial, gráfica, simples, objetiva e direta.Essa representação é feita a partir de figuras geométricas que simbolizam etapas do determinado processo e são ligadas por setas que indicam a direção e a sequência a ser seguida.O objetivo é estabelecer uma gestão à vista, de forma a facilitar o entendimento das etapas que compõem um processo.Esse é um exemplo tradicional de fluxograma de bloco, um dos mais simples e mais utilizados para representar processos simples.Caso queira aprender como fazer um fluxograma, basta clicar no link para acessar o artigo completo sobre essa ferramenta da qualidade.2. Cartas de controleUma carta de controle é um conjunto de pontos (amostras) ordenados, no tempo, que são interpretados em função de linhas horizontais, chamadas de LSC (limite superior de controle) e LIC (limite inferior de controle).A utilização da Carta de Controle é muito importante para o processo gerencial, permitindo que a empresa monitore e controle os seus processos.A partir dessa verificação, pode-se agir para corrigir os eventuais problemas no processo, gerando maior produtividade e eficiência.Para facilitar, você pode utilizar o excel para fazer sua carta de controle, permitindo que você atualize os dados à medida que seu processo vá demonstrando melhoras, evitando que você tenha que ficar recalculando na mão a cada melhoria obtida.3. Diagrama de IshikawaDiagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe, permite estruturar hierarquicamente as causas de um problema ou oportunidade de melhoria.Criado por Kaoru Ishikawa, o diagrama espinha de peixe é extremamente útil, pois ajuda você a explorar todas as causas potenciais ou reais que resultam em um único defeito ou falha.Diante disso, podemos propor as melhores ações para sanar um problema dentro da nossa empresa.Adote o Lean Manufacturing para redução de desperdícios! Se você quer ter resultados como a Toyota, cujo resultado líquido subiu 29,4% e, após uso da metodologia, vendeu 7,4 milhões de carros, faça o nosso curso Introdução ao Lean Manufacturing!Você estará apto a aplicar os 5 princípios Lean; identificar os 8 desperdícios da sua empresa e quais processos agregam valor ao seu produto; aplicar as técnicas de 5W2H e PDCA para soluções de problemas; elaborar Histogramas, Diagramas de Fluxo, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Carta de Controle e muito mais!Então, que tal aprender mais sobre esse pensamento enxuto e ainda conhecer a plataforma da Voitto?Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?4. Folha de verificaçãoA folha de verificação é a ferramenta mais simples das ferramentas da qualidade. Mas, apesar de simples, a utilização da folha de verificação economiza tempo, eliminando o trabalho de se desenhar figuras ou escrever números repetitivos, não comprometendo a análise dos dados.Trata-se de tabelas, planilhas ou quadros estruturados usados para facilitar a coleta e análise de dados. As folhas de verificação são formulários em que os dados coletados são preenchidos de forma rápida, fácil e concisa. Registram dados e itens a serem verificados momentaneamente e também serve para identificar não conformidades no processo.5. HistogramaUm Histograma, também conhecido como Diagrama de Distribuição de Frequências, é a representação gráfica, em colunas (retângulos), de um conjunto de dados previamente tabulado e dividido em classes uniformes.A base de cada retângulo representa uma classe;A altura de cada retângulo representa a quantidade ou frequência com que o valor dessa classe ocorreu no conjunto de dados.Ao dispor as informações graficamente, o Histograma permite a visualização dos valores centrais, a dispersão em torno dos valores centrais e a forma da distribuição.Esse é um dos tipos mais tradicionais de histograma, chamado de histograma simétrico. Porém, se engana quem pensa que só existe esse tipo de histograma! Como eu falei, existem 6 tipos de histograma que podem ser utilizados dependendo dos dados que precisam ser representados.6. Diagrama de DispersãoOs Diagramas de dispersão, ou Gráficos de Dispersão, são representações de duas ou mais variáveis que são organizadas em um gráfico, uma em função da outra.O diagrama mostra se existe ou não uma correlação entre duas variáveis estudadas, sendo que caso haja correlação, ela pode ser positiva ou negativa.Ao entender a correlação entre duas variáveis e como uma pode influenciar a outra, podemos determinar o melhor uso delas para melhorar a qualidade e produtividade da nossa empresa.Além disso, existe a possibilidade de inferirmos uma relação causal entre variáveis, ajudando na determinação da causa raiz de problemas.Por meio desse diagrama é possível estudar 5 tipos de correlações entre as variáveis, o que é extremamente útil na hora de determinar como uma métrica influencia em outra durante a execução de um processo.7. Diagrama de ParetoO Gráfico de Pareto é uma ferramenta estatística que auxilia na tomada de decisão, permitindo uma empresa priorizar problemas, quando esses se apresentam em grande número.O princípio de Pareto classifica os problemas relacionados à qualidade em duas categorias:Poucos vitais;Muitos triviais.Esse princípio, mais conhecido como regra 20-80, nos diz que 20% das causas principais são responsáveis por 80% dos problemas em uma organização. Ou seja, se solucionarmos essas 20% principais, acabamos com boa parte dos problemas.Mais uma vez podemos utilizar o Excel a nosso favor! É possível fazer um Diagrama de Pareto completo no Excel, e para aprender como, basta clicar no link no início desse tópico para acessar nosso artigo que explica o passo a passo detalhadamente.Entendeu as sete ferramentas da qualidade?Como você viu, cada ferramenta possui uma finalidade. O ideal é utilizar aquela que melhor se encaixa na sua necessidade, pois dessa forma os resultados serão os melhores possíveis.