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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/5s-housekeeping/
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**课程名称：** 5S 实践：整理、优化和改变你的环境 **课程概述：** 本课程面向所有希望全面了解 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）——即“清洁作业”，并理解这一理念如何融入组织，同时掌握实施和维护一个恰当且有效的 5S 计划所需知识的专业人士。 5S 是在日本开发的日本企业质量管理计划，旨在优化组织的整理、清洁和标准化等方面。5S 计划用于实现持续改进和全面质量管理所采用的原则，与人类和职业成长的一些基本原则并无不同。 5S 计划通常作为一项战略计划实施，旨在使企业的一些基本方面开始改进，迈向全面质量管理。 “5S”中的“5”和“S”来源于五个以 S 开头的日语词汇： * **Seiri** - 整理（区分必需品和非必需品） * **Seiton** - 整顿（将必需品定位在易于取用的地方） * **Seiso** - 清扫（保持工作区域清洁） * **Seiketsu** - 清洁（标准化清洁流程） * **Shitsuke** - 素养（培养遵守规则的习惯） 5S 计划的主要优势在于它能够轻松地在企业所有领域引发行为改变。 **5S 的起源：** 5S 起源于 1950 年代中期日本二战后，旨在帮助该国企业在战后危机中恢复和重组。关于 5S 的创造者存在争议，一些资料提到它是由 Hiroyuki Hirano 开发的，但大多数研究指出 5S 源于 Kaoru Ishikawa 的构想。 由于 5S 技术的承诺性成果，5S 被推广到世界各地的许多国家。在巴西，其实践始于 90 年代初。如今，5S 被认为是实施全面质量管理（旨在在组织的所有流程中培养质量意识的管理策略）的基础。 “5S”一词是五个被称为“S”的日语词汇的首字母缩写。“S”在日文中意为“感觉”，源自拉丁语“sensu”，意为判断、推理行为、关注。因此，对于 5S 而言，“S”就是识别和关注组织内特定问题点能力。每个“S”都有其目标，处理某些问题或挑战。从这个意义上说，5S 涉及以下五个“S”：Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu 和 Shitsuke。 **课程目标：** * 理解 5S 的基本概念和原则。 * 学习如何实施和维护一个有效的 5S 计划。 * 认识到 5S 在促进组织改进和文化变革中的作用。 * 掌握推动企业朝着全面质量管理迈进的工具。
Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem ter uma visão geral do 5S - Housekeeping, entender como esta filosofia pode ser integrada à organização e adquirir os conhecimentos necessários para implantar e manter um programa 5S adequado e eficaz.5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.Os princípios utilizados pelo Programa 5S para alcançar a melhoria contínua e a qualidade total não são diferentes de alguns princípios fundamentais para o crescimento humano e profissional.O Programa 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total.A junção no número "5" com a letra "S" vem de cinco palavras japonesas que começam com S:Seiri - Senso de utilizaçãoSeiton - Senso de organizaçãoSeiso - Senso de limpezaSeiketsu - Senso de padronizaçãoShitsuke - Senso de disciplina.A principal vantagem do programa 5s é a facilidade que ele tem de provocar mudanças comportamentais em todos os setores das empresas.O que é?O 5S surgiu no Japão em meados de 1950, após a Segunda Guerra Mundial, com o propósito de ajudar as empresas do país a se recuperarem e se reorganizarem durante a crise pós-guerra. Há controversas sobre quem foi o criador da técnica, algumas referências mencionam que ela foi desenvolvida por Hiroyuki Hirano, entretanto a maioria dos estudos apontam que o 5S surgiu das idealizações de Kaoru Ishikawa.Devido aos resultados promissores da técnica, o 5S foi disseminado em vários países ao redor do mundo. Aqui no Brasil, sua prática iniciou-se por volta do início dos anos 90. Hoje, o 5S é considerado a base para a implantação da Qualidade Total (estratégia administrativa que objetiva gerar a consciência da qualidade em todos os processos de uma organização).O termo 5S é o acrônimo de 5 palavras japonesas que são conhecidas como sensos. Senso vem do latim "sensu" que significa discernimento, ato de raciocinar, atenção. Dessa forma, para o 5S, senso é a capacidade de discernir e manter a atenção sobre determinados pontos dentro da organização. Cada um desses sensos possui um objetivo e trata de algum problema ou desafio. Nesse sentido, o 5S aborda os seguintes sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
