|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/5-luat-nen-tang-e-to-chuc-oi-nhom-kinh-doanh-thanh-cong/
课程评论：没有评论
**Coursera 课程总结：成功组织业务团队的五项基本法则** 本课程深入探讨了成功构建和管理业务团队的五项核心法则。核心理念是，组织团队成功的基础在于建立清晰的“法则”，而这些法则应源于最根本的原则，并根据特定组织的模式进行定制。 以下是贯穿整个课程的五项基本法则： 1. **法则一：纪律 - 原则化、习惯化与效率化** * 纪律被定义为一套组织原则，旨在帮助个体培养习惯性的行为，而非强制性服从。 * 通过将行为转化为习惯，可以培养高效的个人，进而构建高效的组织。 * 高效组织的反作用力也能促进个人行为的改变，遵循正确的原则，形成良性循环。 * 个人与组织的互动是相辅相成的，共同塑造“高效个人”和“高效组织”。 2. **法则二：责任 - 责任与利益并存** * 责任是个人改变的驱动力，没有责任感，个人难以实现自我超越。 * 责任也是组织变革的基石，一个有责任感的组织才能驱动变革，实现其社会和社群的使命。 * 承担责任是组织的生命线，是其存在和发展的根本原因，也是驱动人类和社会进步的动力。 3. **法则三：服务 - 企业是“为人民服务的组织”** * 与责任法则类似，服务是将责任转化为实际行动，即服务于他人和其它组织。 * 服务的最高意义体现在个人和服务最高价值的组织。 * 服务是领导、驱动、管理、统一和达成共识的关键。 4. **法则四：荣誉 - 尊重、信誉与信守承诺** * 本法则聚焦于“荣誉”的定义、重要性及其对个人和组织的变革影响。 * 它强调尊重、信誉和信守承诺在组织成功中的关键作用。 5. **法则五：不败精神 - 战士精神，永不言败** * 这是通往个人和组织成功的最后法则。 * 不败精神意味着即使面临失败，也能保持韧性，在下一次机会中继续争取胜利，而不是因为沮丧而放弃。 * 成功者并非从未失败，而是能够从失败中屡败屡战，不断站起来。 * 核心理念是“永不言败，一切皆为挑战”，激励人们以行动和能量去克服困难。 本课程旨在通过分享思维方式、知识和应用方法，帮助学习者将这些基本法则融入组织，实现个人与组织的同步发展。 **来自 Royal Advisors 的信息**
"Để tổ chức đội nhóm kinh doanh thành công trước tiên cần phải có LUẬT. Để có luật đúng nghĩa cần bắt đầu từ những LUẬT NỀN TẢNG nhất - và từ đó xây dựng nên những luật riêng dành cho những tổ chức riêng biệt."Có 5 luật nền tảng để Tổ chức đội nhóm kinh doanh thành công - dù là Tổ chức nên đội nhóm kinh doanh nào với mô hình kinh doanh gì, đó chính là:+ Luật thứ 1 - KỶ LUẬT: NGUYÊN TẮC HÓA - THÓI QUEN HÓA & HIỆU QUẢ HÓA+ Luật thứ 2 - TRÁCH NHIỆM: TRÁCH NHIỆM ĐI ĐÔI VỚI QUYỀN LỢI+ Luật thứ 3 - PHỤNG SỰ: DOANH NGHIỆP LÀ TỔ CHỨC "CON NGƯỜI VÌ CON NGƯỜI"+ Luật thứ 4 - TÔN VINH: DANH DỰ - UY TÍN & GIỮ LỜI HỨA+ Luật thứ 5 - TINH THẦN BẤT BẠI: TINH THẦN CHIẾN BINH - TINH THẦN BẤT BẠI.+ Luật thứ 1 - KỶ LUẬT: NGUYÊN TẮC HÓA - THÓI QUEN HÓA & HIỆU QUẢ HÓA+ Kỷ luật là hệ thống các NGUYÊN TẮC của Tổ chức để giúp cho mỗi cá nhân - và mọi cá nhân trong tổ chức có thể thực thi những hành động mang tính chất THÓI QUEN (Những hành động được thực thi như là một PHONG CÁCH SỐNG CÁ NHÂN - chứ không phải là cưỡng chế). Điều đó sẽ tạo nên một TỔ CHỨC HIỆU QUẢ - bắt đầu từ mỗi CÁ NHÂN HIỆU QUẢ - và ngược lại SỰ HIỆU QUẢ CỦA TỔ CHỨC sẽ tạo tiền đề để mỗi cá nhân có thể đạt được HIỆU QUẢ trong một tổ chức hiệu quả. Đó chính là ý nghĩa của KỶ LUẬT - NGUYÊN TẮC HÓA - THÓI QUEN HÓA & HIỆU QUẢ HÓA.+ Một mặt KỶ LUẬT cần dựa trên NGUYÊN TẮC - để biến mỗi người thực hiện hành vi mang tính chất THÓI QUEN - tạo nên TỔ CHỨC HIỆU QUẢ. Mặt còn lại, KỶ LUẬT sẽ tạo nên TỔ CHỨC HIỆU QUẢ - dẫn đến mỗi người trong tổ chức THAY ĐỔI HÀNH VI - dựa trên những NGUYÊN TẮC ĐÚNG ĐẮN - sẽ dẫn đến sự hình thành KỶ LUẬT cho những cá nhân mới khi tham gia vào tổ chức. Vậy nên, cá nhân tác động đến tổ chức - và ngược lại tổ chức cũng tác động đến cá nhân, dẫn đến CON NGƯỜI HIỆU QUẢ - và TỔ CHỨC HIỆU QUẢ có mối quan hệ mật thiết với nhau. Đó là LUẬT THỨ NHẤT - để tạo nên tổ chức thành công.+ Luật thứ 2 - TRÁCH NHIỆM: TRÁCH NHIỆM ĐI ĐÔI VỚI QUYỀN LỢI+ Một mặt TRÁCH NHIỆM tạo ra sự thay đổi cho mỗi cá nhân là những người chịu trách nhiệm. Nếu cá nhân không có trách nhiệm thì cá nhân sẽ không thể thay đổi được, bởi vì làm sao cá nhân có thể thay đổi được chính mình nếu họ không có trách nhiệm về những gì họ làm?+ Mặt còn lại TRÁCH NHIỆM tạo ra sự thay đổi cho TỔ CHỨC là tập hợp của những cá nhân có chung tầm nhìn - sức mệnh để kiến tạo sự thay đổi cho xã hội, cộng đồng và hơn hết thảy là cho con người. Nếu Tổ chức không có trách nhiệm thì làm sao tổ chức có thể thay đổi để kiến tạo nên sự thay đổi cho chính tổ chức và cho cộng đồng? Vậy nên, trách nhiệm là nguyên nhân mà một tổ chức được sinh ra và cũng chính là lý do mà tổ chức tồn tại. Đó là Ý NGHĨA của tổ chức tạo nên sự phát triển chung cho con người và cho cuộc sống của con người.+ Luật thứ 3 - PHỤNG SỰ: DOANH NGHIỆP LÀ TỔ CHỨC "CON NGƯỜI VÌ CON NGƯỜI"+ Giống như LUẬT THỨ 2 - TRÁCH NHIỆM, PHỤNG SỰ là TRÁCH NHIỆM của con người và tổ chức được hiện thực trên VIỆC LÀM - đó chính là PHỤC VỤ - PHỤNG SỰ cho những người khác, và cho những tổ chức khác. CON NGƯỜI với ý nghĩa cao nhất của mình chính là PHỤNG SỰ, TỔ CHỨC với ý nghĩa cao nhất của mình chính là PHỤNG SỰ.+ Vậy nên, đó chính là LUẬT THỨ 3 - để xây dựng và phát triển một Tổ chức thành công - đi cùng với những Con người thành công; PHỤNG SỰ - để LÃNH ĐẠO, PHỤNG SỰ - để DẪN ĐẦU, PHỤNG SỰ - để QUẢN TRỊ, PHỤNG SỰ - để THỐNG NHẤT, PHỤNG SỰ - để NHẤT THỐNG.+ Luật thứ 4 - TÔN VINH: DANH DỰ - UY TÍN & GIỮ LỜI HỨA+ TÔN VINH là gì? Tại sao cần phải TÔN VINH? Và làm thế nào để tạo ra sự thay đổi cho CÁ NHÂN và TỔ CHỨC thông qua LUẬT TÔN VINH? Đó chính là những gì được chia sẻ trong khóa học này…+ Luật thứ 5 - TINH THẦN BẤT BẠI: TINH THẦN CHIẾN BINH - TINH THẦN BẤT BẠI.+ Luật thứ 5 - và cũng là luật cuối cùng để tạo nên những CÁ NHÂN THÀNH CÔNG cũng như để tạo nên những TỔ CHỨC THÀNH CÔNG đó chính là TINH THẦN BẤT BẠI - TINH THẦN CHIẾN BINH. Bạn có thể sẽ không chiến thắng ở giai đoạn đầu tiên - nhưng nếu không gục ngã, bạn sẽ luôn vẫn có cơ hội chiến thắng ở trận tiếp theo, nhưng nếu gục ngã (bỏ cuộc) - bạn sẽ không còn bất kỳ cơ hội nào nữa để chiến thắng.+ Người chiến thắng không phải là những người không thất bại, mà là những người nếu thất bại lần thứ 10 thì họ sẽ đứng lên 11 lần, nếu họ thất bại lần thứ 100 thì họ sẽ đứng lên lần thứ 101… Và cuối cùng - "KHÔNG BAO GIỜ LÀ THẤT BẠI, TẤT CẢ LÀ THỬ THÁCH" - đó chính là LUẬT NỀN TẢNG của mọi luật thành công trong cuộc sống của con người - TẤT CẢ CHỈ LÀ THỬ THÁCH… - và bạn cần NĂNG LƯỢNG để VƯỢT QUA CHÚNG thông qua HÀNH ĐỘNG, chỉ đơn giản là vậy!+ Khóa học này sẽ chia sẻ TƯ DUY - KIẾN THỨC và PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG để đưa những LUẬT NỀN TẢNG này vào trong TỔ CHỨC để PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI - PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC và PHÁT TRIỂN CẢ 2 (CON NGƯỜI & TỔ CHỨC) song song với nhau.Thông điệp từ Royal Advisors - Cố vấn Hoàng Gia
