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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/3-vqncoj/
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**课程名称（推测）：** 人才培养策略与实践 **课程概述：** 本课程旨在帮助人才培养领域的专业人士（包括人才培养负责人、管理者、领导者等）应对在人才培养过程中遇到的诸多挑战性问题，例如：如何培养经营人才？如何选拔优秀人才？如何验证人才培养的效果？尤其是在新冠疫情后，市场对DX人才培养、员工心理健康以及个人幸福感等方面的关注度不断提升，这些问题变得更加棘手。 课程指出，对于这些挑战性问题并没有唯一的标准答案，但作为人才培养的负责人，准备好自己的回答至关重要。为此，本课程将带领学员理解人才培养的整体框架，并结合最新案例进行分析。 **课程内容结构：** 1. **人才培养的定义与领域：** 阐述人才培养的基本概念和涵盖的范围。 2. **人才培养的流程：** 详细解析从目标设定、需求定义，到评估、教育支持、任用和效果验证的整个流程。 3. **人才培养的实践基础与未来挑战：** 探讨支撑人才培养实践的基石，以及未来发展趋势和需要面对的课题。 4. **最新人才培养案例分享：** 介绍具有参考价值的最新人才培养实践案例。 **课程目标：** * 帮助学员构建人才培养的整体认知。 * 为学员提供回答人才培养过程中出现的棘手问题的思路和方法。 * 启发学员思考并形成自己的人才培养策略。 * 提高学员进行人才培养工作的信心和能力。 **目标学员：** * 负责人才培养工作的专业人士。 * 希望在工作中负责或参与人才培养的管理者和领导者。 本课程强调，虽然学员可能不会直接面对所有提出的问题，但这些问题都代表了未来人才培养工作的关键方向。课程希望成为学员准备自己答案的有力参考。
「経営人材はどのように育成すべきか?」「優秀人材は抜擢すべきか?」「どうすれば人材育成の効果を検証できるのか?」など、人材育成担当者にとって手ごわい質問はこれまでもいくつかありました。そしてコロナ禍以降、DX人材の育成、メンタルヘルス、個人の幸せなどに関する手ごわい質問は増え続けています。これらの手ごわい質問には、これしかないという正解はありません。しかし、人材育成担当としてみなさんとしての回答を用意しておくことは大切です。こうした質問に答える上では、人材育成の全体像に加えて最新事例を理解しておくことが助けとなります。そこで本講座では、人材育成担当者として知っておきたい人材育成の全体像として、最初に人材育成の定義と領域、次いで目的設定・要件定義・評価・教育支援・登用任命・効果検証という人材育成の流れを解説した上で、最後に人材育成を実践する基盤とこれからの課題について整理します。こうした内容に加えて、みなさんが人材育成に取り組む上で参考となる最新事例も紹介します。本講座は人材育成担当者、または管理職・リーダーなど、これから人材育成に取り組む方々を主に想定しています。全員がすべての質問に関係するとは限りませんが、いずれもこれから人材育成を進める上では重要な質問です。ぜひみなさんなりの回答を考えて頂く参考にしていただければと思います。本講座を通じて、人材育成担当者として聞かれるかもしれない手ごわい質問にみなさんなりの回答を用意するお役に立てればうれしい限りです。
