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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/3-road-to-davinci95/
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**课程名称：** 3 Steps to Innovation: Your Road to DaVinci in an Unstable Business Environment (95 Countries Registered Japanese Version) **课程概述：** 本课程旨在帮助您在不断变化的环境中解决问题、提升个人项目推进能力，并激发新想法，无论您是寻求公司内部变革、创业，还是发展副业。通过学习Clayton Christensen等人的创新战略和技巧，您将掌握一个简单易行的“3步创新法”。本课程结合了95个国家1000多名学员注册的英文版内容，并加入了日本原创内容。 **课程内容：** * **第一部分：快速获胜式创新** * 如何评估您的创新得分，以及即使得分不高也没关系的原因。 * 介绍有助于创新和信息筛选的实用App和网站。 * **第二部分：数字转型 (DX) 与创新战略** * 探讨DX与创新战略的关系。 * 个人如何产生想法（基于Clayton Christensen的《Innovator's DNA》）。 * 领导者如何带领团队产生想法（运用敏捷框架）。 * 培养创新文化所需的五个关键因素。 * **第三部分：创新技巧** * 介绍不同的创新投入比例（10%, 15%-25%, 40%-70%, 80%, 100%, 1000%, 1%规则）。 * **第四部分：通过简单的3个步骤创造创新** * 评估创新得分，并应用DaVinci List框架。 * 案例研究：分享个人案例和Airbnb的成功经验。 * 提供一份创新检查清单。 **课程特点：** 本课程以实证为基础，引用了61篇文献（包括论文、文章、书籍和网络资源），并包含实践内容。每个部分结束后都附有可下载的讲义，方便您进行自主学习。 **课程不包含主题：** 课程将不深入探讨“设计思维”，但会在课程中解释其原因和课程的定位。 **讲师介绍：** Roy Ashizawa，商业战略、学习与发展专家。（由于特殊原因，使用化名和虚拟形象。） 在海外Udemy平台发布过5门课程，这是第二次发布日文版课程。6个月内吸引了来自110个国家超过2500名关注者。拥有超过20项商业相关认证（包括领导力、数字、市场营销、数据分析、金融、教练、职业规划、谈判、心理学、影响力等）。曾任首席学习官，也是商业智能委员会成员。 发布Udemy课程的初衷是探索个人使命，通过分享自身学习和实践经验来回馈他人。曾为企业和大学生发布课程，旨在帮助大学生弥补进入职场前在商业学习上的不足。课程内容整合了其在海外Udemy的经验和过往的学习成果，旨在提供高效且有启发性的商业主题见解。讲师鼓励学员在通勤等碎片时间收听，希望能激发大家的灵感和新想法。课程内容为讲师认为“知晓后获益匪浅”的主题，旨在帮助学员拓展思维。
当コースの背景と目的社内で変革やイノベーションを求められていませんか？問題解決のスキルを高め、自身のプロジェクトを円滑に進めませんか？もしくは、カジュアルなアイデア出し、副業・起業のためにも、当コースは向いていると考えます。クレイトン・クリステンセンらのイノベーション戦略、イノベーションの Tipsを短時間で理解し、それを実践に移すための簡単な3ステップを習得を目的としています。95ヵ国、1000人以上に登録された英語版コースに、日本オリジナルの内容も含めてリリースしております。コースガイドSection 1: クイックウイン イノベーションイノベーションスコアの測定、スコアが低くても大丈夫！なぜ？イノベーション創出に便利なアプリ、キュレーションサイトをご存じですか？Section 2: デジタルトランスフォーメーション (DX) とイノベーション戦略, Where to Play & How to win?DXとイノベーション戦略の関係は？個人におけるアイデア創出, クレイトン・クリステンセンのイノベーターDNAよりリーダーとしてのチームのアイデア創出, アジャイルのフレームワークを用いて組織としてのアイデア創出, イノベーションカルチャー創出のための5つのファクターSection3: イノベーションのTips10%, 15~25%, 40~70%, 80%, 100%, 1000%, 1% ルールSection4: 簡単な3ステップでイノベーションを作るイノベーションスコアのアセスメントとダヴィンチリストフレームワークの適用、自験例とAirbnbのケーススタディイノベーションチェックリストエビデンスベースのコース61の引用（論文や記事, 書籍, インターネット上の記事）にプラクティスも含めて紹介しております。各セクションの最後に、ダウンロードできるハンドアウトを添付しました。自己学習に活用ください。扱わないトピックスデザイン思考については、他のコースをご確認ください。ただ、デザイン思考を取り扱わない理由とポジショニングはコース内で示します。About MeRoy Ashizawa, Business Strategy, Learning & Development Specialist (諸事情のため、仮名&アバターを使用していますw)海外向けのUdemyで5つのコースをリリースし、今回は2回目の日本語版です。6ヶ月でフォロワーは110ヵ国、2,500名以上。ビジネス関連のCertification 20以上（リーダーシップ、デジタル、マーケティング、データアナリティクス、ファイナンス、コーチング、キャリアプラニング、交渉術、心理学、影響力、等）Chief Learning Officer, Business Intelligence BoardのメンバーUdemyを始めた理由：マイパーパスの探求私のパーパスは、今までの自身の学びとプラクティスを基にした他者への貢献です。今までも海外市場にてビジネス向け、大学生向けのコースをリリースしてきました。大学生向けコースを出した理由は、大学生は会社に入るまで、インターンを除くとなかなかビジネスを学ぶ機会がなく、入社後にギャップを感じることが多いと、その問題を解決したかったからです。海外向けUdemyの経験と今までの学びをキュレーションしたビッグピクチャーを基に、ビジネス関連のトピックについて、時間効率の良い気づきやテーマをピックアップできればと思います。大した話はしてません。気が向いたら、通勤しながらでもご視聴ください。聞きながらなんとなく、皆さまの頭の中でアイデアが生まれればと思います。基本、自身が知れてよかったというトピックをまとめていますので、思考の発散に活用頂ければと思います。
