2022-dsb

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/2022-dsb/

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课程简介

Coursera 2022-dsb: 2022年全球领导力趋势 课程概述: 本课程面向职场人士,深入探讨2022年全球领导力趋势。在52小时工作制、工位共享、使用“님”的扁平化称谓文化、站立办公、远程办公等新兴工作模式下,组织形态发生了颠覆性变化。这些变化不仅体现在组织结构上,更在于组织成员的转变。新冠疫情加速了产业范式的变革,未来的发展方向愈发难以预测。尤其是在市场前景不明朗的情况下,肩负组织增长重任的领导者面临巨大压力,而追随他们的员工也难以适应快速变化的环境。 本课程强调,在这个“正常已非正常”的“新常态”时代,标准已经改变。因此,我们需要准确理解“新常态”的含义,并学习其所需的新价值和领导力形态。本课程由Rebox Consulting团队,通过分析15份来自Euromonitor、CES、Harvard Business Review、SHRM、McKinsey、Deloitte Consulting、CCL、SAP、AIHR、HR West Consulting等专业机构的全球报告,以及2021年美国、欧洲、亚洲和韩国在商业、领导力和组织方面的新闻,提炼出2022年10大全球领导力趋势。 十大趋势包括: 1. **复杂性适应者 (Complexity Adaptor)**:拥抱并应对复杂性。 2. **本质设计者,而非响应者 (Architect, not Responder)**:主动设计,而非被动响应。 3. **技能经济 (Skill Economy)**:重视技能在经济中的作用。 4. **敏捷体验,而非模型 (Agile Experience, not Model)**:强调实践经验而非僵化模型。 5. **新常态数字化转型 (New normal transformer)**:在新的常态下实现数字化转型。 6. **敏捷领导者 (Agile Champion)**:成为敏捷的倡导者和实践者。 7. **创造性连接者,而非被动接受者 (Dancer, not Maker)**:善于连接和创新,而非墨守成规。 8. **高效工作密度 (Work Density)**:提升工作效率和产出。 9. **Z字形人才 (Zigzag Talent)**:拥有多维度、跨领域的发展能力。 10. **多元化、公平、包容性和归属感 (D.E.I.B)**:关注并促进组织内的多元化、公平、包容和归属感。 课程目标: 1. 学习后疫情时代组织环境的变化。 2. 了解在新常态下,领导者和员工必须掌握的领导力。 3. 学习“新常态”时代所需的领导力。 4. 学习包括未来人才、未来价值和未来组织在内的新兴未来趋势。 课程大纲: (未提供)

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课程详情

직장인이라면 반드시 알아야 할 2022년 글로벌 리더십 트렌드! 52시간 근무제, 좌석공유제, '님'으로 호칭하는 수평 호칭 문화, 스탠딩 오피스, 재택근무, '라떼는' 등 상상하지 못했던 방향으로 조직의 모습은 변했습니다. 너무도 순식간에 일어난 이 변화는 조직이 바뀌었음을, 다시 말해 조직의 구성원들이 바뀌었음을 말해줍니다. COVID-19를 기점으로 산업 패러다임은 더욱 빠르게 변화하고 있고 그 변화의 방향은 예측 불가능 해졌습니다. 특히, 한 치 앞도 보이지 않는 불안한 시장 전망 가운데 조직의 성장을 이끌어야 하는 리더들의 어깨는 더욱 무거워지고 있습니다. 또한 리더를 따르는 구성원들도 환경의 변화에 적응하기 급급해하고 있습니다. 정상이 정상이 아닌 시대, 즉 표준이 변한 뉴노멀 시대에 리더십은 어떻게 변화하고, 우리는 무엇을 준비해야 할까요? 이제는 뉴노멀의 의미를 정확히 이해하고 뉴노멀 시대가 필요로 하는 새로운 가치와 리더십의 형태에 대해 학습해야합니다. 리박스컨설팅이 유로모니터, CES, Harvard business review, SHRM, 맥킨지, 딜로이트 컨설팅, CCL, SAP, AIHR, HR west consulting 등 인사관리 전문가 관점에서 글로벌 리포트 15개와 2021년 미국, 유럽, 아시아, 한국의 Business, 리더십, 조직 관련 뉴스를 모두 직접 분석하여 정리한 2022년 글로벌 리더십 트렌드 10가지를 지금 만나보세요! 01. 복잡함…피할 수 없으면 즐겨라 (Complexity Adaptor)02. 본질을 꿰는 설계자 (Architect, not Responder)03. 스킬 경제(Skill Economy)04. 모델이 아닌 실천적 경험과 본질(Agile Experience, not Model)05. 뉴노멀 디지털 적용(New normal transformer) 06. 애자일 챔피온(Agile Champion)07. 창의적 연결자 not 답정너(Dancer, not Maker)08. 농밀한 일잘러(Work Density)09. 지그재그형 인재(Zigzag Talent)10. 다양성, 평등, 포용성과 소속감(D.E.I.B) 01. COVID-19 이후의 변화하고 있는 조직 환경을 학습할 수 있습니다. 02. 빠르게 변화하는 뉴노멀 환경속에서 리더와 구성원이 반드시 알아야 하는 리더십에 대해 학습합니다. 03. 뉴노멀 시대가 필요로 하는 리더십에 대해 학습합니다. 04. 미래 인재, 미래 가치와 미래 조직을 포함한 새로운 미래 트렌드를 학습합니다.

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