|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/2019-lkm/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 2019-lkm **课程概述：** 本课程旨在使学员在完成课程后，能够： 1. **理解OKRs模型：** 掌握OKRs（目标与关键成果）的概念、目标和关键成果的定义。 2. **掌握OKRs绩效管理机制：** 了解OKRs在绩效管理中的运作方式。 3. **区分计划与目标设定：** 能够区分计划制定和目标设定的区别。 4. **识别有效绩效标准：** 认识到设定良好绩效标准应具备的条件。 5. **诊断低绩效问题：** 能够确定导致绩效低下的具体问题类型。 6. **区分培训类型：** 区分培训、岗前培训和指导培训之间的差异。 7. **理解和运用辅导会谈：** 认识到一对一辅导的重要性，并学会如何有效进行。 8. **实践辅导技巧：** 能够正确应用辅导方法，并避免常见错误。 9. **掌握绩效复盘：** 了解有效的绩效复盘过程的步骤、要素和时间安排。 10. **区分绩效评估、衡量与评价：** 能够区分绩效衡量、绩效评估和绩效评价。 11. **设计个人发展计划 (IDP)：** 了解设计个人发展计划的关键步骤。 12. **理解绩效标准：** 掌握绩效标准的概念。 13. **区分和运用评估方法：** 区分不同的评估方法，并了解如何使用它们。 14. **理解绩效管理：** 认识绩效管理的概念及其重要性。 15. **掌握绩效管理关键点：** 能够正确识别并应用绩效管理的关键要素。 16. **认识OKRs在绩效管理中的价值：** 理解OKRs策略在绩效管理中的重要性。 17. **提升员工绩效：** 识别有助于提高员工绩效的关键特质。 18. **识别成功管理系统的特质：** 认识成功管理系统应具备的特点。 19. **应用绩效管理方法：** 能够运用各种绩效管理方法。
والأهداف الخاصة بهذه الدورة هي أن تكون في نهايتها قادرا على أن:أولا: تعرف على نموذج OKRs وما هي الأهداف والنتائج الرئيسيةثانيا: تعي ما هي آلية OKRs في إدارة الأداءثالثا: تفرق بين التخطيط وتحديد الأهدافرابعا: تدرك شروط التعبير عن معايير الأداء السليمةخامسا: تحدد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداءسادسا: تفصل بين أنواع التدريب المختلفةوهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.سابعا: تعرف أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامهاثامنا: تطبق جلسات التدريب بصورة سليمة وتجنب الأخطاء الشائعةتاسعا: تعرف خطوات وعناصر وتوقيتات عملية مراجعة الأداء الفعالةعاشرا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداءأحد عشر: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP "أثنى عشر: تفهم معايير الأداءثلاثة عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة وكيفية استخدامهاأربعة عشر: تدرك مفهوم إدارة الأداء وتعرف أهميتهاخمسة عشر: تحدد مفاتيح إدارة الأداء بطريقة صحيحةستة عشر: تدرك أهمية استخدام استراتيجيةOKRs في إدارة الأداءسبعة عشر: تحدد الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفينثمانية عشر: تدرك صفات نظام الإدارة الناجحتسعة عشر: تطبق منهجيات إدارة الأداء
