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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/1on1-101/
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**课程名称：** 1on1高效推进手册101 **课程概述：** 本课程旨在教授管理者如何通过定期的1对1面谈，建立与员工之间的信任，并为其成长开辟道路。1对1面谈不仅是检查工作进展、消除障碍的工具，更是通过实时反馈和指导来最大化员工个人绩效的关键沟通方式。特别强调了为年轻员工提供个性化支持，以提升其工作满意度和投入度。 本手册以精简的微学习内容形式，涵盖了1对1面谈的各种主题和技巧，方便管理者随时随地学习并立即运用到实际工作中。通过重复学习，可以有效提升管理能力，并有助于在组织内建立良好的沟通文化。 **学习目标：** * 理解并清晰阐述1对1面谈的目的和重要性。 * 规划进行有效的1对1面谈所需的准备工作。 * 有效管理1对1面谈过程中可能出现的各种情况。 * 通过1对1面谈后的跟进措施，促进员工持续的绩效提升。 * 整合各种管理技巧与1对1面谈，最大化绩效。 **目标学员：** * **初级及中级管理者：** 希望学习1对1面谈基本原则和实践方法的管理者，包括经验较少或首次担任管理角色的团队领导和部门负责人。 * **人力资源（HR）专员：** 希望理解1对1面谈对员工成长和满意度的重要性，并希望提供支持的HR团队成员。 * **成长型组织的领导者：** 希望通过1对1面谈促进团队成员成长，并提高组织内的信任度和参与度的领导者。 * **远程及混合办公环境的管理者：** 希望在非面对面的情况下，通过学习1对1面谈技巧来建立有效沟通和信任的管理者。 * **对绩效管理感兴趣的管理者：** 希望通过有效沟通方法，来协调团队绩效和个人目标的管理者。 * **新晋管理者培训项目参与者：** 作为管理者迈出第一步，希望培养基本沟通技巧和管理能力的管理者。 * **对组织文化改进感兴趣的领导者：** 希望通过1对1面谈来提高员工心理安全感、从而改善组织沟通文化的领导者。 * **旨在提高员工保留率的人力资源专员：** 希望通过有效引入1对1面谈来降低员工离职率、提升组织敬业度的HR专员。
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