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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/12-claves-motivar-al-personal-asertivamente-diego-sosa/
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**课程名称：** 12 招助你激励员工，事半功倍 **课程概览：** 别再把激励员工当作一次简单的动员讲话！真正的激励是建立值得追求的目标，营造高效的团队氛围，设计富含内在动力的工作内容，并有效运用积极的强化手段。本课程将帮助您和您的团队建立可持续的激励体系。 **学成之后，您将掌握以下技能，从而提升员工的积极性和生产力：** * **提供最佳非现金激励：** 了解如何利用非金钱因素激发员工热情。 * **培育员工成长：** 帮助员工发展并实现其职业目标。 * **慧眼识才，留住人才：** 掌握招聘合适人才并有效留住他们的秘诀。 * **设定激励型团队目标：** 创造能够激发团队士气的目标。 * **优化团队文化：** 改善团队整体工作氛围。 * **回馈社区：** 通过社区参与提升员工的归属感和价值感。 * **提升团队工作生活平衡：** 帮助团队成员更好地平衡工作与生活。 * **增加办公室“乐趣”：** 营造轻松愉快的办公环境。 * **改进办公室沟通与透明度：** 建立开放、高效的沟通渠道。 * **激励员工：** 从优秀企业和 CEO 的成功案例中汲取灵感。 * **拥抱创新与冒险：** 鼓励员工敢于尝试新事物。 * **给予鼓励，增强信心：** 提升员工的自信心和工作动力。 **核心理念：** 本课程围绕 12 个关键问题展开。成功领导者能够让员工在面对这些问题时，给出积极肯定的回答。课程的目标正是教您如何做到这一点——让您的员工感受到与您自身感受到的同样的激励。成功的领导者通过让员工体验激励的源泉来激励他们。
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