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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/10methoden/
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#### **课程名称：** 经典项目管理入门 #### **课程概述：** 本课程为初学者提供了项目管理的基础知识，重点介绍了 **10种关键的项目管理方法** 和 **10种重要的项目管理软技能**。 **核心项目管理方法包括：** * **项目结构分解 (WBS):** 项目的核心，清晰展示项目内容。 * **工作包描述:** 详细定义每个工作包的内容。 * **里程碑计划:** 直观展示项目当前状态和未来进展。 * **甘特图:** 可视化项目的时间维度。 * **网络图:** 展示项目关键路径，标示关键节点。 * **资源计划:** 概览项目所需资源及成本。 * **利益相关者分析:** 管理不同项目干系人的策略。 * **沟通计划:** 规划项目团队会议及与干系人的沟通。 * **风险计划:** 制定应对潜在风险的预防和纠正措施。 * **质量管理计划:** 确保项目达到质量目标。 **核心项目管理软技能包括：** * **领导力:** 激励团队成员。 * **员工激励:** 激发员工内在动力。 * **展现权威:** 有效传达指令。 * **真诚关心团队:** 建立良好人际关系。 * **解决问题能力:** 创新性解决项目难题。 * **抗压能力:** 应对项目压力。 * **有效沟通:** 清晰传达信息。 * **冲突管理:** 有效处理项目冲突。 * **演示能力:** 向不同受众清晰展示项目。 * **学习能力:** 积极学习新知识。 此外，课程还包含四个附加视频，内容涵盖项目章程、项目管理软件、项目管理“三要素”以及敏捷项目管理。
Die Basis von jedem professionellen Projektmanagement ist das Beherrschen der Projektmanagement-Methoden. Eignen Sie sich schnell die 10 wichtigsten Methoden an und legen Sie so den Grundstein für ihr erfolgreiches Projektmanagement:Der Projektstrukturplan - Er ist das Herz des Projektmanagements, weil er auf einem Blick ersichtlich macht, worum es in dem Projekt geht.Die Arbeitspaketbeschreibung - In ihr wird der Inhalt jedes einzelnen Arbeitspakets genau spezifiziert.Der Meilensteinplan - Er liefert einen leicht verständlichen Überblick über den aktuellen Stand und den zukünftigen Verlauf des Projekts.Das Gantt-Diagramm - Es visualisiert die zeitlichen Dimensionen des Projekts.Das Netzplandiagramm - Es visualisiert u. a. den kritischen Pfad des Projekts und zeigt damit, welche Arbeitspakete sich auf keinen Fall verspäten sollen.Der Ressourcenplan - Er liefert eine Übersicht über die benötigten Ressourcen und die Kosten des Projekts.Die Stakeholder-Analyse - Sie hilft zu verstehen, wie wir die unterschiedlichen Interessensgruppen des Projekts managen müssen.Der Kommunikationsplan - Hier werden Projektteammeetings und Mitteilungen an die Stakeholder geplant.Der Risikoplan - Präventive und korrektive Maßnahmen werden hier für mögliche Gefahren festgelegt.Der Qualitätsmanagementplan - Hier werden Maßnahmen geplant, um die Qualitätsziele des Projekts zu erreichen.Gute methodische Fähigkeiten sind essenziell für Erfolg im Projektmanagement. Sie alleine sind jedoch nicht ausreichend, um als Projektmanager zu brillieren. Mindestens genauso wichtig, sind weiche Fähigkeiten, so genannte Soft Skills. Aus diesem Grund helfe ich Ihnen im nächsten Modul, noch besser in den 10 wichtigsten Projektmanagement Soft Skills zu werden:Führungskompetenz - Menschen wollen nicht gemanagte, sondern geführt werden.Motivierung der Mitarbeiter - Bei guten Projektmanagern tendieren die Mitarbeiter dazu, internistisch motiviert zu sein.Autorität ausstrahlen - Wenn den eigenen Anweisungen nicht in ausreichendem Maß gefolgt wird, so liegt das häufig an mangelnder Autorität.Aufrichtiges Interesse am Team - Nur, wenn auf der Beziehungsebene alles stimmt, können Mitarbeiter auf der Sachebene erreicht werden.Ein guter Problemlöser sein - Beim Projektmanagement müssen kreative Lösungswege für neuartige Probleme gefunden werden.Resilienz - Projektmanagement kann der Auslöser von viel Stress sein, weswegen es wichtig ist, eine gute Widerstandskraft gegen Stress zu entwickeln.Effektiv kommunizieren - Ein guter Projektleiter ist in der Lage, schnell auf den Punkt zu bringen, was andere wissen müssen.Konflikte managen - Gute Projektmanager sind auch gute Konfliktmanager.Präsentieren - Selbst fachfremde Stakeholder sollten der Präsentation leicht folgen können.Lernfähigkeit - Gute Projektmanager haben eine positive Einstellung zum Lernen.Der Kurs endet mit vier ergänzenden Videos über den Projektauftrag, über Software im Projektmanagement, über das magische Dreieck und über agiles Projektmanagement.
