开始时间: 04/22/2022 持续时间: Unknown
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所在平台: CourseraArchive 课程类别: 商业与管理学 大学或机构: IESE Business School(西班牙Iese商学院) 授课老师： Guido Stein |
课程主页: https://www.coursera.org/course/gestionpersonas
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Aunque el contenido de este curso se refiere a la
gestión de recursos humanos, su enfoque apunta a los conocimientos del que, sin
ser un técnico en esa especialidad, tiene que tomar decisiones sobre personas. Y
es que, en el actual entorno empresarial, los directivos de línea se ven cada
vez más directamente involucrados en la aplicación de prácticas procedentes del
área de dirección de personas.
Evaluación de desempeño, planificación de sucesiones, gestión por competencias,
feedback 360º y conceptos similares están dejando de ser ajenos a los
directivos funcionales y se convierten en una faceta esencial de su
responsabilidad de dirección: la de liderar los equipos a su cargo.
El curso se propone concienciar a los alumnos de que no cabe una dirección
neutral de las personas, sino que estas solo pueden estar bien o mal dirigidas.
Semana 1: Gestión por competencias
En esta sesión aprenderemos a usar este modelo tan extendido en las organizaciones que busca el desarrollo de las personas. Estudiaremos como a través de la observación directa esta herramienta es muy útil para proporcionar a los directivos información de cada una de las personas de su equipo.
Semana 2: Selección y Contratación
En esta sesión analizaremos el peso estratégico que tienen hoy en día el reclutamiento y los procesos de selección en la mayoría de las empresas. Daremos a conocer de forma objetiva cuáles son las necesidades de plantilla a corto y medio plazo y a diferenciar algunos errores habituales que se cometen en esta política de Recursos Humanos.
Semana 3: Evaluación
En esta sesión aprenderemos las prácticas necesarias relativas a los procesos de valoración de la actuación de los profesionales que trabajan en la empresa y de manera derivada, de los procesos de estimación de la capacidad de su actuación futura. Analizaremos la relación que tienen dichos procesos con decisiones críticas como retribuciones, rotaciones y promociones.
Semana 4: Promoción
En esta sesión aprenderemos qué criterios se siguen en la empresa para ir ascendiendo con normalidad. De esos criterios veremos cuáles están escritos en la política de recursos humanos de la compañía y qué otros forman parte de los criterios no hablados. Aprenderemos a manejarlos con eficacia.
Semana 5: Retribución
En
esta sesión discutiremos sobre la complejidad de los diferentes sistemas de
retribución existentes. Veremos porque se trata de una piedra angular sobre la
que se deben asentar otros sistemas de recursos humanos, y por qué ha pasado a
ser un concepto que opera dentro de un mercado. Aprenderemos conceptos como
bandas salariales, retribución variable y retribución fija.
¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
