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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-project-management-fr
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课程名称：项目规划与管理基础 课程概述：项目无处不在。几乎所有的组织都在以不同的形式管理项目，无论是在工作还是在家庭中。项目规划的原则和执行方法可以有效地帮助我们完成各类项目。项目管理为组织和个人提供了必要的语言和框架，以定义项目范围、安排活动、利用资源并减少风险。 本课程旨在介绍项目规划和执行的关键概念。我们将识别导致项目成功的因素，并学习如何计划、分析和管理项目。学生将接触到前沿的方法论，并讨论各类项目面临的挑战。 课程大纲： 第一部分：项目世界的欢迎 描述：在第一周，我们将了解什么是项目，什么不是，以及这有什么重要性。我们将研究项目的定义及其三个目标，并分析项目组织及其利益相关者的模型。我们还将探讨导致许多项目失败的主要原因，并学习如何衡量成功，最后回顾项目生命周期的关键步骤及每个阶段的重要特征。 第二部分：项目规划的要点 描述：在第二周，我们将深入研究项目计划的制定。讨论计划的目的以及其应包含的内容，认识项目范围的定义过程和识别工具，学习项目任务的排序及其依赖关系，确定项目的持续时间和关键路径，以及如何根据整体项目目标调整计划。 第三部分：风险与不确定性 描述：在第三周，我们将讨论项目面临的风险和不确定性，识别和评估项目风险，并将其优先排序，以便集中关注对项目影响最大的因素。我们还将探索计划中的风险和如何为项目预算包括应急准备，并识别高不确定性的情况及应对方法。 第四部分：项目执行 描述：在最后一周，我们将从规划转向实际行动，探讨项目执行阶段。学习如何通过挣得价值的方法来监控和控制进展，分析执行项目的人及其做法对项目进展的影响，研究替代执行方法如敏捷、Scrum和看板，并最后总结课程，回顾从项目定义到执行及完成的整个过程。
Part: 1
Title:Bienvenue dans le Monde des projets
Description:Bienvenue dans ce cours – nous sommes ravis de vous retrouver ! Au cours de notre première semaine, nous allons découvrir ce qu’est un projet, ce qu’il n’est pas et pourquoi cela est important. Nous allons examiner la façon dont les projets sont définis et les trois objectifs d’un projet. Nous allons examiner un modèle permettant d’analyser l’organisation d’un projet et ses parties prenantes, puis analyser ces parties prenantes à l’aide d’une matrice intérêt / pouvoir. Nous allons examiner les principales raisons pour lesquelles de nombreux projets échouent et apprendre ensuite à mesurer la réussite. Enfin, nous allons passer en revue les étapes clés du cycle de vie du projet et mettre en évidence les caractéristiques importantes de chaque étape.
Part: 2
Title:Les tenants et aboutissants de la planification de projet
Description:Au cours de notre deuxième semaine, nous allons commencer à approfondir en détail, en nous concentrant sur la façon de développer un plan de projet. Nous allons découvrir l’objectif de la planification et ce qu’un plan doit ou ne doit pas comprendre. Nous allons discuter du processus de définition de la portée d’un projet et étudierons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous allons nous familiariser avec le séquençage des tâches du projet et la nature des dépendances parmi les actifs de projet. Nous allons apprendre à déterminer la durée et le chemin critique d’un projet, comment il est déterminé et pourquoi il est utile. Nous allons examiner la manière de planifier un projet et, enfin, comment vous pouvez apporter des modifications à un plan afin de soutenir vos objectifs globaux de projet.
Part: 3
Title:C’est un monde risqué et l’inattendu s’est produit
Description:Au cours de la troisième semaine, nous allons examiner les risques et les incertitudes auxquels sont confrontés les projets. Nous allons découvrir les éléments risqués d’un projet. Nous allons identifier et évaluer les risques du projet et nous les hiérarchiserons afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d’impact sur le projet. Nous allons examiner les risques liés à la planification en détail et nous demander « Quelle est la probabilité de terminer dans les temps ? Quels sont les facteurs qui peuvent entraîner des retards dans mon projet ? » Nous allons découvrir la manière de définir un budget de projet pour inclure une urgence. Enfin, nous allons examiner les situations présentant un degré élevé d’ambiguïté et identifier les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.
Part: 4
Title:À vos marques, prêts, partez : l’exécution de projet
Description:Au cours de la dernière semaine, nous allons passer du plan à l’action et envisager la phase d’exécution d’un projet. Nous allons découvrir l’approche de la valeur acquise pour surveiller et contrôler la progression. Nous allons examiner les personnes qui exécutent le projet et l’impact de leurs pratiques sur l’avancement du projet. Nous allons étudier des méthodes alternatives pour l’exécution de projet telles qu’Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous allons passer en revue et résumer le cours, ainsi que notre parcours, de la définition du projet à son exécution et son achèvement.
Les projets nous entourent. Pratiquement toutes les organisations gèrent des projets, que ce soit de manière formelle ou informelle. Nous sommes impliqués dans des projets autant chez nous qu’au travail. Les principes de planification et les méthodologies d’exécution de tous les environnements peuvent offrir des moyens permettant d’exécuter les projets plus efficacement. La gestion de projet fournit aux organisations (et aux particuliers) le langage et les cadres nécessaires à la définition de la portée des projets, au séquençage des activités, à l’utilisation des ressources et à la réduction des risques.\n\nCe cours est une introduction aux concepts clés de la planification et de l’exécution de projets. Nous allons identifier les facteurs qui mènent à la réussite du projet et apprendre à planifier, analyser et gérer les projets. Les étudiants seront exposés à des méthodologies de pointe et à la prise en compte des défis de divers types de projets.
