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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-project-management-de
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课程名称：项目规划与管理基础 课程概述：项目无处不在，几乎每个公司都在进行项目，无论是正式还是非正式的。在家庭和工作场所中，我们都在进行项目。无论外部条件如何，项目都可以通过规划原则和实施程序变得更加有效和高效。项目管理为企业及参与者提供了一种统一的语言和框架，以便进行项目量化、确定活动顺序、利用资源和降低风险。本课程是关于项目规划和执行基本概念的入门课程，学员将了解导致项目成功的因素，并学习如何规划、分析和管理项目。此外，学员还将学习现代方法以及不同类型项目面临的挑战。 课程大纲： 第一部分：项目世界的欢迎 内容：本周介绍项目的定义及其重要性，明确项目的三个目标，分析项目的组织和利益相关者，了解项目生命周期的重要阶段及其特征。 第二部分：项目规划的关键 内容：深入探讨项目计划的制定，学习项目计划应包含的内容，如何确定项目活动的顺序和依赖关系，以及如何构建项目时间表和处理计划变更。 第三部分：项目中的风险与不确定性 内容：识别并评估项目风险，优先处理对项目影响最大的风险，讨论时间延误的因素以及如何在预算中考虑意外事件。 第四部分：项目执行：准备、开始、行动 内容：实施项目计划，了解 earned-value 方法监控项目进度，讨论项目执行者的习惯对进展的影响，以及探索 agile、scrum 和 kanban 等替代执行方法，总结课程内容。 本课程旨在为学员提供项目管理的基本知识，帮助他们在实际工作中能够有效地应用这些概念和方法。
Part: 1
Title:Willkommen in der Welt der Projekte
Description:Willkommen beim Kurs. Wir freuen uns, dass Sie teilnehmen! In der ersten Woche geht es darum, was ein Projekt ist, was es nicht ist und warum dies von Bedeutung ist. Wir überlegen, wie Projekte definiert werden und welche drei Ziele für ein Projekt gelten. Anschließend beschäftigen wir uns mit einem Modell, die Organisation eines Projekts und die Stakeholder zu ermitteln, und danach analysieren wir diese Stakeholder mithilfe eines Rasters für Einfluss/Interesse. Wir lernen wichtige Gründe kennen, die viele Projekte scheitern lassen, und erfahren dann, wie Erfolg gemessen wird. Schließlich geht es um die wichtigsten Phasen im Projektlebenszyklus sowie die wesentlichen Merkmale der einzelnen Phasen.
Part: 2
Title:Das A und O der Projektplanung
Description:In der zweiten Woche gehen wir mehr ins Detail. Dabei steht die Ausarbeitung eines Projektplans im Mittelpunkt. Wir erfahren, warum wir planen und was ein Plan enthalten sollte. Wir sprechen über die Dimensionierung eines Projekts und erfahren, mit welchen Tools wir herausfinden können, was in unserem Projekt enthalten sein sollte. Wir erfahren, wie man die Abfolge von Projektaufgaben festlegt und welche Abhängigkeiten es zwischen Projektvorgängen gibt. Wir lernen, wie man die Dauer und den kritischen Pfad für ein Projekt bestimmt und warum dies sinnvoll ist. Darüber hinaus wird erläutert, wie man den Terminplan für ein Projekt erstellt. Schließlich geht es darum, wie man Änderungen an einem Plan vornimmt, um die übergeordneten Projektziele zu unterstützen.
Part: 3
Title:Die Welt ist voller Risiken und dann geschieht das Unvorhergesehene
Description:In der dritten Woche geht es um die Risiken und Unsicherheiten bei Projekten. Wir erfahren, welche Risiken bei Projekten bestehen. Wir identifizieren und bewerten Projektrisiken und priorisieren diese Risiken, damit wir uns vorrangig den Risiken widmen können, die die größte Wirkung auf unser Projekt haben. Wir sprechen ausführlich über zeitliche Risiken und überlegen, wie hoch die Wahrscheinlichkeit eines fristgerechten Abschlusses ist. Welche Faktoren können zu Verzögerungen im Projekt führen? Wie erfahren, wie unvorhergesehene Ereignisse in das Projektbudget eingeplant werden können. Schließlich geht es um Situationen mit einem hohen Maß an Mehrdeutigkeit. Dabei sind Methoden zu finden, die in solchen Situationen nützlich sind.
Part: 4
Title:Auf die Plätze, fertig, los: Projektdurchführung
Description:In der letzten Woche setzen wir den Plan um und befassen uns mit der Durchführungsphase eines Projekts. Wir lernen den Earned-Value-Ansatz zur Überwachung und Kontrolle des Fortschritts kennen. Wir betrachten die Personen, die das Projekt umsetzen, und wie sich ihre Gewohnheiten auf den Projektfortschritt auswirken. Wir besprechen einige alternative Methoden für die Projektdurchführung wie Agile, Scrum und Kanban. Schließlich fassen wir den Kurs zusammen und betrachten noch einmal unseren Weg von der Projektdefinition über die Durchführung bis zum Abschluss.
Projekte findet man überall. Praktisch jedes Unternehmen führt Projekte durch, entweder offiziell oder inoffiziell. Sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz arbeiten wir an Projekten. Unabhängig von den äußeren Bedingungen lassen sich Projekte anhand von Planungsgrundsätzen und Umsetzungsverfahren effektiver und effizienter gestalten. Das Projektmanagement gibt Unternehmen (und den beteiligten Personen) eine einheitliche Sprache sowie einen Rahmen an die Hand, um Projekte zu dimensionieren, eine Abfolge von Tätigkeiten festzulegen, Ressourcen zu nutzen und Risiken zu minimieren. Dies ist ein Einführungskurs zu den grundlegenden Konzepten für die Planung und Ausführung von Projekten. Wir benennen Faktoren, die zum Projekterfolg führen, und erfahren, wie Projekte geplant, analysiert und verwaltet werden. Die Kursteilnehmer lernen modernste Methoden sowie die Herausforderungen kennen, die mit verschiedenen Arten von Projekten einhergehen.
