|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-getting-started-agile-ar
课程评论：没有评论
课程名称： اجتماع النهج الرشيق (Agile) والتفكير التصميمي 课程概述： 在许多团队努力工作、提出创新想法的情况下，最后往往会创造出不受欢迎或无法使用的产品，甚至没有人愿意购买。但这种情况是不必要的。采用敏捷方法和设计思维提供了一种不同且有效的产品开发方式，从而解决实际问题并提供有价值的解决方案。在本课程中，您将学习如何在早期流程中识别对用户有价值的元素（即为实现价值而进行的早期规划），通过聚焦团队努力在可测试的用户叙述上，建立强有力的共同视角。 本课程由弗吉尼亚大学达登商学院的巴滕学院支持，巴滕学院的使命是通过创业和创新提升世界。 课程大纲： 第一部分：解决敏捷方法中的问题 本周我们将探讨在开发卓越产品过程中的挑战，以及敏捷方法如何帮助克服这些挑战。我们将讨论敏捷方法的声明，包括其背后的动机及定义。 第二部分：通过角色与问题场景和替代方案聚焦敏捷方法 避免生产无人需要的产品的最佳方式是以特定用户为出发点进行思考。在设计领域中，我们通过“角色”来表达这一点。本单元将教您如何通过创建角色、问题场景和替代方案来聚焦您的开发工作。 第三部分：形成出色的敏捷用户故事 在本单元中，您将学习如何从假设用户需求转向测试这些假设，通过用户故事的形式将所学转化。我们将介绍如何准备面试指南，以便向用户提出适当的问题。 第四部分：利用用户故事聚焦于客户价值 敏捷用户故事是确保您为用户构建有价值内容的每日焦点。本单元将介绍如何在团队内部创建和使用用户故事的过程。
Part: 1
Title:المشكلات التي تُحَل بالنهج الرشيق
Description:الممارسات الرشيقة التي تؤدي إلى منتجات ممتازة مفهومة جيدًا، ولكن تطبيقها يحتاج إلى تركيز وجهد وثقة. وفي هذا الأسبوع، سنقف على الأمور الصعبة في عملية تطوير منتجات ممتازة وكيف يمكن للنهج الرشيق المساعدة في التغلب عليها. سنبدأ بمناقشة بيان النهج الرشيق - ما هي الدوافع وراؤه وكيف يُعرِّف مفهوم الرشاقة. بعد ذلك سننتقل إلى الجانب العملي: المشكلات التي يحلها النهج الرشيق، وكيف تركز وقتك وجهدك، وكيف تعرف ما إذا كانت ممارستك تعمل أم لا.
Part: 2
Title:تركيز النهج الرشيق بالشخصيات وسيناريوهات المشاكل والبدائل
Description:أفضل طريقة لتجنب إنتاج شيء لا يرغب فيه أحد هي أن تبدأ في التفكير مع وضع شخص ما في اعتبارك. وفي مجال التصميم، فنحن نُعبّر عن "شخص ما" معين عن طريق "شخصية". تعمل الشخصيات وسيناريوهات المشاكل (المعروفة أيضًا باسم "المهام المطلوب تنفيذها") على تركيز جهود التطوير على تحقيق نتائج ذات قيمة للمستخدم مقارنةً بمجرد إنجاز مخرجات. وفي هذه الوحدة، ستتعرّف على كيفية تركيز عملك من خلال إعداد الشخصيات وسيناريوهات المشاكل والبدائل باستخدام أفضل ممارسات التفكير التصميمي.
Part: 3
Title:الوصول إلى قصص مستخدمين رشيقة رائعة
Description:الآن سننتقل من إعداد الشخصيات وافتراض احتياجات المستخدمين إلى اختبار هذه الافتراضات وترجمة ما تعلمته في شكل قصص مستخدمين رشيقة. سنمر بخطوات كيفية إعداد دليل مقابلة من أجل توجيه الأسئلة المناسبة للمستخدمين، ثم سنتوغل في قصص المستخدمين الرشيقة. قصص المستخدمين هي سمة قياسية في النهج الرشيق تُمثل نقطةً محوريةً للجهد اليومي في سبيل تحقيق القيمة المنشودة.
Part: 4
Title:التركيز على القيمة التي تعود على العميل باستخدام قصص المستخدمين
Description:قصة المستخدم الرشيقة هي نقطتك المحورية اليومية للتأكّد من أنك تبني شيئًا ذا قيمة بالنسبة للمستخدم. فعن طريقها يمكنك مناقشة ذلك داخل فريقك وترسيخ اختباراتك اللاحقة. وفي هذه الوحدة، ستتعرف على كيفية إتاحة عملية إعداد واستخدام القصص داخل فريقك.
رغم النوايا الطيبة للجميع وعملهم الجاد وأفكارهم الرائعة، ينتهي المطاف بالكثير من الفرق بابتكار منتجات غير مرغوبة أو لا يمكن استخدامها أو لا يشتريها أحد. ولكن ليس من الضروري أن تسير الأمور هكذا. فالنهج الرشيق والتفكير التصميمي يوفران طريقةً مختلفةً –وفعالةً– لتطوير المنتجات بشكلٍ يؤدي إلى تقديم حلولٍ ذات قيمة لمشكلات فعلية. وفي هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على كيفية تحديد العناصر التي تُمثّل قيمةً للمستخدم في وقتٍ مبكرٍ من العملية (أو بعبارة أخرى التخطيط المبكر لتحقيق القيمة) عن طريق تركيز جهود فريقك على النصوص السردية عن المستخدم القابلة للاختبار وتكوين منظور مشترك قوي. هذه الدورة التدريبية مَدعومة من معهد باتن بكلية داردن لإدارة الأعمال التابعة لجامعة فيرجينيا. جديرٌ بالذكر أن رسالة معهد باتن هي الارتقاء بالعالم من خلال ريادة الأعمال والابتكار: www.batteninstitute.org.
