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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-foundations-business-strategy-fr
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课程名称：企业战略基础 课程概述：本课程旨在提升您的战略思维能力，分析竞争环境，并推荐坚定的市场定位和价值创造。该课程由弗吉尼亚大学达登商学院开发，知名教授将帮助您探索有效企业战略的基本理论和框架，并提供所需的工具，如SWOT分析、竞争分析、环境分析、波特五力分析和能力分析，以及战略地图的使用。 课程大纲： 1. **战略分析导论** - 本模块讨论企业战略对竞争定位的重要性，介绍战略分析及其工具，包括SWOT分析、竞争分析和环境分析，帮助您提升相关技能。 2. **行业结构分析** - 本模块将探讨如何评估行业结构，以及行业的竞争动态如何影响盈利能力。将深入研究五力工具，这是一个广泛使用且深具影响力的分析框架。 3. **企业能力分析** - 本模块重点关注能够增强企业竞争优势的有形和无形资产。将详细说明如何进行能力分析，并利用这一分析来指导决策。 4. **确定竞争定位** - 在最后一个模块中，我们将研究企业相对于竞争对手的定位，分析企业所处的四种竞争定位的优缺点，并使用战略地图这一简单直观的工具，视觉化地传达企业的市场定位，从而探讨适合特定企业实现最大价值的定位策略。 通过本课程，您将能够全面理解和应用企业战略的关键要素，为您的职业发展奠定坚实基础。
Part: 1
Title:Introduction à l’analyse stratégique
Description:Bienvenue au premier module de ce cours fondamental. Dans ce module, nous discuterons de la signification et de l’importance de la stratégie d’entreprise pour le positionnement concurrentiel d’une entreprise. Vous en apprendrez davantage sur l’analyse stratégique et les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale. Nous espérons que vous prendrez du plaisir à accroître vos compétences !
Part: 2
Title:Analyser la structure du secteur
Description:Bonjour, je suis heureux de vous revoir. Dans ce module, nous allons découvrir comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité. Nous étudierons en profondeur l’outil des cinq forces, un cadre analytique répandu et très influent. Bonne analyse !
Part: 3
Title:Analyser les capacités de l’entreprise
Description:Bienvenue ! Dans ce module nous allons examiner les biens tangibles et intangibles qui font la force d’une entreprise. Nous vous montrerons en détail comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision. Bonne analyse !
Part: 4
Title:Déterminer le positionnement concurrentiel
Description:Bienvenue au dernier module. Dans ces cours, nous découvrirons le positionnement concurrentiel des entreprises par rapport à leurs concurrents et analyserons les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles générales occupées par les entreprises. Nous utiliserons un outil simple et intuitif (des cartes stratégiques) afin de communiquer visuellement des informations sur le positionnement de l’entreprise et discuter de la position qui convient le mieux à une entreprise particulière afin d’obtenir une valeur maximale. Bonne analyse !
Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.
