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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-foundations-business-strategy-de
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课程名称：商业战略基础 概述：提升您的战略思维能力，分析竞争环境，并提出明确的定位与价值创造建议。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发，借助高水平的教师团队，帮助您探索构成成功商业战略的基本理论与框架。课程将为您提供理解商业战略的工具，包括SWOT分析、竞争者分析、环境分析、五力模型分析以及能力分析和战略地图。 课程大纲： 第一部分：战略分析介绍 在本模块中，您将了解商业战略对公司竞争定位的重要性，学习战略分析及SWOT、竞争者和环境分析工具，帮助您建立战略能力。 第二部分：行业结构分析 本模块将探讨如何评估行业结构，分析行业竞争动态对盈利能力的影响。我们将深入研究五力模型，这是一个常用且影响力极大的分析框架。 第三部分：企业能力分析 在这个模块中，您将研究构成公司实力的有形和无形资产，详细学习如何进行能力分析，并将该分析结果用于决策支持。 第四部分：竞争定位的确定 最后一个模块将研究企业的竞争定位，并分析公司相对于竞争者所处的四种常见竞争位置的优缺点。我们将使用简洁直观的战略地图工具，视觉化传达公司的定位信息，并讨论最适合特定公司的定位，以实现最大价值。 祝您学习愉快！
Part: 1
Title:Einführung in die strategische Analyse
Description:Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
Part: 2
Title:Analyse der Branchenstruktur
Description:Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Fünf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
Part: 3
Title:Analyse der Unternehmensfähigkeiten
Description:Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel Spaß beim Analysieren!
Part: 4
Title:Festlegung der Wettbewerbsposition
Description:Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.
