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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-digital-product-management-pt
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课程名称：数字产品管理：现代基本原则 课程概述： 在不久前，产品经理的工作主要是评估市场数据、制定需求并管理销售/营销的交接。或许你会在某个时候与客户沟通，了解他们想要的功能。然而，以这种方式管理产品的公司正在逐渐消亡。今天，产品经理的角色发生了变化，特别是在数字产品领域。现代产品经理不仅需要在快速变化的环境中进行多次更新，而且还要利用大量可用的数据来做出决策，同时深入理解客户的动机和体验。因此，现代产品经理的工作是确定方向，并为所有成功产品的参与者创造一个成功的工作环境。这工作并不简单，但却充满意义，让你不断学习。 课程内容： 本课程将助您在学习过程中迈出坚实步伐，为您提供必要的技能和视角： 1. 创建可执行的焦点，以成功管理您的产品（第一周） 2. 利用现代产品管理方法集中工作（第二周） 3. 管理新产品并探索新产品创意（第三周） 4. 管理和提升现有产品（第四周） 此课程特别适合希望了解现代产品管理方法的产品经理或一般管理者。 课程大纲： 1. 达成焦点与成功：学习如何有效与各个利益相关者互动，以创建可执行的焦点。 2. 应用现代产品管理方法：分析成功产品经理采用的现代方法，并学习如何应用这些方法。 3. 探索新产品创意：通过纪律性探索，提高新产品成功的概率，掌握客户发现、思想验证等过程。 4. 提升现有产品：学习如何保持产品的新鲜度和相关性，以确保其对用户的持续价值。 该课程得到了弗吉尼亚大学达登商学院巴滕研究所的慷慨支持，其使命是通过创业和创新改善世界。
Part: 1
Title:Atingir o foco e #vencer
Description:Como gerente de produto, você e sua equipe sempre terão mais ideias e mais solicitações do que você pode gerenciar. Complicando ainda mais as questões, parte do seu trabalho é desenvolver e depois “vender” uma visão particular do que deve acontecer com o seu produto para diversas partes interessadas (engenharia, marketing etc.). Como você faz isso? O sucesso requer um foco prático e testável. O gerente de produto bem-sucedido identifica resultados vívidos e testáveis do cliente e cria foco em torno deles. Nesta semana, mostraremos como interagir efetivamente com todas as partes interessadas para criar esse foco acionável.
Part: 2
Title:Usando os métodos atuais de gestão de produtos
Description:Você provavelmente já ouviu falar que os dias de “construir e eles virão” acabaram. Mas o que exatamente você deveria fazer em vez disso? Não há falta de material por aí sobre como ser inovador, mas você tem muito pouco tempo. Nesta semana, vamos analisar o método que os gerentes de produto mais bem-sucedidos de hoje estão usando e dar dicas para “vender” esses métodos para suas partes interessadas. Também mostraremos como analisar o crescimento, engajamento e monetização usando métodos qualitativos e quantitativos. Você terminará a semana com uma compreensão de quais métodos aplicar, e quando, e ouvir os profissionais que estão usando esses métodos para fazer produtos inovadores.
Part: 3
Title:Explorando uma nova ideia de produto
Description:Algo como 9 em cada 10 novos produtos falham. Isso soa como probabilidades assustadoras, mas por meio da exploração disciplinada, um PM eficiente sabe como fazer até mesmo o improvável provável. Nesta semana, mostraremos como aplicar sua compreensão dos métodos modernos de PM para explorar novas ideias de produtos. Vamos analisar a descoberta do cliente, o teste/validação de ideias, o desenvolvimento inicial e o design do modelo de negócios. No final, você terá um processo durável que poderá executar e comunicar à sua equipe.
Part: 4
Title:Amplificando um produto existente
Description:Se você quiser um produto que faça mais do que um grande sucesso, precisará aplicar o que aprendeu aqui todas as semanas, a cada sprint para manter esse produto fresco e relevante. Não é difícil deixar que um ótimo produto seja desviado e se torne irrelevante para seus usuários - isso acontece o tempo todo. Algumas figuras mostram a parte dos recursos em produtos bem-sucedidos que são usados regularmente fica abaixo de 50%. Caramba! Nesta semana, veremos como gerentes de produtos bem-sucedidos mantêm seus produtos frescos e focados em resultados valiosos para seus usuários. Você aprenderá como colocar em prática um programa focado e sustentável para manter seu produto competitivo.
Há pouco tempo, o trabalho do gerente de produto era avaliar dados de mercado, criar requisitos e gerenciar a transferência para vendas/marketing. Talvez você conversaria com um cliente em algum lugar e ele diria quais recursos ele quer. Mas as empresas que gerenciam produtos dessa maneira estão morrendo. Ser uma pessoa de produto hoje é um jogo novo, e os gerentes de produto estão no centro disso. Hoje, especialmente se o seu produto for principalmente digital, você pode atualizá-lo várias vezes por dia. Há uma enorme coleção de dados disponíveis para tomar decisões e, ao mesmo tempo, insights profundos sobre a motivação e a experiência do cliente são mais importantes do que nunca. O trabalho do gerente de produto moderno é determinar uma direção e criar um ambiente de trabalho bem-sucedido para todos os atores envolvidos no sucesso do produto. Não é um trabalho simples ou um trabalho fácil, mas é um trabalho significativo em que você aprenderá o tempo todo. Este curso ajudará você ao longo de sua jornada de aprendizagem e o preparará com as habilidades e perspectivas necessárias para: Criar o foco acionável para gerenciar seu produto com sucesso (semana 1) Concentrar seu trabalho usando métodos modernos de gestão de produtos (semana 2) Gerenciar novos produtos e explorar novas ideias de produtos (semana 3) Gerenciar e amplificar produtos existentes (semana 4) Este curso é ideal para os gerentes de produto ou gerentes gerais atuais interessados nos métodos modernos de gestão de produtos. Este curso foi desenvolvido com o generoso apoio do Batten Institute na Escola de Negócios Darden da UVA. A missão do Batten Institute é melhorar o mundo por meio do empreendedorismo e da inovação: www.batteninstitute.org.
