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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-digital-product-management-es
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课程名称：数字产品管理：现代基础 课程概述：近年来，产品经理的角色发生了显著变化。过去，产品经理主要关注市场数据的评估、需求创建以及与销售、市场的转交沟通，而如今，仅依靠这些方法的公司正面临失败的风险。现代产品经理需要在以数字产品为主的环境中，快速更新和迭代产品，同时利用大量可用数据做出决策。此外，深入了解客户的动机和体验变得尤为重要。现代产品经理的工作是确定方向，并为所有参与产品成功的相关方创造一个成功的工作环境。这项工作虽然复杂，但在这个过程中，你将不断学习。 本课程将帮助您在学习过程中做好准备，并为您提供必要的技能和视角： - 第1周：制定务实的产品管理方法 - 第2周：使用现代产品管理方法聚焦工作 - 第3周：管理新产品并探索新产品创意 - 第4周：管理和增强现有产品 该课程非常适合当前的产品经理或对现代产品管理方法感兴趣的管理人员。 本课程得到了美国弗吉尼亚大学达登商学院巴滕学院的支持，巴滕学院的使命是通过企业家精神和创新改善世界。 课程大纲： 1. 实现焦点与成功：作为产品经理，您和团队面临着比可能管理的想法和请求还要多的挑战。本周您将学习如何有效地与各利益相关者互动，以创建务实的工作焦点。 2. 应用现代产品管理方法：知道“只要创造就会有人来”这种观念已经过时，但该如何行动呢？本周您将学习当前最成功的产品经理的方法，并了解如何分析增长、参与度和变现。 3. 探索新产品创意：大约90％的新产品会失败，但通过有条理的探索，您将学习如何提升成功率。本周将介绍客户发现、创意验证和早期开发的流程。 4. 增强现有产品：如果希望产品持续产生影响，您需要在每个迭代中应用所学内容。本周将探讨如何保持产品的新鲜感和相关性，以及实施可持续的管理程序。
Part: 1
Title:Lograr el enfoque y #triunfar
Description:Como gerente de productos, usted y su equipo siempre tendrán más ideas y más solicitudes de las que posiblemente puedan gestionar. Lo que complica más las cosas es que parte de su trabajo es desarrollar y luego “vender” una visión particular de lo que debería suceder con su producto a diversas partes interesadas (ingeniería, marketing, etc.). ¿Cómo lo hace? El éxito requiere un enfoque práctico y comprobable. El gerente de productos exitoso identifica resultados vívidos y comprobables de los clientes y crea un enfoque en torno a ellos. Esta semana le mostraremos cómo interactuar de manera eficaz con todas sus partes interesadas para crear ese enfoque práctico.
Part: 2
Title:Uso de los métodos de gestión de productos actuales
Description:Probablemente haya escuchado que han acabado los días de “debe crearlo y vendrán”. Pero, ¿qué debería hacer exactamente en su lugar? No hay escasez de material sobre cómo ser innovador, pero solo tiene cierto tiempo. Esta semana, analizaremos los gerentes de productos más exitosos de hoy en día y le daremos consejos para “vender” esos métodos a sus partes interesadas. También le mostraremos cómo analizar el crecimiento, el compromiso y la monetización utilizando métodos cualitativos y cuantitativos. Terminará la semana con una comprensión de qué métodos aplicar y en qué momento, y escuchará a los profesionales que están usando estos métodos para crear productos innovadores.
Part: 3
Title:Explorar una nueva idea de producto
Description:Aproximadamente 9 de 10 nuevos productos fracasan. Parecen probabilidades desalentadoras, pero a través de la exploración disciplinada un gerente de productos eficaz sabe cómo hacer que incluso lo improbable sea probable. Esta semana le mostraremos cómo aplicar su comprensión de los métodos modernos de gerentes de productos para explorar nuevas ideas de productos. Analizaremos el descubrimiento del cliente, la validación/prueba de ideas, el desarrollo temprano y el diseño del modelo de negocio. Al final, tendrá un proceso duradero que podrá ejecutar y comunicar a su equipo.
Part: 4
Title:Amplificar un producto existente
Description:Si desea un producto que cree más que un gran efecto, deberá aplicar lo que ha aprendido aquí todas las semanas, en cada sprint para mantener ese producto fresco y relevante. No es difícil dejar que un gran producto se desvíe y se vuelva irrelevante para sus usuarios; esto sucede todo el tiempo. Algunas cifras muestran la parte de las características de los productos exitosos que regularmente están acostumbradas a estar muy por debajo del 50 %. ¡Uf! En esta semana, veremos cómo los gerentes de productos exitosos mantienen sus productos frescos y enfocados en resultados valiosos para sus usuarios. Aprenderá cómo implementar un programa enfocado y sostenible para mantener su producto competitivo.
Hace poco tiempo, el trabajo del gerente de productos consistía en evaluar los datos del mercado, crear requisitos y gestionar la transferencia a ventas/marketing. Tal vez hablaría con un cliente en algún lugar y ellos le dirían qué características deseaban. Pero las empresas que gestionan productos de esa manera están fracasando. Ser un responsable de productos hoy en día es una nueva actividad, y los gerentes de productos están en el centro de ella. Hoy en día, en particular si su producto es mayormente digital, podría actualizarlo varias veces al día. Hay grandes cantidades de datos disponibles para tomar decisiones y, al mismo tiempo, los conocimientos profundos sobre la motivación y la experiencia del cliente son más importantes que nunca. El trabajo del gerente de productos moderno es establecer una dirección y crear un entorno de trabajo exitoso para todos los actores involucrados en el éxito del producto. No es un trabajo simple o fácil, pero es un trabajo significativo en el que aprenderá todo el tiempo. Este curso lo ayudará a lo largo de su recorrido de aprendizaje y lo preparará con las habilidades y la perspectiva que necesita para: Crear el enfoque práctico para gestionar con éxito su producto (semana 1) Enfocar su trabajo utilizando métodos modernos de gestión de productos (semana 2) Gestionar nuevos productos y explorar nuevas ideas de productos (semana 3) Gestionar y amplificar los productos existentes (semana 4) Este curso es ideal para los gerentes generales o de productos actuales interesados en los métodos de gestión de productos modernos de la actualidad. Este curso fue desarrollado con el generoso apoyo del Instituto Batten en la Facultad de Administración Darden de la UVA. La misión del Instituto Batten es mejorar el mundo a través del espíritu emprendedor y la innovación: www.batteninstitute.org.
