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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-fr
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课程名称：项目预算与规划 课程概述：良好的项目规划有助于团队成员共同努力以实现项目目标。一个具有现实成本约束的项目预算也是任何项目的基础。在本课程中，您将学习如何规划并遵守时间和成本限制，以确保项目的成功。 课程结束时，您将能够： 1. 确定项目资源需求 2. 将任务包细分为活动 3. 定义估算活动持续时间所需的内容 4. 定义里程碑并创建里程碑计划 5. 确定关键路径并计算浮动 6. 描述项目计划中使用延迟或提前偏移的目的 7. 估算执行项目活动所需资源的数量和成本 8. 选择三种常见的成本估算技术之一来确定项目预算 9. 使用责任分配矩阵分配责任 10. 识别项目质量管理计划的组成部分 课程大纲： - 第一部分：开始 介绍课程概述并参与课程调查。 - 第二部分：资源需求与质量管理 将任务包细分为活动，识别项目资源需求，使用责任分配矩阵（RAM）分配责任。 - 第三部分：估算 定义估算活动持续时间所需的内容，估算执行项目活动所需资源的数量和成本，了解三种常见的成本估算技术以确定项目预算。 - 第四部分：规划 创建网络图，确定关键路径并计算浮动，定义里程碑并创建里程碑计划，描述项目计划中使用偏移的目标，识别项目质量管理计划的组成部分。 - 第五部分：结束 通过与领域内专家的会面、完成期末考试和参与课程后调查来结束本课程。
Part: 1
Title:Commencer
Description:Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Part: 2
Title:Besoins en ressources et gestion de la qualité
Description:Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
Part: 3
Title:Estimation
Description:Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
Part: 4
Title:Planification
Description:Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
Part: 5
Title:Conclusion
Description:Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Identifier les besoins en ressources du projet 2. Décomposer les lots de tâches en activités 3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités 4. Définir des jalons et créer un planning des jalons 5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge 6. Décrire le but de l'utilisation des décalages avec retard ou avec avance dans un planning projet 7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour réaliser les activités du projet 8. Sélectionner l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un projet 9. Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités 10. Reconnaître les composantes d’un plan de gestion de la qualité d'un projet
