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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-de
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课程名称：项目的预算与时间规划 概述：一个好的项目计划有助于所有团队成员协作，以实现项目目标。一个具有现实成本限制的项目预算也是每个项目的重要基础。在本课程中，您将学习如何规划和遵循时间和成本限制，以确保项目的成功。 完成本课程后，您将能够： 1. 确定项目所需的资源 2. 将项目包分解为活动 3. 定义估算活动持续时间所需的内容 4. 确定里程碑并创建里程碑计划 5. 确定关键路径并计算缓冲时间 6. 描述在项目计划中使用预留时间和延迟的目的 7. 估算执行项目活动所需的资源数量和成本 8. 选择三种常见的成本估算技术中的一种，以确定项目预算 9. 使用任务分配矩阵来分配责任 10. 识别项目质量管理计划的组成部分 课程大纲： 第一部分：入门！ 本模块将介绍课程概览，参与课程调查。 第二部分：资源需求与质量管理 本模块中，我们将项目包分解为活动，确定项目的资源需求，并使用任务分配矩阵（RAM）来分配责任。 第三部分：估算 在本模块中，我们将定义估算活动持续时间和执行项目活动所需资源的数量和成本所需的内容，并探索三种常见的成本估算技术，以确定项目预算。 第四部分：时间规划 在本模块中，我们将创建网络图，确定关键路径，计算缓冲时间，定义里程碑并创建里程碑计划，描述在项目计划中使用预留时间和延迟的目的，并识别项目质量管理计划的组成部分。 第五部分：总结 完成本课程，您将与我们的专家讨论参与者见面，参加最终考试，并参与课程后的调查。
Part: 1
Title:Erste Schritte!
Description:Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
Part: 2
Title:Ressourcenbedarf und Qualitätsmanagement
Description:In diesem Modul zerlegen wir Projektpackages in Aktivitäten, ermitteln den Ressourcenbedarf des Projekts und verwenden eine Matrix zur Aufgabenverteilung (RAM), um Verantwortlichkeiten zuzuweisen.
Part: 3
Title:Schätzung
Description:In diesem Modul definieren wir, was zur Schätzung der Aktivitätsdauer, sowie zur Schätzung der Mengen und Kosten der Ressourcen erforderlich ist, die für die Durchführung der Projektaktivitäten notwendig sind und erkunden drei gängige Techniken zur Schätzung von Kosten, um ein Projektbudget zu ermitteln.
Part: 4
Title:Zeitplanung
Description:In diesem Modul erstellen wir ein Netzwerkdiagramm, bestimmen den kritischen Pfad und berechnen Puffer, definieren Meilensteine und erstellen einen Meilensteinplan, beschreiben den Zweck der Verwendung von Vorsprüngen und Verzögerungen in einem Projektplan und erkennen die Komponenten des Qualitätsmanagementplans eines Projekts.
Part: 5
Title:Zusammenfassung
Description:Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen.
Ein guter Projektplan hilft allen Teammitgliedern bei der Zusammenarbeit, um die Projektziele zu erreichen. Ein Projektbudget mit realistischen Kostenbeschränkungen ist ebenfalls eine essentielle Grundlage jedes Projekts. In diesem Kurs lernen Sie, Zeit- und Kostenbeschränkungen einzuplanen und einzuhalten, um den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. den Ressourcenbedarf des Projekts zu ermitteln 2. Projektpackages in Aktivitäten zu zerlegen 3. zu definieren, was zur Schätzung der Aktivitätsdauer erforderlich ist 4. Meilensteine zu definieren und einen Meilensteinplan zu erstellen 5. den kritischen Pfad zu bestimmen und Puffer zu berechnen 6. den Zweck der Verwendung von Vorsprüngen und Verzögerungen in einem Projektplan zu beschreiben 7. die Mengen und Kosten der Ressourcen zu schätzen, die für die Durchführung der Projektaktivitäten erforderlich sind 8. eine von drei gängigen Techniken zur Kostenschätzung auszuwählen, um ein Projektbudget zu ermitteln 9. eine Matrix zur Aufgabenverteilung zu verwenden, um Verantwortungen zuzuweisen 10. die Komponenten des Qualitätsmanagementplans eines Projekts zu erkennen
