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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/riesgos-cambios-proyectos
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课程名称:项目编程与预算 概述:在本课程中,您将学习项目管理中时间和成本管理的基本原则。在规划阶段,您将从工作分解结构(EDT)中识别项目活动,确定所需的顺序、资源和持续时间,最终制定详细的项目时间表。同时,您将学习如何估算资源成本,以便在整个项目中开发详细的预算和现金流。在课程结束时,您将能够解释项目时间和成本跟踪与控制的基本原则,以及计算绩效指标,以确定项目是否按计划进行或偏离了经过批准的基准线。 课程大纲: 第一部分:项目编程是如何实现的? 描述:在本模块中,我们将学习管理项目时间所需的过程,包括工作时间表和关键路径的概念。此外,我们将计算每个活动的提前和延迟时间,以及活动的总浮动时间和自由浮动时间。 第二部分:如何估算项目资源? 描述:完成本模块后,您将了解在项目任务中必须考虑的资源类型,以及资源估算的方法。 第三部分:如何确定项目预算? 描述:在本模块中,我们将学习管理项目成本所需的过程,成本管理计划的内容,以及成本估算的方法。 第四部分:项目监控与控制 描述:完成本模块后,您将了解如何运用挣值管理方法进行项目的跟踪与控制,并在案例研究中应用该方法。
Part: 1
Title:¿Cómo se hace la programación de un proyecto?
Description:En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
Part: 2
Title:¿Cómo se estiman los recursos en el proyecto?
Description:Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
Part: 3
Title:¿Cómo se determina el presupuesto del proyecto?
Description:En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
Part: 4
Title:Monitoreo y control del proyecto
Description:Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.