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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/recuperacion-de-proyectos-en-crisis
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课程名称：危机项目的恢复 课程概述：欢迎参加“危机项目的恢复”课程。这是安第斯大学提供的复杂工程项目管理专业化项目的第四个也是最后一个课程，课程在Coursera平台上提供。课程讲师安德烈斯·费利佩·戈麦斯将在接下来的八周中带领学生一起探索如何恢复处于危机中的项目。 课程强调，不管处于什么状况，所有项目都有可能出现问题，甚至达到“危机”的程度。项目在实现组织战略目标中扮演着至关重要的角色，因此，当项目出现问题时，恢复它们是我们的责任。该课程将为您提供识别危机项目的基础，以及如何将其恢复到可控状态的知识。同时，课程还将重点介绍相关工具和技能，帮助您识别项目何时进入危机、如何进行恢复以及如何对恢复过程进行跟踪。 此外，该课程为PMI认证的PMP、PMI-RMP及PMI-SP成员提供36个PDUs，具体分配为：技术类16 PDUs、领导力6 PDUs和战略/商业14 PDUs。 课程大纲： 1. **课程介绍**：探讨项目成功的可能性及影响因素。 2. **危机项目的症状**：识别项目出现问题的警示信号。 3. **项目健康诊断**：进行项目诊断，以帮助决策是继续、恢复、营救还是取消项目。 4. **危机项目的恢复策略**：专注于项目恢复的实施过程。 5. **项目恢复的方法与工具**：学习支持恢复过程的工具与方法。 6. **项目恢复的路线图**：整合所学内容，制定项目恢复地图。 7. **案例分析**：通过具体案例实践课程中学到的知识，评估项目是恢复、营救还是取消。 本课程旨在为参与者提供系统的危机项目管理知识，通过实际案例帮助学员深入理解项目恢复的复杂性。
Name:Introducción
Description:
Name:Introducción al curso
Description:Bienvenido al primer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a ver que todos los proyectos poseen cierta probabilidad de éxito, la cual podemos determinar por medio del IPE (índice de probabilidad de éxito). Antes de adentrarnos en esta herramienta vamos a ver qué factores afectan el éxito de los proyectos y qué problemas se pueden presentar a lo largo de la vida útil de este, lo que puede conducir a su fracaso y a la necesidad de recuperación o de rescate.
Name:Los síntomas de un proyecto en crisis
Description:Bienvenido al segundo módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este segundo módulo vamos a ahondar un poco más en los problemas que puede afrontar un proyecto. Para lo anterior vamos a ver en diferentes casos qué problemas puede presentar mi proyecto, y que, claramente, son una señal de alerta de que algo va mal con mi proyecto.
Name:Diagnóstico de la salud del proyecto
Description:Bienvenido al tercer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el anterior módulo vimos los problemas más comunes que pueden ocurrir en los proyectos; ahora vamos a interpretar estas señales entendiendo que es necesario realizar un diagnóstico al proyecto para poder tomar decisiones al respecto, tales como: seguir con el proyecto, desarrollar un proceso de recuperación, rescatar el proyecto o cancelarlo.
Name:Estrategias de recuperación de proyectos en crisis
Description: Bienvenido al cuarto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo ya vamos a comenzar a poner manos a la obra con el proceso de recuperación. En el anterior módulo vimos que tengo 3 caminos de acción cuando me enfrento a un proyecto en problemas: recuperarlo, rescatarlo o cancelarlo. En este módulo vamos a centrarnos en el proceso de rescate, enfocándonos en el plan de recuperación y su proceso.
Name:Metodologías y herramientas de recuperación de proyectos en crisis
Description:Bienvenido al quinto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el módulo anterior vimos cómo se planea y ejecuta el plan de recuperación de un proyecto, pero, para realizar esto es necesario tener una serie de herramientas que vamos a ver en este módulo. Este módulo está dividido en dos lecciones: en la primera lección hablaremos sobre el método de valor ganado (EVM), lo recordarás del curso “Estimación de la línea base de tiempos y costos”; y la segunda lección hablaremos sobre las otras herramientas que podemos usar para realizar el seguimiento al proceso de recuperación del proyecto.
Name:Hoja de ruta para la recuperación de proyectos en crisis
Description:Bienvenido al sexto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a condensar todo lo que hemos visto hasta el momento en el desarrollo de un mapa de recuperación de proyecto. En este módulo vamos a revisar las diferentes categorías de recuperación en las que puedo intervenir y que cosas debo tener en cuenta cuando desarrollo el mapa de recuperación.
Name:Casos
Description:Descripción: Bienvenido al séptimo y último módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este último módulo voy a poner a prueba todo lo que has aprendido hasta el momento por medio de 2 casos aplicados que te serán algo familiares de los otros cursos de este programa especializado. La idea de estos casos es determinar si, para estos proyectos, es mejor recuperar, rescatar o cancelar. No te voy a dar más detalles, pero recuerda, nada es lo que parece.
Te damos la bienvenida al curso Recuperación de proyectos en crisis. Este es el cuarto, y último, curso que forma parte del Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos de Ingeniería, ofertado por la Universidad de los Andes, disponible en la plataforma Coursera. Soy Andrés Felipe Gómez y durante las próximas 8 semanas te invito a que me acompañes a ver cómo podemos recuperar proyectos en crisis. Es necesario aceptar que, sin importar las condiciones, todos los proyectos pueden presentar problemas hasta el punto de decir que entran en una “crisis”. Ahora más que nunca los proyectos juegan un papel muy importante para cumplir con las metas estratégicas de las organizaciones, por lo que, si llegan a tener problemas, nuestro deber es recuperarlos. Este curso busca brindarte las bases para que determines qué es un proyecto en crisis, y cómo podemos regresarlo a un estado de control. Así mismo, en este curso nos vamos a centrar mucho en el uso de las herramientas y habilidades para determinar cuándo un proyecto entra en crisis, cómo lo recupero y cómo realizo el seguimiento a esta recuperación. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus estudiantes. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®. Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Técnica – 16 PDUs Liderazgo – 6 PDUs Estrategia/Negocios – 14 PDUs
