|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/proyectos-complejos-exitosos-fracasados
课程评论：没有评论
课程名称：复杂项目：成功还是失败 课程概述： 欢迎来到“复杂项目：成功还是失败”课程。我是安德烈斯·费利佩·戈麦斯，在接下来的四周里，我将陪伴你探索如何增加一个项目成功的概率。该入门课程旨在为你提供必要的基础，以确定一个项目的成功或失败的因素。特别是在复杂项目中，失败的概率往往高于其他类型的项目，因为有多个因素和组件影响其发展。课程内容将帮助你了解什么是项目，为什么组织需要项目，以及如何提高项目成功的概率。完成课程后，你将能够识别在组织中执行项目时需要考虑的重要因素，以及不同利益相关者对项目成功或失败的影响。此外，本课程还为持有PMP、PMI-RMP或PMI-SP认证的人提供10个PDUs，按照PMI的才能三角理论，PDUs分布如下：技术 - 4个PDUs，领导力 - 2个PDUs，战略/商业 - 4个PDUs。 课程大纲： 1. **介绍** 2. **组织中的复杂性**：探讨大多数项目由谁执行，以及如何从多个角度理解组织的复杂性。 3. **组织中项目的必要性**：了解项目如何作为战略计划的工具，使组织实现目标。 4. **项目的来源**：考察项目如何基于组织环境中的需求、问题、机会和威胁而产生。 5. **如何增加项目成功的概率**：通过特殊的分类法来理解项目的角色和责任，聚焦于从高层管理到业务领域的各个角色。 该课程以优质的教学内容，帮助学员深入理解复杂项目管理的关键要素。
Name:Introducción
Description:
Name:La complejidad en las organizaciones
Description:Bienvenido al primer módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a comenzar comprendiendo quienes son los que realizan la mayoría de proyectos: las organizaciones. Para lo anterior, en este módulo tendremos algunos invitados especiales, quienes nos ayudaran a comprender mejor que es una organización y porque las percibimos como complejas en la actualidad. En este módulo abordaremos qué es una organización, cómo funcionan las organizaciones y cómo se dividen internamente para cumplir con las necesidades del negocio, tanto internas como externas.
Name: La necesidad de hacer proyectos en las organizaciones
Description:Bienvenido al segundo módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a entender por qué son necesarias los proyectos en las organizaciones. Para lo anterior vamos abordar esta pregunta desde la visión de los proyectos como habilitadores para la planeación estratégica. A lo largo de esta semana vas a entender que tipos de proyectos existen y cómo estos permiten que la organización cumpla con su visión y misión.
Name:¿De dónde surgen los proyectos?
Description:Bienvenido al tercer módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. En este módulo vamos a vislumbrar de dónde surgen los proyectos en las organizaciones. Para que una organización formule y apruebe un proyecto debe existir un conducto regular, el cual tiene su origen en las necesidades, problemas, oportunidades y amenazas del entorno de la organización.
Name:¿Cómo aumentar la probabilidad de éxito en un proyecto?
Description:Bienvenido al cuarto y último módulo del curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. Para este módulo hemos preparado una taxonomía especial para que logres entender los roles y responsabilidades de un proyecto, y así poder categorizar su incidencia y responsabilidad dentro de este. Comúnmente para poder determinar por qué fracaso un proyecto, muchos autores se restringen a entender en qué fase o área del conocimiento no se realizaron las acciones correctas. Para nuestro caso quisimos centrarlo en las personas, roles y responsabilidades desde la alta gerencia hasta las áreas del negocio.
Bienvenido al curso proyectos complejos: éxitos o fracasos. Soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando las siguientes 4 semanas en donde vamos a explorar que factores me ayudan a incrementar la probabilidad de éxito cundo desarrollo un proyecto. Este curso introductorio busca brindarte las bases necesarias para determinar que hace que un proyecto sea un éxito, o un fracaso; algo de gran relevancia cuando hablamos de proyectos complejos, en los cuales la probabilidad de fracasar es más alta que en el resto de proyectos, dado que existen múltiples factores y componentes que afectan su desarrollo. Este curso busca brindarte las bases para que conozcas qué es un proyecto, por qué son necesarios los proyectos en las organizaciones, y qué necesito para incrementar las probabilidades de éxito de mi proyecto. Al finalizar este curso estarás en capacidad de identificar cuáles son los factores más importantes que debes tener en cuenta al realizar un proyecto en una organización, así como la incidencia de los diferentes interesados en el éxito, o fracaso, del mismo. Este curso lo pensamos para ti, con la calidad que la Universidad de los Andes les ofrece a sus alumnos. Adicionalmente, este curso ofrece 10 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI(r). Los PDUs están distribuidos de la siguiente manera: Técnica - 4 PDUs, Liderazgo - 2 PDUs, Estrategia/Negocios - 4 PDUs.
