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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/proyecto-capstone-ie
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课程名称：营销组合实施项目Capstone 课程概述：该Capstone项目为您提供了实践所学知识的机会，您可以选择以下两种方案之一： I - 帮助大型企业解决其在4P领域面临的真实问题。通过对当前情况的深入分析，推荐解决公司困境的具体行动计划。这是一个真实案例研究。 II - 拥有自己的产品或服务？通过营销组合获得新的视角。如果您计划将自己的产品或服务推向市场，请决定对4P采取的行动，以此进行个性化的最终项目，为您的想法赋予最后的推动力。 这两个选项都包含不同阶段，并由同伴评估项目。 课程大纲： 1. **项目Capstone介绍与特斯拉汽车案例研究** - 了解特斯拉汽车公司及其案例研究，该案例将构成Capstone项目的基础。您需要在每周结束时完成一次测验，以应用所学理论，此外还需完成与新型号X相关的作业，并准备最终的展示。 2. **产品和品牌管理决策** - 在此模块中，您将把产品和品牌管理课程中的理论应用于特斯拉汽车案例，进行状况分析并完成同伴评估的作业。 3. **定价策略决策** - 应用定价策略课程中的理论到特斯拉的案例中。模块结构与上周相似，包括实践测试和同侪评估工作。 4. **渠道管理和零售决策** - 分析特斯拉的渠道管理策略，判断其是否适合新型号X的发布。同样，您将先分析现有模型S的情况，再针对模型X作出决策。 5. **整合营销传播决策与最终递交** - 在项目的最后一周，考虑特斯拉及其新型号X的整合营销传播决策。除了常规评估，您还需要准备一份基于营销组合的最终呈现，并包括针对模型X的新决策。
Name:Introducción a este proyecto Capstone y al caso de estudio de Tesla Motor.
Description:En este módulo, conocerá la empresa Tesla Motor a través de un caso de estudio. Este formará la base del proyecto Capstone, junto con otra información acerca de la empresa. También encontrará información sobre lo que se le requerirá en cada uno de los módulos. En este caso, vamos a hablar del lanzamiento del nuevo modelo X, por lo que tendremos que volver a 2014, cuando se redactó el caso, y tomar en consideración todo lo que se ha visto en la especialización. Al final de cada semana (excluyendo la semana 1), tendrá que hacer una prueba, donde podrá aplicar la teoría aprendida durante esta especialización en relación con el modelo X, un modelo que ya está en el mercado. Además, de las semanas 2 a la 5, deberá completar un trabajo (calificado por sus compañeros) relativo al nuevo modelo X. Junto con este trabajo, también deberá preparar una presentación final (calificada por sus compañeros) al final de la semana 5. En ella, deberá tomar decisiones como director de marketing de Tesla y justificar dichas decisiones.
Name:Decisiones sobre la gestión de productos y marcas
Description:En este módulo, aplicará la teoría que ha aprendido en el curso de gestión de productos y marcas al caso de estudio de Tesla Motors. Tras una introducción al módulo por parte del profesor, le recomendamos que repase algunas de las clases clave del curso de gestión de productos y marcas. Finalmente, podrá comprobar su conocimiento de la situación actual en una prueba práctica y tomar decisiones sobre el modelo X en un trabajo calificado por sus compañeros.
Name:Decisiones sobre estrategias de fijación de precios
Description:En este módulo, aplicará la teoría que ha aprendido en el curso sobre estrategias de fijación de precios al caso de estudio de Tesla Motors. La estructura de este módulo será similar a la de la semana anterior, y la evaluación constará de una prueba práctica y un trabajo calificado por los compañeros.
Name:Decisiones sobre gestión de canales y retailing
Description:A estas alturas, probablemente se haya dado cuenta de que la gestión de canales de Tesla Motors es distinta de la de los fabricantes de automóviles convencionales. En esta semana, estudiará con mayor atención la estrategia de distribución de Tesla y pensará si resulta apropiada para el lanzamiento del modelo X. Como antes, primero analizará la situación actual del modelo S y, posteriormente, tomará decisiones sobre la gestión de canales para el modelo X.
Name:Decisiones sobre comunicaciones integradas de marketing y entregable final
Description:Durante la semana final de este proyecto Capstone, tendrá en cuenta las decisiones sobre comunicaciones integradas de marketing de Tesla y de su nuevo modelo X. En esta semana, además de las evaluaciones habituales, también se le pedirá que prepare una presentación final, cuya estructura girará en torno al Marketing Mix e incluirá nuevas decisiones que deberá tomar acerca del modelo X.
El proyecto capstone te ofrece la oportunidad de poner en práctica lo que has aprendido a lo largo de la especialización a través de una de estas opciones: I – Ayuda a una gran empresa a encontrar solución a problemas reales que está enfrentando en las áreas de las 4P. Tras realizar un análisis exhaustivo de la situación actual, recomienda planes de acción específicos para resolver dilemas de la empresa. Un caso de estudio de la vida real. II – ¿Tienes tu propio producto o servicio? Dale una nueva perspectiva a través del marketing mix. Si planeas lanzar tu propio producto o servicio al Mercado, decide qué acciones ejecutar para cada una de las 4P a través de esta opción de proyecto final personalizado, y dale a tu idea ese empuje final. Ambas opciones tienen distintas fases con proyectos evaluados por tus compañeros.
