|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/projeyi-baslatma-projeye-basariyla-adim-atma
课程评论：没有评论
课程名称：项目启动：成功开展项目 课程概述：您正在参加 Google 项目管理认证程序的第二门课程。在本课程中，您将学习如何在项目生命周期的第一阶段——项目启动阶段，采取能使您的项目成功的步骤。在探索这一阶段的基本组成部分时，您将学习如何定义和管理项目目标、交付物、范围和成功标准。您将发现如何使用工具和模板，例如利益相关者分析表和项目启动文件，来明确项目期望，并分配角色和责任。Google 项目经理将继续为您提供最佳的项目管理工具和资源，同时指导您完成这些任务，并提供实践方法。 完成本课程的学生将具备申请初级项目经理职位所需的技能，无需任何经验。 课程结束时，您将能够： - 理解项目启动阶段在项目生命周期中的重要性。 - 解释项目启动阶段的基本组成部分。 - 确定项目的效益和成本。 - 定义和识别可衡量的项目目标和交付物。 - 明确项目范围，并区分范围内和范围外的任务。 - 通过管理范围变更来避免对项目目标的影响。 - 定义和衡量项目的成功标准。 - 进行利益相关者分析并解释其重要性。 - 使用 RACI 矩阵定义并传达项目团队的责任。 - 理解项目启动文件的基本组成部分，并能创建项目启动文件。 - 评估各种项目管理工具以满足项目需求。 课程大纲： 1. 项目启动的基础 - 本节将提供有关程序结构的信息，使您能够理解项目启动阶段的重要性，并学习确定项目的效益和成本。 2. 定义项目目标、范围和成功标准 - 本节将教授如何定义和创建可量化的项目目标和交付物、项目范围的定义、范围内外任务的区别、避免范围蔓延的方法以及如何定义和衡量项目成功标准。 3. 有效与利益相关者合作的方法 - 本节将帮助您定义项目角色和责任，进行利益相关者分析，并使用 RACI 矩阵定义和传达项目团队成员的责任。 4. 利用资源和工具使项目成功 - 本节将介绍管理项目所需的常见资源，探索清晰一致文档的重要性，理解项目提案和启动文件的基本组成部分，准备项目启动文件，并评估各种项目管理工具以满足项目需求。
Name:Projeyi başlatmanın temelleri
Description:Bu kısımda programın yapısı hakkında bilgi edinecek, projeyi başlatma aşamasının önemini kavrayıp bu aşamanın temel bileşenlerini tanıyacak ve projelerin fayda ve maliyetlerini belirlemeyi öğreneceksiniz.
Name:Proje hedeflerini, kapsamı ve başarı hedeflerini tanımlama
Description:Bu kısımda, ölçülebilir proje hedeflerinin ve teslimatlarının nasıl tanımlanacağını ve oluşturulacağını, proje kapsamının nasıl tanımlanacağını, kapsam içi ve kapsam dışı görevler arasında nasıl ayrım yapılacağını, kapsam kaymasından nasıl kaçınılacağını ve bir projenin başarı kriterlerinin nasıl tanımlanıp ölçüleceğini öğreneceksiniz.
Name:Paydaşlarla verimli çalışmanın yolları
Description:Bu kısımda proje rollerini ve sorumluluklarını tanımlamayı, paydaş analizi yapmayı ve proje ekibi üyelerinin sorumluluklarını tanımlayıp üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanmayı öğreneceksiniz.
Name:Projeyi başarıya ulaştırmak için kaynaklardan ve araçlardan faydalanma
Description:Bu kısımda bir projeyi yönetmek için gereken yaygın kaynakları öğrenecek, açık ve tutarlı belgelemenin önemini keşfedecek, proje tekliflerinin ve başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlayacak, bir proje başlatma belgesi hazırlayacak ve proje ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli proje yönetim araçlarını değerlendireceksiniz.
Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın ikinci kursundasınız. Bu kursta, proje yaşam döngüsünün ilk aşaması olan projeyi başlatma aşamasında projenizi başarıya ulaştıracak adımlar atmayı öğreneceksiniz. Bu aşamanın temel bileşenlerini keşfederken proje hedeflerini, teslimatları, kapsamı ve başarı kriterlerini tanımlamayı ve yönetmeyi öğreneceksiniz. Paydaş analizi çizelgeleri ve proje başlatma belgeleri gibi hem proje beklentilerini belirlemenize hem de rolleri ve sorumlulukları paylaştırmanıza yardımcı olacak araç ve şablonları nasıl kullanacağınızı keşfedeceksiniz. Google proje yöneticileri, bir yandan sizi yararlanabileceğiniz en iyi proje yönetimi araç ve kaynaklarıyla buluştururken diğer yandan bahsettiğimiz bu görevleri yerine getirmeniz için size yol göstermeye ve uygulamalı yaklaşımlar sunmaya devam edecek. Bu programı tamamlayan öğrenciler, proje yöneticisi olarak giriş seviyesindeki pozisyonlara başvurmak için gerekli donanıma sahip olacaklar. Herhangi bir deneyiminiz olmasına gerek yok. Bu kursun sonunda: - Projeyi başlatma aşamasının proje yaşam döngüsündeki önemini kavramış olacaksınız. - Projeyi başlatma aşamasının temel bileşenlerini açıklayabileceksiniz. - Projelerin fayda ve maliyetlerini belirleyebileceksiniz. - Ölçülebilir proje hedeflerini ve teslimatları tanımlayabilecek ve belirleyebileceksiniz. - Proje kapsamını tanımlayabilecek ve kapsam içi ve kapsam dışı görevleri birbirinden ayırabileceksiniz. - Kapsam kaymasını yöneterek proje hedeflerinin etkilenmesini önleyebileceksiniz. - Bir projenin başarı kriterlerini tanımlayabilecek ve ölçebileceksiniz. - Paydaş analizi yapabilecek ve bu analizin önemini açıklayabileceksiniz. - Proje ekibinin sorumluluklarını tanımlamak ve üyelere iletmek için RACI matrislerini kullanabileceksiniz. - Proje başlatma belgelerinin temel bileşenlerini anlayabilecek ve projeyi başlatmak için proje başlatma belgesi oluşturabileceksiniz. - Projedeki ihtiyaçları karşılamak için çeşitli proje yönetimi araçlarını değerlendirebileceksiniz.
