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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/projektplanung-das-gesamtbild
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课程名称：Projektplanung: Das Gesamtbild 概述：这是谷歌项目管理证书项目的第三门课程。本课程探讨项目生命周期的第二阶段——项目规划阶段，重点分析项目计划的主要组成部分，学习如何进行准确的时间估算和确定里程碑。此外，课程将讲解预算的制定与管理，以及采购流程的运作。学员还将学习风险识别与管理的工具，并通过风险管理计划进行风险沟通与解决。最后，课程将涵盖如何设计与管理沟通计划以及项目文档的管理。来自谷歌的现任项目经理将提供实用方法，通过介绍合适的项目管理工具和资源，帮助学员掌握这些任务。 完成此课程后，学员可申请项目管理的入门职位，无需任何前置知识。 学习目标： - 描述项目规划阶段的组成部分及其重要性； - 解释里程碑的重要性及其设定方法； - 学习进行准确时间估算的方法，并描述如何从团队成员获取这些估算； - 确定制定项目计划和风险管理计划的工具和最佳实践； - 描述预算的编制、监控和维护过程； - 解释和识别采购流程及其主要文档； - 设计一个简单的沟通计划并说明其管理方法； - 了解项目计划的必要性及其组成部分； - 学习进行准确的时间估算及如何从团队成员获取估算。 大纲： 1. 规划阶段的开始 学习课程结构、规划的好处及规划阶段的主要组成部分，识别任务与里程碑的区别并设定里程碑。 2. 制定项目计划 了解项目计划的必要性及其组成部分，进行准确时间估算的重要性，以及相应的最佳实践和工具。 3. 管理预算与采购 学习项目预算的组成、预算过程及管理方法，同时了解采购流程的运作及相关文档，避免伦理冲突。 4. 有效的风险管理 学习风险管理的概念与避免项目失败的方法，掌握识别及管理风险的工具和方法，并使用风险管理计划进行沟通和风险缓解。 5. 组织沟通与文档 了解简单沟通计划的要素，并学习如何创建与管理，理解文档在提高项目团队透明度与责任性方面的重要性，同时学习如何记录经验并突出可迁移技能以准备求职。
Part: 1
Title:Der Beginn der Planungsphase
Description:Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welchen Nutzen die Planung hat und welche wesentlichen Bestandteile zur Planungsphase gehören. Außerdem lernen Sie, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen zu erkennen sowie letztere zu setzen.
Part: 2
Title:Erstellen eines Projektplans
Description:Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und warum diese wichtig sind. Darüber hinaus lernen Sie Tools und Best Practices für die Erstellung eines Projektplans kennen.
Part: 3
Title:Budget verwalten und Beschaffung
Description:Sie erfahren, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie ein Projektbudget verwaltet wird. Sie erfahren außerdem, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Dokumentation erforderlich ist und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.
Part: 4
Title:Effektives Risikomanagement
Description:Sie lernen, was Risikomanagement ist und wie Sie mit Risikomanagement das Scheitern von Projekten vermeiden können; welche Tools Ihnen bei der Identifikation und dem Management von Risiken helfen; wie Sie verschiedene Typen von Risiken identifizieren und ihre Auswirkung auf ein Projekt messen und wie Sie einen Risikomanagementplan für die Kommunikation und die Minderung von Risiken verwenden.
Part: 5
Title:Kommunikation und Dokumentation organisieren
Description:Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie er erstellt und verwaltet wird, warum Dokumentation dazu beiträgt, die Transparenz und Verantwortlichkeit des Projektteams zu erhöhen und wie Dokumente an einem zentralen Ort verwaltet werden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf eine Jobsuche vorbereiten, indem Sie Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.
Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus – der Projektplanungsphase – skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschließend lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten können, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und lösen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen. Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten; - Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren; - beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird; - den Beschaffungsprozess und die wichtigsten Beschaffungsdokumente erklären und identifizieren; - einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erklären, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten;
