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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/projektmanagement-in-der-realen-welt-anwenden
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课程名称：实际应用项目管理 课程概述：在Google项目管理证书的这门结课课程中，您将练习应用之前学习的项目管理知识和技能。建议学习者在开始此结课课程之前完成第1至第5课，因为它们为课程活动的开展提供了基础。在课程中，您将“观察”一个实际的项目管理场景，并执行数十项实际活动。您将： - 分析项目文档，以识别项目需求并评估利益相关者 - 完成项目章程，并将其作为工具与利益相关者对项目范围和目标达成一致 - 识别和记录任务及里程碑，并在项目计划中进行优先排序 - 确定质量管理标准，研究如何有效交流定性数据 - 通过有效报告展示项目的影响 在课程结束时，您将开发一个项目管理文档组合，这些文档将展示您在整个项目中学习到的技能，例如管理利益相关者和团队、组织计划以及沟通项目细节的能力。这些文档可以强调您在申请该领域的职位时的适用性。为了更好地准备项目管理职位的面试，您将反思过去的项目，准备一个简短的演示，并模拟常见面试问题。您还将继续接受Google项目经理的指导，了解实现目标的策略、工具和资源。 完成该计划后，您可以申请项目管理的入门职位，并有机会申请一个可为雇主所认可的成功参与徽章。 课程大纲： 第一部分：项目启动 您将学习分析项目文档和支持材料，以确定项目需求、评估利益相关者并解决问题。您将创建项目章程，并利用其与利益相关者达成项目范围和目标的一致。 第二部分：制定项目计划 您将研究项目文档，进行在线研究，分析重要对话，以识别任务和里程碑，并将其记录和优先排列到项目计划中。同时，您将学习有效的沟通策略，以便为项目任务做出准确的时间估算。 第三部分：质量保障 您将学习确定和描述质量标准，并用于评估，以确保项目达到所需的质量水平。您将能够区分评估问题与调查问题，并了解如何有效分享定性数据。 第四部分：与利益相关者有效沟通 您将学习如何将项目问题传达给利益相关者并进行升级，展示您的影响力，采用有效的报告策略。此外，您将通过回顾过往项目，准备简短的演示并演练常见面试问题来准备面试。
Part: 1
Title:Initiieren eines Projekts
Description:Sie lernen, Projektdokumente und unterstützende Materialien zu analysieren, um Projektanforderungen zu ermitteln, Stakeholder zu bewerten und Probleme zu lösen. Sie erstellen eine Projektcharta und verwenden sie als Hilfsmittel, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen. Außerdem machen Sie Projektziele spezifisch und SMART und wenden effektive Verhandlungsfähigkeiten mit Stakeholdern an, um Projektziele zu priorisieren.
Part: 2
Title:Einen Projektplan erstellen
Description:Sie untersuchen die Projektdokumentation, führen Online-Recherchen durch und analysieren wichtige Gespräche, um Aufgaben und Meilensteine zu identifizieren und diese dann in einem Projektplan zu dokumentieren und zu priorisieren. Außerdem erlernen Sie effektive Kommunikationsstrategien, um korrekte Zeitschätzungen für Projektaufgaben zu erstellen, und wenden sie an.
Part: 3
Title:Qualitätssicherung
Description:Sie lernen, Qualitätsstandards zu bestimmen und zu beschreiben sowie zur Bewertung zu verwenden, um sicherzustellen, dass das Projekt das erforderliche Qualitätsniveau erreicht. Sie werden Bewertungsfragen von Umfragefragen unterscheiden und erkennen, wie Sie qualitative Daten effektiv teilen können. Sie erlernen zudem Strategien zur Durchführung einer produktiven Retrospektive, indem Sie Beteiligung und Verantwortlichkeit fördern und eine positive Atmosphäre schaffen.
Part: 4
Title:Mit Stakeholdern effektiv kommunizieren
Description:Sie lernen, Projektprobleme an Stakeholder zu kommunizieren und zu eskalieren und Ihre Wirkung durch effektive Berichterstattungsstrategien zu demonstrieren. Zusätzlich bereiten Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vor, indem Sie vergangene Projekte nochmal gedanklich durchgehen, eine Kurzpräsentation ausarbeiten und häufige Fragen durchspielen.
In diesem Abschlusskurs des Google Project Management Certificate üben Sie die Anwendung der bisher erlernten Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten. Wir empfehlen den Lernenden, die Kurse 1 bis 5 vor Beginn des Abschlusskurses abzuschließen, da sie die Grundlage für die Ausführung der Aktivitäten in diesem Kurs bieten. Im Verlauf dieses Kurses werden Sie ein Mitglied des Projektmanagements in einem realen Szenario „beobachten“ und Dutzende von praktischen Aktivitäten ausführen. Sie werden: - Projektdokumente analysieren, um Projektanforderungen zu identifizieren und Stakeholder zu bewerten - eine Projektcharta vervollständigen und sie als Tool verwenden, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen - Aufgaben und Meilensteine identifizieren und in einem Projektplan dokumentieren und priorisieren - Qualitätsmanagementstandards definieren und untersuchen, wie qualitative Daten effektiv ausgetauscht werden können - die Auswirkungen Ihres Projekts durch effektive Berichterstellung demonstrieren Am Ende dieses Kurses werden Sie ein Portfolio von Projektmanagement-Artefakten entwickelt haben, die die Fähigkeiten demonstrieren, die Sie während des gesamten Programms gelernt haben, z. B. Ihre Fähigkeit, Stakeholder und Teams zu managen, Pläne zu organisieren und Projektdetails zu kommunizieren. Diese Artefakte können Ihre Eignung unterstreichen, wenn Sie sich auf Stellen in diesem Bereich bewerben. Um sich noch besser auf Vorstellungsgespräche für Stellen im Projektmanagement vorzubereiten, reflektieren Sie über vergangene Projekte, entwickeln eine Kurzpräsentation und spielen häufige Fragen eines Vorstellungsgesprächs durch. Projektmanagende von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die Strategien, Tools und Ressourcen an die Hand geben, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen. Nach Abschluss dieses Programms können Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Sie haben auch die Möglichkeit, ein Abzeichen für die erfolgreiche Teilnahme zu beantragen, das für Arbeitgebende erkennbar sein wird.
