|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-ru
课程评论：没有评论
课程名称：项目风险与变更管理 概述：本课程将帮助您有效管理项目风险，通过识别和分析项目范围与目标的不可避免的变更，以及相关的信息沟通。您将学习并实践评估和报告项目内容、进度和成本效率所需的关键要素。您将掌握管理变更的工具，以尽量减少对您的团队及其他利益相关者的影响。 完成本课程后，您将能够： 1. 确定沟通管理计划的组成部分。 2. 理解沟通渠道的重要性。 3. 确定评估和报告项目内容、进度及成本效率所需的关键元素。 4. 识别与项目相关的风险事件。 5. 按优先级对识别的风险进行排序。 6. 制定针对最重要风险的响应措施。 7. 识别并分析项目工作范围的变更。 8. 解释项目变更的原因和后果。 9. 确定总结经验教训的目标。 课程大纲： 1. **开始现在！**：模块概述及参与调查。 2. **项目中的信息互动**：确定沟通管理计划的组成部分，强调沟通渠道的重要性，定义进行项目内容、进度和成本效率测量与报告所需的关键元素。 3. **项目风险管理**：识别项目风险事件，讨论风险描述，按优先级排列识别的风险，为主要风险制定响应措施。 4. **变更的发生**：识别和分析项目工作量及组成的变更，讨论变更的原因与后果，并确定总结经验的目标。 5. **课程总结**：与专家交流，参加期末考试和调查，并观看关于项目采购管理的额外课程。
Part: 1
Title:Начать сейчас!
Description:Начните этот модуль с обзора курса и примите участие в опросе.
Part: 2
Title:Информационное взаимодействие в рамках проекта
Description:В этом модуле мы определим составляющие плана управления коммуникацией, подчеркнем важность каналов коммуникации, определим ключевые элементы, необходимые, чтобы производить замеры и составлять отчеты по содержанию проекта, графику и эффективности затрат.
Part: 3
Title:Управление рисками проекта
Description:В рамках модуля мы определим события риска проекта, поговорим о формулировке рисков применительно к конкретному событию, расставим выявленные риски по приоритету, разработаем ответные меры для противодействия первостепенным рискам.
Part: 4
Title:Изменения имеют место
Description:В этом модуле мы определим и проанализируем изменения в объеме и составе работ по проекту, разберем причины и последствия изменений, а также определим цель проведения разбора накопленного опыта.
Part: 5
Title:Подведение итогов
Description:В завершение курса познакомьтесь с нашими экспертами, пройдите итоговый экзамен и примите участие в опросе. Кроме того, просмотрите бонусное занятие по управлению закупками проекта.
Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта. По завершении этого курса вы сможете: 1. Определять составляющие плана управления коммуникацией. 2. Понимать важность каналов коммуникации. 3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. 4. Выявлять события риска применительно к проекту. 5. Ранжировать выявленные риски по приоритету. 6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков. 7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту. 8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте. 9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.
