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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-fr
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课程名称：管理项目风险与变更 课程概述：本课程将帮助您有效管理项目风险，通过识别、分析和沟通项目范围及目标的不可避免变更。您将理解并实践测量和报告项目范围、进度及成本绩效所需的要素。课程将为您提供工具，以尽可能不影响团队及其他项目相关方的方式管理变更。 课程目标： 1. 定义沟通管理计划的组成部分。 2. 理解沟通渠道的重要性。 3. 确定测量和报告项目范围、进度及成本表现所需的关键要素。 4. 识别项目风险事件。 5. 对识别的风险进行优先级排序。 6. 针对高优先级风险制定应对措施。 7. 识别和分析项目范围的变更。 8. 描述项目变更的原因及后果。 9. 定义召开经验教训分享会的目的。 课程大纲： 1. 开始：阅读课程概览并参与课程调查。 2. 项目沟通：定义沟通管理计划的组成部分，理解沟通渠道的重要性，确定测量和报告关键要素。 3. 管理项目风险：识别项目风险事件，讨论特定事件的风险声明，优先级排序风险并开发应对措施。 4. 变更发生：识别和分析项目范围的变更，描述变更的原因与影响，定义经验教训分享会的目标。 5. 结论：与领域专家见面，通过最终考试，参与课程反馈调查，并查看关于项目采购管理的额外课程内容。
Part: 1
Title:Commencer
Description:Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Part: 2
Title:Communication de projet
Description:Dans ce module, nous définirons les composantes d'un plan de gestion des communications, nous comprendrons l'importance des canaux de communication et nous définirons les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet.
Part: 3
Title:Gérer les risques d’un projet
Description:Dans ce module, nous identifierons les événements à risque d’un projet, nous discuterons d'un énoncé des risques pour un événement spécifique, nous prioriserons les risques identifiés et développerons des réponses pour des risques hautement prioritaires.
Part: 4
Title:Des changements surviennent
Description:Dans ce module, nous identifierons et analyserons les modifications du périmètre du projet, nous décrirons les causes et les effets des modifications du projet et nous définirons le but de la conduite d'une session Leçons tirées.
Part: 5
Title:Conclusion
Description:Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.
Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Définir les composantes d'un plan de gestion des communications 2. Comprendre l'importance des canaux de communication 3. Définir les éléments clés nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts 4. Identifier les événements à risque du projet 5. Hiérarchiser les risques identifiés 6. Développer des réponses pour un risque hautement prioritaire 7. Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet 8. Décrire les causes et les conséquences des modifications du projet 9. Définir l'objectif de la conduite d'une session leçons tirées
