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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-es
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课程名称：项目风险与变更管理 课程概述：本课程将帮助您有效管理项目风险，识别、分析并传达项目范围和目标上的不可避免的变更。您将理解并练习测量和报告项目、程序及成本行为所需的元素。同时，您将获得管理变更所需的工具，以尽量减少对团队和项目其他利益相关者的干扰。 课程完成后，您将能够： 1. 定义沟通管理计划的组成部分 2. 理解沟通渠道的重要性 3. 确定测量和报告项目、程序及成本行为所需的关键元素 4. 识别项目风险事件 5. 优先排序已识别的风险 6. 为高优先级风险制定应对策略 7. 识别和分析项目范围的变更 8. 描述项目变更的原因和影响 9. 定义开展经验教训会议的目的 课程大纲： 1. **开始！**：在本模块中，您将回顾课程概述并参与课程调查。 2. **项目沟通**：在本模块中，我们将定义沟通管理计划的组成部分，理解沟通渠道的重要性，并定义测量和报告项目、程序及成本行为的关键元素。 3. **项目风险管理**：在本模块中，我们将识别项目风险事件，针对特定事件完成风险声明，优先排序已识别的风险，并为高优先级风险开发应对策略。 4. **变更发生**：在本模块中，我们将识别和分析项目范围的变更，描述项目变更的原因和影响，并定义开展经验教训会议的目的。 5. **总结**：通过与行业专家小组交流、参加期末考试和后续调查，结束本课程。此外，还将审阅项目采购管理的额外课程内容。
Part: 1
Title:¡Comience!
Description:Comience en este módulo revisando la visión general del curso y participando en la encuesta del curso.
Part: 2
Title:Comunicación del proyecto
Description:En este módulo, definiremos los componentes de un plan de gestión de comunicaciones, entenderemos la importancia de los canales de comunicación y definiremos los elementos clave necesarios para medir e informar el alcance del proyecto, programa y comportamiento de costos.
Part: 3
Title:Gestión de riesgos de proyectos
Description:En este módulo, identificaremos eventos de riesgo de proyectos, cumpliremos una declaración de riesgo para un evento específico, priorizaremos riesgos identificados y desarrollaremos respuestas para un riesgo de alta prioridad.
Part: 4
Title:El cambio ocurre
Description:En este módulo, identificaremos y analizaremos cambios al alcance del proyecto, describiremos causas y efectos de cambios del proyecto y definiremos el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas.
Part: 5
Title:Conclusión
Description:Concluye este curso conociendo a nuestros panelistas expertos de la industria, tomando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Además, revise la lección extra sobre Gestión de compras del proyecto.
Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto. Al completar este curso, podrá: 1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones 2. Entender la importancia de los canales de comunicación 3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos 4. Identificar eventos de riesgo del proyecto 5. Priorizar riesgos identificados 6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto 8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas
