|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-de
课程评论：没有评论
课程名称：项目风险与变更管理 课程概述：本课程旨在帮助您有效管理项目风险，通过识别、分析和沟通不可避免的项目范围和目标变更。您将了解并实践评估和报告项目范围、时间表及性价比所需的要素。课程将为您提供管理项目变更的工具，以便尽可能顺利地与团队和其他利益相关者进行沟通。 完成此课程后，您将能够： 1. 定义沟通管理计划的组成部分 2. 理解沟通渠道的重要性 3. 定义评估和报告项目范围、时间表和性价比所需的关键要素 4. 识别与项目风险相关的事件 5. 对识别的风险进行优先级排序 6. 制定对高优先级风险的响应措施 7. 识别和分析项目范围的变更 8. 描述项目变更的原因和影响 9. 定义进行经验教训会议（总结会议）的目的 课程大纲： 1. **第一部分：开始！** - 描述：熟悉课程概述并参与课程调查。 2. **第二部分：项目沟通** - 描述：定义沟通管理计划的组成部分，理解沟通渠道的重要性，以及定义评估和报告项目范围、时间表及性价比所需的关键要素。 3. **第三部分：管理项目风险** - 描述：识别与项目风险相关的事件，讨论特定事件的风险声明，对识别的风险进行优先级排序，并制定对高优先级风险的响应措施。 4. **第四部分：变更必然发生** - 描述：识别和分析项目范围的变更，描述项目变更的原因和影响，以及定义进行经验教训会议的目的。 5. **第五部分：总结** - 描述：完成课程后与我们的专家讨论，参加期末考试并填写课程反馈调查。此外，还可以了解关于项目采购管理的额外课程内容。
Part: 1
Title:Erste Schritte!
Description:Beginnen Sie in diesem Modul, indem Sie sich mit dem Kursüberblick vertraut machen und an der Kursumfrage teilnehmen.
Part: 2
Title:Projektkommunikation
Description:In diesem Modul definieren wir Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans, verstehen die Bedeutung von Kommunikationskanälen und definieren die Schlüsselelemente, die zur Bemessung und Berichterstattung des Projektumfangs, des Zeitplans und der Preis-Leistung erforderlich sind.
Part: 3
Title:Projektrisiken managen
Description:In diesem Modul werden wir Ereignisse mit Projektrisiko ermitteln, eine Risikoaussage für ein bestimmtes Ereignis besprechen, ermittelte Risiken priorisieren und Reaktionen auf hochpriorisierte Risiken entwickeln.
Part: 4
Title:Änderungen passieren
Description:In diesem Modul werden wir Änderungen am Projektumfang ermitteln und analysieren, Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen beschreiben und den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) definieren.
Part: 5
Title:Zusammenfassung
Description:Schließen Sie diesen Kurs ab, indem Sie unsere sachverständigen Diskussionsteilnehmer treffen, die Abschlussprüfung ablegen und an unserer Umfrage nach dem Kurs teilnehmen. Machen Sie sich außerdem mit der Bonuslektion zum Projektbeschaffungsmanagement vertraut.
Dieser Kurs hilft Ihnen dabei, das Projektrisiko effektiv zu managen, indem Sie unvermeidliche Änderungen des Projektumfangs und der Projektziele ermitteln, analysieren und kommunizieren. Sie werden die Elemente verstehen und üben, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind. Sie werden mit den Werkzeugen ausgestattet, mit denen Sie Änderungen für Ihr Team und andere Stakeholder des Projekts möglichst reibungslos managen können. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans zu definieren 2. die Bedeutung von Kommunikationskanälen zu verstehen 3. die Schlüsselelemente zu definieren, die zur Bemessung und Berichterstattung von Projektumfang, Zeitplan und Preis-Leistung erforderlich sind 4. Ereignisse mit Projektrisiko zu ermitteln 5. ermittelte Risiken zu priorisieren 6. Reaktionen auf ein hochpriorisiertes Risiko zu entwickeln 7. Änderungen des Projektumfangs zu ermitteln und zu analysieren 8. Ursachen und Wirkungen von Projektänderungen zu beschreiben 9. den Zweck der Durchführung einer Lessons-Learned-Session (Sitzung zur Zusammenfassung der Schlussfolgerungen) zu definieren
