|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-ar
课程评论：没有评论
课程名称：项目风险管理及变化应对 课程概述：本课程旨在帮助您有效管理项目风险，通过识别、分析和报告项目范围和目标中不可避免的变化，提升您的管理能力。您将学习和应用测量项目范围、时间表和成本绩效所需的要素，并掌握相关报告的技巧。此外，课程将为您提供必要的工具，以便在尽量减少对团队和其他利益相关者干扰的情况下管理变更。 完成本课程后，您将能够： - 确定沟通管理计划的要素 - 理解沟通渠道的重要性 - 确定测量项目范围、时间表和成本绩效所需的核心要素 - 识别项目中的风险事件 - 按优先级排列确定的风险 - 制定应对高优先级风险的措施 - 识别并分析项目范围的变化 - 描述项目变化的原因及相关影响 - 确定召开经验教训会议的目的 课程大纲： 1. **启动！** - 通过查看“课程概述”及参与课程调查开始这一模块。 2. **项目沟通** - 本模块将确定沟通管理计划的要素，理解沟通渠道的重要性，并明确测量项目范围、时间表和成本绩效所需的核心要素。 3. **项目风险管理** - 本模块将识别项目中的风险事件，讨论特定事件的风险声明，按优先级排列确定的风险，并制定应对高优先级风险的措施。 4. **变化总是发生** - 本模块将识别和分析项目范围的变化，描述变化发生的原因及影响，并明确召开经验教训会议的目的。 5. **结业** - 通过与行业专家的访谈、参加最终测试和课程结束后的调查，结束本课程。此外，您还将回顾关于项目采购管理的额外课程内容。
Name:البدء!
Description:ابدأ هذه الوحدة من خلال الاطلاع على "نظرة عامة على الدورة التدريبية" والمشاركة في استطلاع رأي بشأن الدورة التدريبية.
Name:الاتصالات الخاصة بالمشروع
Description:في هذه الوحدة، سنحدد عناصر خطة إدارة الاتصالات وسنفهم أهمية قنوات الاتصال وسنحدد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة.
Name:إدارة مخاطر المشروعات
Description:في هذه الوحدة، سنحدد الأحداث ذات المخاطر في المشروع وسنناقش بيان المخاطر لحدث معين وسنرتب المخاطر المحددة حسب الأولوية وسنضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية.
Name:التغيير يحدث دائمًا
Description:في هذه الوحدة، سنحدد التغييرات في نطاق المشروع وسنحللها وسنصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة وسنحدد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادة.
Name:ختام
Description:اختتم هذه الدورة التدريبية بمقابلة الخبراء في المجال لدينا وإجراء الاختبار النهائي والمشاركة في استطلاع الرأي بعد الدورة التدريبية. بالإضافة إلى ذلك، راجع الدرس الإضافي حول إدارة مشتريات المشروع.
ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير. - عند الانتهاء من هذه الدورة، ستكون قادرًا على: - تحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات - فهم أهمية قنوات الاتصال - تحديد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة - تحديد الأحداث ذات المخاطر في المشروع - ترتيب المخاطر المحددة حسب الأولوية - وضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية - تحديد التغييرات في نطاق المشروع وتحليلها - وصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة - تحديد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادة
