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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-pt
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课程名称：项目启动与规划 课程概述：该课程是UCI应用项目管理证书的推荐前置课程，介绍了项目管理的基本原则和实践。成功的项目需要细致的初始规划。在本课程中，您将学习项目经理及项目团队的主要职能与责任，并提前回答一些关键问题，以协助达成项目目标：该项目将实现什么？该项目为何重要？谁将从中受益？我们将如何规划成功的结果？ 完成本课程后，您将能够： 1. 识别项目的主要特征 2. 确定项目的主要约束条件 3. 定义项目经理的职能和责任 4. 识别项目的组织结构 5. 理解项目利益相关者的定义 6. 确定项目的利益相关者 7. 识别利益相关者在项目中的信息需求 8. 定义管理和控制利益相关者参与的责任 9. 定义使用项目启动书的目的 10. 总结项目计划的主要元素 11. 识别项目环境中的常见冲突来源 12. 描述权威与影响之间的区别 课程大纲： 第一部分：让我们开始！ 描述：在本模块中，您将回顾课程概述并参与课程调查。 第二部分：什么是项目？ 描述：在本模块中，我们将识别项目的主要特征，确定项目的主要约束，定义项目经理的职责，并识别项目的组织结构。 第三部分：了解您的利益相关者 描述：在本模块中，我们将理解利益相关者的定义，识别利益相关者，确定其信息需求，并定义管理利益相关者及控制其参与的责任。 第四部分：范围重要性 描述：在本模块中，我们将定义项目启动书的用途，总结项目计划的主要元素，并讨论项目范围声明和工作分解结构（WBS）。 第五部分：权威与影响 描述：在本模块中，我们将描述权威与影响之间的区别，并识别项目环境中的常见冲突来源。 第六部分：课程总结 描述：您将通过了解行业专家小组，参加期末考试和课程后调查来结束本课程。
Part: 1
Title:Vamos começar!
Description:Comece neste módulo, revisando a visão geral do curso e participando da pesquisa do curso.
Part: 2
Title:O que é um projeto?
Description:Neste módulo, identificaremos as principais características de um projeto, identificaremos as principais restrições do projeto, definiremos a função e as responsabilidades do gerente de projeto e identificaremos as estruturas organizacionais do projeto.
Part: 3
Title:Conheça suas partes interessadas
Description:Neste módulo, entenderemos a definição de uma parte interessada do projeto, identificaremos quem ela é, identificaremos suas necessidades de informação e definiremos a responsabilidade de gerenciar as partes interessadas e controlar seu engajamento.
Part: 4
Title:O escopo é importante
Description:Neste módulo, definiremos o propósito de usar um termo de abertura do projeto, resumiremos os principais elementos de um plano de projeto e discutiremos a declaração de escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Part: 5
Title:Autoridade vs. influência
Description:Neste módulo, descreveremos a diferença entre autoridade e influência e identificaremos fontes comuns de conflito em um ambiente de projeto.
Part: 6
Title:Conclusão
Description:Encerre este curso conhecendo nossos painelistas especialistas do setor, fazendo o exame final e participando de nossa pesquisa pós-curso.
Os cursos de Introdução aos Princípios de Gerenciamento de Projetos e Especialização em Práticas são um precursor recomendado para o Certificado de Gerenciamento de Projetos Aplicado da UCI. Os projetos bem-sucedidos requerem um planejamento inicial cuidadoso. Neste curso, você aprenderá as principais funções e responsabilidades do gerente de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder a algumas perguntas importantes com antecedência para ajudá-lo a cumprir os objetivos do projeto: O que este projeto realizará? Por que este projeto é importante? Quem se beneficia com este projeto? Como planejaremos resultados bem-sucedidos? Ao concluir este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições do projeto 3. Definir a função e as responsabilidades do gerente de projeto 4. Identificar as estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de uma parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação das partes interessadas no projeto 8. Definir a responsabilidade de gerenciar e controlar o engajamento das partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura do projeto 10. Resumir os principais elementos de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito em um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência
