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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-fr
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课程名称：项目启蒙与规划 概述：建议在UCI的应用项目管理证书课程之前，先参加“项目管理原则与实践介绍”的专业化课程。成功的项目需要仔细的初步规划。在本课程中，您将了解项目经理和项目团队的主要角色和责任。您还将学习在项目开始时回答一些关键问题，以帮助您实现项目目标：这个项目将完成什么？这个项目为什么重要？这个项目惠及谁？我们将如何规划积极的结果？ 完成本课程后，您将能够： 1. 确定项目的关键特征 2. 确定项目的主要制约因素 3. 定义项目经理的角色和责任 4. 确定项目的组织结构 5. 理解项目利益相关者的定义 6. 确定项目的利益相关者 7. 确定利益相关者的信息需求 8. 定义利益相关者管理和参与者控制的责任 9. 定义项目章程使用的目标 10. 总结项目计划的关键要素 11. 确定项目环境中常见的冲突来源 12. 描述权威与影响力之间的区别 课程大纲： 第1部分：开始！ 描述：通过了解课程概述并参与培训调查来启动本模块。 第2部分：什么是项目？ 描述：在本模块中，我们将识别项目的基本特征、主要制约因素，定义项目经理的角色和责任，识别项目的组织结构。 第3部分：认识您的利益相关者 描述：在本模块中，我们将理解利益相关者的定义，确定他们是谁，识别他们的信息需求，然后定义利益相关者管理和参与控制的责任。 第4部分：范围很重要 描述：在本模块中，我们将定义项目章程的用途，总结项目计划的关键要素，并讨论项目范围声明和工作分解结构（WBS）。 第5部分：权威与影响力 描述：在本模块中，我们将描述权威与影响力之间的区别，并确定项目环境中常见的冲突来源。 第6部分：总结 描述：在本课程的总结中，您将与我们行业专家小组的成员会面，参加期末考试，并参与培训后的调查。
Part: 1
Title:Allons-y !
Description:Commencez ce module en examinant l’aperçu du cours et en participant à l’enquête sur la formation.
Part: 2
Title:Qu’est-ce qu’un projet ?
Description:Dans ce module, nous identifierons les caractéristiques essentielles d’un projet, les principales contraintes, définirons le rôle et les responsabilités du chef de projet et identifierons les structures organisationnelles du projet.
Part: 3
Title:Apprenez à connaître vos parties prenantes
Description:Dans ce module, nous allons comprendre la définition d’une partie prenante d’un projet, identifier qui elle est, identifier ses besoins en informations, puis définir la responsabilité de gestion des parties prenantes et de contrôle de leur engagement.
Part: 4
Title:Le périmètre est important
Description:Dans ce module, nous définirons à quoi sert une charte de projet, résumerons les éléments clés d’un plan de projet et discuterons de l’énoncé du périmètre et de l’organigramme des tâches du projet (WBS).
Part: 5
Title:Autorité versus influence
Description:Dans ce module, nous allons décrire la différence entre autorité et influence et identifier les sources courantes de conflit au sein d’un environnement de projet.
Part: 6
Title:Conclusion
Description:Pour conclure ce cours, rencontrez les membres de notre panel d’experts de l’industrie, passez l’examen final et participez à notre enquête après la formation.
Il est recommandé de suivre les cours de la formation de spécialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet avant le Certificat en gestion de projet appliquée de l’UCI. La réussite des projets nécessite une planification initiale minutieuse. Dans cette formation, vous découvrirez les principaux rôles et responsabilités du chef de projet et de l’équipe projet. Vous apprendrez également à répondre à certaines questions essentielles dès le départ afin de vous aider à atteindre les objectifs du projet : Que va accomplir ce projet ? Pourquoi le projet est-il important ? À qui profite ce projet ? Comment planifierons-nous des résultats positifs ? Après avoir terminé cette formation, vous serez capable de : 1. Identifier les caractéristiques clés d’un projet 2. Identifier les contraintes principales d’un projet 3. Définir le rôle et les responsabilités du chef de projet 4. Identifier les structures organisationnelles du projet 5. Comprendre la définition d’une partie prenante d’un projet 6. Identifier les parties prenantes d’un projet 7. Identifier les besoins en information des parties prenantes d’un projet 8. Définir la responsabilité de la gestion des parties prenantes et du contrôle de l’engagement des parties prenantes 9. Définir l’objectif de l’utilisation d’une charte de projet 10. Résumer les éléments clés d’un plan de projet 11. Identifier les sources de conflit courantes dans un environnement de projet 12. Décrire la différence entre autorité et influence
