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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-es
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课程名称：项目启动与规划 课程概述：加州大学欧文分校（UCI）的“项目管理应用认证”课程前的推荐课程，即“项目管理原则与实践导论”的一部分。本课程强调成功项目的初步细致规划，学习项目团队和项目经理的关键职责与作用，并提前解答项目的重要性、预期成果、受益人及成功规划过程中的关键问题。 课程完成后，你将能够： 1. 识别项目的关键特征。 2. 识别项目的主要限制因素。 3. 定义项目经理的职责和角色。 4. 识别项目的组织结构。 5. 理解“项目利益相关者”的定义。 6. 识别项目的利益相关者。 7. 确定利益相关者所需的信息。 8. 确定管理和控制利益相关者参与的责任。 9. 定义项目章程使用的目的。 10. 概述项目计划的关键要素。 11. 识别项目环境中常见的冲突来源。 12. 描述权威与影响力之间的区别。 课程大纲： - 模块1：开始！了解课程概况并参与问卷调查。 - 模块2：什么是项目？识别项目的关键特征及限制，并定义项目经理的职责。 - 模块3：了解你的利益相关者。定义利益相关者，识别其信息需求并管理其参与。 - 模块4：范围的重要性。使用项目章程的目的及项目计划的关键要素，讨论项目范围声明及工作分解结构（WBS）。 - 模块5：权威与影响力。描述两者的区别并识别项目环境中的冲突来源。 - 模块6：总结。了解行业专家，进行最终考试并参与课程后调查。 本课程旨在为未来的项目管理实践打下坚实基础，帮助学员掌握必要的管理技能与知识。
Name:¡Comencemos!
Description:En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.
Name:¿Qué es un proyecto?
Description:En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Name:Conoce a tus partes interesadas
Description:En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.
Name:El alcance importa
Description:En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).
Name:Autoridad vs. influencia
Description:En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Name:Para concluir
Description:Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.
Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI). Los proyectos exitosos requieren una minuciosa planificación inicial. En este curso, aprenderás las funciones y responsabilidades claves del equipo y el gestor de proyectos. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para poder cumplir con los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es tan importante este proyecto? ¿Quién se beneficia con este proyecto? ¿Cómo planificaremos para obtener resultados exitosos? Una vez que completes este curso, podrás: 1. Identificar las características clave de un proyecto. 2. Identificar las principales limitaciones del proyecto. 3. Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos. 4. Identificar las estructuras organizacionales del proyecto. 5. Comprender la definición de “parte interesada en el proyecto”. 6. IdentifIcar las partes interesadas en el proyecto. 7. Identificar necesidades de información de las partes interesadas en el proyecto. 8. Definir la responsabilidad de gestionar y controlar el engagement de las partes interesadas. 9. Definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto. 10. Resumir los elementos clave de un plan de proyecto. 11. Identificar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto. 12. Describir la diferencia entre autoridad e influencia.
