|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-ar
课程评论：没有评论
课程名称：项目启动与规划 课程概述： 本课程是“项目管理原则与实践导论”系列课程的基础部分，推荐作为加州大学欧文分校（UCI）授予的应用项目管理证书的入门课程。成功的项目需要仔细的事前规划。在本课程中，您将学习项目经理及其团队的主要角色和职责，提前回答一些关键问题，以帮助您满足项目目标：该项目将实现什么？该项目的重要性是什么？谁将受益于该项目？我们将如何规划以实现成功结果？ 完成本课程后，您将能够： 1. 确定项目的主要特征 2. 识别项目的基本约束 3. 确定项目经理的角色和职责 4. 理解项目的组织结构 5. 理解项目利益相关者的定义 6. 识别项目的利益相关者 7. 确定利益相关者的信息需求 8. 确定利益相关者管理和参与控制的责任 9. 确定项目计划图的用途 10. 概述项目计划的主要元素 11. 确定项目环境中冲突的常见来源 12. 描述权力与影响之间的区别 课程大纲： 1. 课程启动：回顾课程概述并参与课程调查。 2. 什么是项目？：确定项目的主要特征、基本约束、项目经理的角色与责任及项目的组织结构。 3. 识别您的利益相关者：了解项目的利益相关者定义，识别他们，确定他们的信息需求，以及管理和控制参与的责任。 4. 关于范围的事项：确定项目计划图的目的，概述项目计划的主要要素，讨论范围声明和工作分解结构（WBS）。 5. 权力与影响：描述权力与影响的区别，并识别项目环境中常见冲突的来源。 6. 课程总结：通过与专家团队的访谈、完成最终测试以及参与课程后调查来结束课程。
Name:بدء الدورة التدريبية!
Description:ابدأ هذه الوحدة بمراجعة النظرة العامة على الدورة التدريبية والمشاركة في استطلاع الدورة.
Name:ما هو المشروع؟
Description:سنحدد في هذه الوحدة الخصائص الرئيسية للمشروع وقيود المشروع الأساسية ودور مدير المشروعات ومسؤولياته والهياكل التنظيمية للمشروع.
Name:التعرّف على أصحاب المصلحة لديك
Description:في هذه الوحدة، ستفهم تعريف الجهات المعنية بالمشروع، وتحدد هويتهم وتحدد احتياجات المعلومات الخاصة بهم، وتحدد مسؤولية إدارة الجهات المعنية والتحكم في مشاركتها.
Name:أمور تخص النطاق
Description:في هذه الوحدة، سنحدد الغرض من استخدام مخطط المشروع، ونلخص العناصر الرئيسية لخطة المشروع، ونناقش بيان النطاق وهيكل تجزئة العمل (Work Breakdown Structure, WBS).
Name:الصلاحيات مقابل التأثير
Description:في هذه الوحدة، سنصف الفرق بين الصلاحيات والتأثير ونحدد المصادر الشائعة للتضارب في بيئة المشروع .
Name:الاختتام
Description:اختتم هذه الدورة بمقابلة فريق خبرائنا، وإجراء الاختبار النهائي، والمشاركة في استطلاع ما بعد الدورة التدريبية.
تعد الدورات التدريبية في تخصص "مقدمة إلى مبادئ إدارة المشاريع وممارساتها" تمهيدًا يوصى به للحصول على شهادة إدارة المشاريع التطبيقية التي تمنحها جامعة كاليفورنيا، إرفاين (University of California Irvine, UCI). تتطلب المشروعات الناجحة تخطيطًا مسبقًا متأنيًا. ستتعلم في هذه الدورة التدريبية الأدوار الرئيسية والمسؤوليات المُكلَّف بها مدير المشروعات وفريق المشروعات. ستتعلم أيضًا الإجابة عن بعض الأسئلة الرئيسية مقدمًا لتساعدك على تلبية أهداف المشروعات: ماذا سيحقق هذا المشروع؟ ما سبب أهمية هذا المشروع؟ من المستفيد من هذا المشروع؟ كيف سنخطط لتحقيق نتائج ناجحة؟ عند الانتهاء من هذه الدورة، ستكون قادرًا على: 1. تحديد الخصائص الرئيسية للمشروع 2. تحديد قيود المشروع الأساسية 3. تحديد دور مدير المشروعات ومسؤولياته 4. تحديد الهياكل التنظيمية للمشروع 5. فهم تعريف الجهات المعنية في المشروع 6. تحديد الجهات المعنية في المشروع 7. تحديد احتياجات المعلومات الخاصة بالجهات المعنية في المشروع 8. تحديد مسؤولية إدارة الجهات المعنية والتحكم في مشاركتها 9. تحديد الغرض من استخدام مخطط المشروع 10. تلخيص العناصر الرئيسية لخطة المشروع 11. تحديد المصادر الشائعة للتضارب في بيئة المشروع 12. وصف الفرق بين الصلاحيات والتأثير
