|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/proje-planlamasi-her-seyi-bir-araya-getirmek
课程评论：没有评论
课程名称：项目规划：将一切整合在一起 课程概述：您正在参加谷歌项目管理认证课程的第三门课程。在本课程中，您将学习如何在项目生命周期的第二阶段，即项目规划阶段，全面展示项目的各个细节。您将探讨项目计划的基本组成部分，了解在设定时间表时如何做出准确的预测以及如何设定阶段性目标。接下来，您将学习如何制定和管理预算，以及采购流程的运作方式。然后，您将认识到不同风险类型，并能使用工具管理这些风险，了解如何通过风险管理计划来识别和解决风险。最后，您将学习如何制定和管理沟通计划，以及如何组织项目文档。谷歌项目经理将为您提供最佳项目管理工具和资源的介绍，同时继续指导您完成上述任务并提供实践性的方法。 完成本课程的学生将具备申请初级项目经理职位所需的能力，无需任何经验。 课程结束时，您将能够： - 解释项目规划阶段的组成部分及其重要性。 - 阐述阶段性目标的重要性及其设定方法。 - 在制定时间表时做出准确的预测，并能够解释如何从团队成员那里获得这些预测的技术。 - 确定制作项目计划和风险管理计划所需的工具和最佳实践。 - 解释预算的预测、跟踪和维护方法。 - 阐明采购流程及基本采购文件。 - 制定沟通计划草案，并解释计划的管理方式。 - 了解阶段性目标的重要性及其设定方法。 - 解释项目计划的必要性及其组成部分。 - 在制定时间表时做出准确的预测，并能够解释如何从团队成员那里获得这些预测的技术。 课程大纲： 1. 计划阶段的开始：学习课程结构、规划的好处、计划阶段的基本组成部分、任务与阶段性目标的区别及其设定方法。 2. 项目计划的创建：了解项目计划的必要性、组成部分、如何正确预测时间、预测的重要性以及制作项目计划时可以使用的工具和最佳实践。 3. 预算编制与采购流程管理：学习风险管理的定义及其如何帮助避免项目失败，识别和管理风险的工具，识别不同风险类型及其对项目影响的衡量，以及如何使用风险管理计划来报告和解决风险。 4. 有效地管理风险：重复第三部分的内容，深入理解风险管理及其对项目成功的影响。 5. 沟通与文档整理：学习简单沟通计划的构成、如何制定和管理计划、文档如何为项目团队提供可见性和问责制、如何集中整理文档、如何记录经验以备求职以及如何突出可迁移技能。
Name:Planlama aşamasına başlama
Description:Kursun nasıl yapılandırıldığını, planlamanın faydalarını, planlama aşamasının temel bileşenlerini, görevler ile ara hedefler arasındaki farkı ve ara hedeflerin nasıl belirleneceğini öğreneceksiniz.
Name:Proje planı oluşturma
Description:Proje planının neden gerekli olduğunu, hangi bileşenleri içerdiğini, nasıl doğru şekilde süre tahmininde bulunabileceğinizi, bu tahminlerin neden önemli olduğunu, proje planı oluşturmak için hangi araçlardan ve en iyi uygulamalardan yararlanabileceğinizi öğreneceksiniz.
Name:Bütçe hazırlama ve satın alma süreçlerini yönetme
Description:Risk yönetiminin ne olduğunu ve projenin başarısız olmasını önlemeye nasıl yardımcı olabileceğini, hangi araçların riskleri belirlemeye ve yönetmeye yardımcı olabileceğini, farklı risk türlerini nasıl belirleyeceğinizi ve bunların proje üzerindeki etkilerini nasıl ölçeceğinizi ve riskleri bildirmek ve çözmek için risk yönetimi planını nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.
Name:Riskleri etkili bir şekilde yönetme
Description:Risk yönetiminin ne olduğunu ve projenin başarısız olmasını önlemeye nasıl yardımcı olabileceğini, hangi araçların riskleri belirlemeye ve yönetmeye yardımcı olabileceğini, farklı risk türlerini nasıl belirleyeceğinizi ve bunların proje üzerindeki etkilerini nasıl ölçeceğinizi ve riskleri bildirmek ve çözmek için risk yönetimi planını nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.
Name: İletişim ve dokümantasyonun düzenlenmesi
Description:Basit bir iletişim planının unsurlarını, bir planın nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini, belgelemenin neden proje ekibi için görünürlük ve hesap verebilirlik sağladığını, belgeleri nasıl tek bir merkezi yerde toplayacağınızı, iş aramaya hazırlanırken deneyimlerinizi nasıl belgeleyeceğinizi ve aktarılabilir becerilerinizi nasıl vurgulayacağınızı öğreneceksiniz.
Google Proje Yönetimi Sertifika Programı’nın üçüncü kursundasınız. Bu kursta, proje yaşam döngüsünün ikinci aşaması olan proje planlama aşamasında projeyi bütün ayrıntılarıyla ortaya koymayı öğreneceksiniz. Proje planının temel bileşenlerini, takvimi belirlerken doğru tahminlerde bulunmayı ve ara hedeflerin nasıl belirleneceğini inceleyeceksiniz. Daha sonra, bütçenin nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini ve satın alma süreçlerinin nasıl işlediğini öğreneceksiniz. Ardından, farklı risk türlerini tanımlamanıza ve yönetmenize yardımcı olabilecek araçları ve riskleri duyurmak ve çözmek için risk yönetim planının nasıl kullanılacağını keşfedeceksiniz. Son olarak, iletişim planını nasıl hazırlayabileceğinizi ve yönetebileceğinizi, proje belgelerini nasıl düzenleyebileceğinizi ele alacaksınız. Google proje yöneticileri, bir yandan sizi yararlanabileceğiniz en iyi proje yönetimi araç ve kaynaklarıyla buluştururken diğer yandan bahsettiğimiz bu görevleri yerine getirmeniz için size yol göstermeye ve uygulamalı yaklaşımlar sunmaya devam edecek. Bu programı tamamlayan öğrenciler, proje yöneticisi olarak giriş seviyesindeki pozisyonlara başvurmak için gerekli donanıma sahip olacaklar. Herhangi bir deneyiminiz olmasına gerek yok. Bu kursun sonunda: - Proje planlama aşamasının bileşenlerini ve bunların önemini açıklayabileceksiniz. - Ara hedeflerin neden önemli olduğunu ve nasıl belirleneceğini açıklayabileceksiniz. - Takvimi belirlerken doğru tahminlerde bulunabilecek ve bu tahminleri ekip üyelerinden almaya yönelik teknikleri açıklayabileceksiniz. - Proje planı ve risk yönetimi planı oluşturmak için gerekli araçları ve en iyi uygulamaları belirleyebileceksiniz. - Bütçenin nasıl tahmin edildiğini, takip edildiğini ve sürdürüldüğünü açıklayabileceksiniz. - Satın alma sürecini açıklayabilecek ve temel satın alma belgelerini belirleyebileceksiniz. - Bir iletişim planı taslağı oluşturabilecek ve planın nasıl yönetileceğini açıklayabileceksiniz. - Ara hedeflerin neden önemli olduğunu ve nasıl belirleneceğini açıklayabileceksiniz. - Proje planının neden gerekli olduğunu ve hangi bileşenleri içerdiğini açıklayabileceksiniz. - Takvimi belirlerken doğru tahminlerde bulunabilecek ve bu tahminleri ekip üyelerinden almaya yönelik teknikleri açıklayabileceksiniz.
