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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/presupuestos-proyecto
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课程名称:项目中的风险管理与变更管理 课程概述:在本课程中,您将学习如何通过识别、分析和沟通不可避免的变更来管理项目风险。在任何项目中,突发事件都可能发生。完成课程后,您将能够描述并应用评估和报告项目范围、时间表和成本所需的要素。我们将为您提供必要的工具,以尽可能减少对您的团队和项目其他利益相关者的影响来管理变更。 课程大纲: 1. 名称:为什么项目风险管理很重要? 描述:在本模块中,您将了解项目风险管理的重要性、生成风险的因素以及未能管理项目风险的后果和影响。 2. 名称:项目中的风险管理 描述:完成本模块后,您将了解到风险与不确定性的区别、风险的组成要素以及应对态度。此外,您将能够列出风险的分类及风险管理的不同过程。 3. 名称:项目风险管理 描述:在本模块中,您将学习风险的识别和定性、定量分析技术、如何记录和优先排序风险。同时,您将列出应对项目风险的策略,并学习如何在使用 @Risk 与 Microsoft Project 2013 的情况下应用蒙特卡洛模拟。 4. 名称:项目中的变更管理 描述:完成本模块后,您将了解项目变更的原因及管理项目变更的过程。
Name:¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
Description:En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
Name:La gestión de los riesgos en el proyecto
Description:Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Name:Manejando los riesgos del proyecto
Description:En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Name:Manejo de los cambios en el proyecto
Description:Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.