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所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/planificacion-del-proyecto-reunir-todos-los-elementos
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课程名称：项目规划：汇集所有元素 课程概述：这是谷歌项目管理证书项目的第三门课程。该课程将探讨项目生命周期的第二阶段：规划阶段。你将研究项目计划的关键组成部分、如何做出准确的时间估算以及如何设定里程碑。接下来，你将学习如何编制和管理预算及其采购流程。然后，你将发现可以帮助你识别和管理各种风险的工具，以及如何使用风险管理计划进行沟通和解决问题。最后，你将探索如何撰写和管理沟通计划以及如何组织项目文档。谷歌的现任项目经理将继续指导你，提供实际的工作方法，同时使用最佳的项目管理工具和资源。 完成该课程的学员将具备申请初级项目经理职位所需的所有技能，无需之前的经验。 课程结束后，你将能够： - 描述项目规划阶段的组成部分及其重要性。 - 解释里程碑的重要性及如何设定里程碑。 - 做出准确的时间估算，并描述如何通过团队成员获取估算技术。 - 识别创建项目计划和风险管理计划的工具与最佳实践。 - 描述如何估算预算、跟踪预算并进行维护。 - 解释采购流程并识别相关的关键文档。 - 制定沟通计划并解释如何进行管理。 - 讲解为什么项目计划是必要的及其包含的组成部分。 - 掌握风险管理工具及措施，确保项目成功。 课程大纲： 1. **规划阶段的开始**：学习课程结构、规划的好处、规划阶段的关键组成部分、任务与里程碑的区别及如何设定里程碑。 2. **建立项目计划**：了解项目计划的必要性及其组件、如何做出准确的时间估算以及使用什么工具和最佳实践来创建项目计划。 3. **预算和采购管理**：了解项目预算的组成部分、预算编制的流程及如何管理项目预算，并探索采购流程及所需文档。 4. **有效的风险管理**：学习风险管理的概念及其对于防止项目失败的重要性、识别和管理风险的工具以及如何使用风险管理计划进行沟通。 5. **组织沟通和文档**：了解简单的沟通计划要素、如何撰写和管理沟通计划、以及如何组织文档以提高透明度和团队责任感。 通过本课程，你将为未来的项目管理职业奠定坚实的基础。
Name: Inicio de la fase de planificación
Description:Aprenderás cómo está estructurado el curso, los beneficios de la planificación y los componentes clave de la fase de planificación, la diferencia entre tareas e hitos, y cómo establecer hitos.
Name:Construir un plan de proyecto
Description:Aprenderás por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene, cómo crear estimaciones de tiempo precisas y por qué son importantes, y qué herramientas y mejores prácticas utilizar para crear un plan de proyecto.
Name:Gestionar presupuestos y compras
Description:Aprenderás cuáles son los componentes del presupuesto de un proyecto, cómo funciona el proceso de elaboración de presupuestos y cómo administrar el presupuesto de un proyecto. También explorarás cómo funciona el proceso de adquisición, qué documentación se necesita y cómo obtener apoyo y, así, evitar conflictos éticos durante el proceso.
Name:Gestión eficaz de riesgos
Description:Aprenderás qué es la gestión de riesgos y cómo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qué herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cómo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cómo usar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
Name:Organizar la comunicación y la documentación
Description:Aprenderás los elementos de un plan de comunicación simple y cómo redactar y gestionar uno, por qué la documentación ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cómo organizar los documentos en un lugar central y cómo prepararse para una búsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición. Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa. Al final de este curso, serás capaz de: - Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia. - Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos. - Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo. - Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos. - Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo. - Explicar el proceso de adquisición e identificar la documentación clave asociada. - Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo. - Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos. - Explicar por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene. - Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.
