|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/pelaksanaan-proyek-menjalankan-proyek
课程评论：没有评论
课程名称：项目实施：执行项目 概述：这是谷歌项目管理证书项目中的第四个模块。本课程将探讨项目生命周期中的实施和收尾阶段。您将学习如何跟踪项目的各个方面以及如何进行有效的跟踪。同时，您还将学习如何有效管理和沟通变更、依赖关系和风险。在探索质量管理的过程中，您将了解如何衡量客户满意度。 课程大纲： 1. 项目实施简介 - 描述：您将学习本模块的结构、需要跟踪的方面及其跟踪方式。同时，您还将学习如何有效地管理变更、依赖关系和风险，以及如何向利益相关者传达关键风险。 2. 质量管理与持续改进 - 描述：您将学习如何使用不同的技术来管理质量。您会了解如何与客户进行有效沟通，以及测量客户满意度的多种方式。课程还将探讨持续改进和过程改进的技术，以及在项目中进行回顾以改进流程的方法。 3. 数据驱动决策 - 描述：您将学习数据收集的好处，如何优先排序数据以满足项目需求，以及如何在决策中使用数据的信息。此外，您还将学习如何使用有效的视觉和呈现技巧向利益相关者和团队成员解释项目数据。 4. 领导能力与影响力 - 描述：您将学习影响团队有效性的因素、团队发展的阶段以及如何管理团队动态。课程将教授如何创造一个道德和包容的环境，使高绩效团队能够合作以实现项目目标。同时，您还会探讨使用各种技巧和权力来源影响他人的方法。 5. 有效的项目沟通 - 描述：您将学习促进团队有效沟通的工具，如何组织和引导会议以确保项目成功，以及如何有效地向利益相关者和团队成员沟通项目状态更新。 6. 项目收尾 - 描述：您将了解如何确定项目何时完成以及为何项目收尾是一个重要步骤。您将学习收尾过程的步骤以及如何创建和共享项目收尾文档。
Name:Pengantar pelaksanaan proyek
Description:Anda akan mempelajari bagaimana materi ini terstruktur, aspek-aspek apa saja yang perlu dilacak, dan bagaimana cara melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif serta bagaimana mengomunikasikan risiko kritis kepada para pemangku kepentingan.
Name:Manajemen kualitas dan perbaikan berkelanjutan
Description:Anda akan belajar cara mengelola kualitas dengan menggunakan berbagai teknik. Anda akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dengan pelanggan dan berbagai cara untuk mengukur kepuasan pelanggan. Anda juga akan mengeksplorasi teknik perbaikan berkelanjutan dan perbaikan proses serta bagaimana melakukan retrospektif selama proyek untuk memperbaiki proses.
Name:Pengambilan keputusan berdasarkan data
Description:Anda akan mempelajari manfaat pengumpulan data, cara memprioritaskan data untuk memenuhi kebutuhan proyek, dan cara menggunakan data sebagai informasi dalam pengambilan keputusan Anda. Anda juga akan belajar bagaimana cara menjelaskan data proyek kepada para pemangku kepentingan dan anggota tim dengan menggunakan teknik visual dan presentasi yang efektif.
Name:Keterampilan kepemimpinan dan memengaruhi
Description:Anda akan mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas tim, tahapan pengembangan tim, dan cara mengelola dinamika tim. Anda akan mengetahui cara menciptakan lingkungan yang beretika dan inklusif di mana tim yang berkinerja tinggi bekerja sama untuk mencapai tujuan proyek. Anda juga akan mengeksplorasi cara menggunakan berbagai teknik dan sumber kekuatan untuk memengaruhi orang lain.
Name:Komunikasi proyek yang efektif
Description:Anda akan mempelajari tool apa saja yang dapat mendorong terciptanya komunikasi tim yang efektif, cara mengatur dan memfasilitasi rapat guna memastikan keberhasilan proyek, serta cara mengomunikasikan update status proyek secara efektif kepada pemangku kepentingan dan anggota tim.
Name:Menutup proyek
Description:Anda akan belajar menentukan kapan sebuah proyek selesai dan mengapa menutup proyek adalah langkah penting. Anda akan mempelajari langkah-langkah proses penutupan dan cara membuat dan berbagi dokumentasi penutupan proyek.
Ini adalah materi keempat dalam program Google Project Management Certificate (Sertifikat Manajemen Proyek Google). Materi ini akan mempelajari fase-fase pelaksanaan dan penutupan dari siklus hidup proyek. Anda akan mempelajari aspek apa dari suatu proyek untuk dilacak dan bagaimana melacaknya. Anda juga akan belajar bagaimana mengelola dan mengomunikasikan perubahan, ketergantungan, dan risiko secara efektif. Saat Anda menjelajahi manajemen kualitas, Anda akan belajar bagaimana mengukur kepuasa
