|
所在平台: Coursera |
课程主页: https://www.coursera.org/learn/paradoxical-leadership-as-a-way-of-thinking
课程评论：没有评论
课程名称：矛盾领导力作为思维方式 概述：全球各地的企业面临多种问题和矛盾，领导者们努力寻找可行的解决方案，以尽量减少损失。然而，对于每个问题都有多种解决方案，哪一种更好呢？是选择其中一个方案，还是利用所有可用的方案来达成创新的解决方法？传统领导者通常采用“或”的方法，即从一组可行方案中选择一个，而矛盾领导者则采用“兼而有之”的方法，利用所有可用方案的优势，即使它们相互矛盾，从而实现创新解决方案。 本课程为入门课程，旨在概述此主题的基础知识，并介绍其主要议题。如果您希望理解矛盾领导力作为思维方式，或者您的工作领域需要在工作中应用这一思维方式，那么本课程将是丰富您的经验和有效提升您技能的理想选择。 课程内容将提供有关此主题的广泛而深入的知识，包括：如何评估个人和组织在矛盾领导力方面的水平，理解动态平衡作为矛盾领导者的工作机制，解释领导者面临的主要矛盾及其应具备的特点以应对这些矛盾，阐明矛盾领导力的特征，讲解矛盾领导力与传统领导力的区别，以及理解矛盾领导力作为思维方式的重要性。
Name:القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير
Description:ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: فهم كيفية تقييم مستوى القيادة المتناقضة على مستوى الفرد والمؤسسة، فهم المقصود بالتوازن الديناميكي كآلية عمل للقادة المتناقضين، شرح أهم المتناقضات التي تواجه القادة والسمات الرئيسة التي يتحلون بها كي يتمكنوا من مواجهتها، توضيح خصائص القيادة المتناقضة، شرح الفرق بين القيادة المتناقضة والقيادة التقليدية، فهم المقصود بمصطلح القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير وأهميته.
تتعرض الشركات في جميع أنحاء العالم إلى أنواع عديدة من المشاكل والمتناقضات، ويسعى قادتها لإيجاد الحلول المتاحة للخروج من تلك الأزمات بأقل الخسائر الممكنة، لكنّ لكل مشكلة حلولاً عديدة، فأيهما أفضل: اختيار حل واحد فقط، أم استغلال جميع الحلول المتاحة للوصول إلى حل مبتكر؟ القائد التقليدي (Traditional Leader) الذي ينتمي إلى المدرسة القديمة في علم الإدارة يسعى دائماً لاستخدام منهجية "إما أو"- (Either-or)، بمعنى اختيار حل واحد فقط من مجموعة الحلول المتاحة، أما القائد المتناقض (Paradoxical Leader) فيستخدم منهجية "كلٌّ من، و"-(Both-and)، أي استغلال مزايا جميع الحلول المتاحة، حتى التي تناقض بعضها بعضاً، وبالتالي يستطيع هذا القائد الوصول إلى حل مبتكر. هذه الدورة هي دورة تمهيدية؛ فهي تلقي الضوء على أساسيات الموضوع بشكل عام بهدف التعريف به وبمحاوره الأساسية التي يجب الإلمام بها. إذا كنت من المهتمين بفهم القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير، أو كان مجال عملك يتطلب توظيف ذلك في سياق عملك، فهذه الدورة ستكون مثالية لإغناء خبرتك وتطوير مهاراتك بشكل فعال ومؤثر. حيث ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: فهم كيفية تقييم مستوى القيادة المتناقضة على مستوى الفرد والمؤسسة، فهم المقصود بالتوازن الديناميكي كآلية عمل للقادة المتناقضين، شرح أهم المتناقضات التي تواجه القادة والسمات الرئيسة التي يتحلون بها كي يتمكنوا من مواجهتها، توضيح خصائص القيادة المتناقضة، شرح الفرق بين القيادة المتناقضة والقيادة التقليدية، فهم المقصود بمصطلح القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير وأهميته.
