Orçamento e Cronograma de Projetos

所在平台: Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/orcamento-cronograma-de-projetos

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课程简介

课程名称：项目的预算与进度安排 课程概述：良好的项目进度安排帮助团队成员共同努力，以实现项目目标。具有现实成本限制的项目预算也是任何项目的基本要素。在本课程中，您将学习如何规划和维护时间和成本的限制，以确保项目的成功。 完成本课程后，您将能够： 1. 识别项目所需的资源； 2. 将工作包拆分为具体活动； 3. 确定估算活动持续时间所需的要素； 4. 定义里程碑并创建里程碑进度表； 5. 确定关键路径并计算浮动时间； 6. 描述在项目进度中使用提前和延迟的目的； 7. 估算执行项目活动所需的资源数量和成本； 8. 选择三种常见的成本估算技术之一，以确定项目预算； 9. 使用责任分配矩阵来分配责任； 10. 识别项目质量管理计划的组成部分。 课程大纲： - 名称：让我们开始！ - 描述： - 名称：资源需求与质量管理 - 描述：在本模块中，我们将工作包拆分为活动，识别项目所需的资源，并使用责任分配矩阵（RAM）来分配责任。此外，您还将学习质量管理的相关知识。 - 名称：估算 - 描述：在本模块中，我们将定义估算活动持续时间所需的要素，估算执行项目活动所需的资源数量和成本，并探索三种常见的成本估算技术以确定项目预算。 - 名称：进度安排 - 描述：在本模块中，我们将创建网络图，确定关键路径并计算浮动时间，定义里程碑并创建进度表，理解在进度中使用提前和等待的目的，以及识别项目质量管理的组成部分。 - 名称：复习 - 描述：

课程大纲

Name:Vamos começar!

Description:

Name:Necessidade de recursos e Gestão da qualidade

Description:Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.

Name:Estimativas

Description:Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.

Name:Cronograma

Description:Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.

Name:Revisão

Description:

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